新员工入职HSE培训课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,新员工入职HSE培训,公司级,新员工入职HSE培训公司级,1,培训目的,What?-了解HSE,Why?-了解公司的HSE政策,Who?-HSE是谁的责任,Where?-哪里需要HSE,How?-怎样做好HSE,Know-how-油库工作的应知应会,培训目的,2,What,什么是HSE,含义；,产生&发展；,核心内容。,What什么是HSE,3,What,|什么是HSE,含义：,HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称；,HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。,What|什么是HSE含义：,What,|什么是HSE,产生&发展,最初由国际知名的,石油化工企业,最先提出；,1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受；,1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，HSE的活动在全球范围内迅速展开；,1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期；,1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了,三个,企业标准；,2001年2月中国石油化工集团公司发布了十个HSE文件（一个体系，四个规范，五个指南）,HSE管理体系的未来发展趋向,80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英国北海油田的帕玻尔阿尔法平台事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。,SY/T 62761997石油天然气工业健康、安全与环境管理体系 SY/T 62801997石油地震队健康、安全与环境管理规范 SY/T 62831997石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南,重视程度普遍提高；HSE管理成为世界性的潮流与主题；,以人为本的思想得到充分的体现；,体系的审核向标准化迈进；,各国的环境立法更加系统，环境标准更加严格,。,What|什么是HSE产生&发展80年代后期，国际上发生,What,|什么是HSE,核心内容,HSE管理体系要求组织进行,风险分析,，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调,预防,和,持续改进,。,HSE管理体系是,三位一体,管理体系：,H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；,S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；,E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。,由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（,Health,）、安全（,Safety,）和环境（,Environment,）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。,What|什么是HSE核心内容,Why,为什么要HSE,惨痛教训；,法律要求；,丰厚的回报。,Why 为什么要HSE,7,Why|为什么要HSE,惨痛教训,1989年，Exxon公司Valdez号油轮在Alaska威廉王子海峡（Prince William Sound）发生泄漏。最终裁决Exxon公司支付环境修复费用及缴纳罚款共计60亿美金。尽管处罚严厉，但此次事故对该地区的生态造成的破坏是长期的且非用金钱可以衡量的。,Why|为什么要HSE惨痛教训,Why|为什么要HSE,惨痛教训,2005年12月11日，London西北部邦斯菲尔德油库爆炸，20多个油罐被引爆，大火持续燃烧三天多，火焰高达60米。36人在此次事件中受伤，伦敦上空被燃烧产生的黑烟笼罩，并一度蔓延至对岸的法国，甚至远漂到南欧的西班牙。带来的环境负面影响不可估量。,Why|为什么要HSE惨痛教训,Why|为什么要HSE,法律要求,宪法,刑法,劳动保护基本法,：,劳动法&安全生产法,劳动保护专项法：,职业病防治法,等,劳动保护相关法：,环境保护法,消防法,等,国际劳动保护公约,法律体系,劳动保护行政法规,在宪法第,42,条中明文规定了“加强劳动保护，改善劳动条件”的基本原则,我国安全生产法的立法历程,81.3劳动保护法草案；,94劳动部组织起草安全生产法；,96.4国务院法制局与原劳动部提交安全生产法；,99.12、2000底、2001年初、2001.11.四易其稿；,2001.12、一审未通过；,2002.4、二审未通过；,2002.6、九届二十八次常委会三审才通过,（在人大讨论的10天之内，连续发生了6起重大事故。特别是山西繁治、黑龙江鸡西）,有人谓之：,二十年磨一剑,Why|为什么要HSE法律要求刑法劳动保护基本法：劳动,Why|为什么要HSE,丰厚的回报,回报是,提升业务单位的业绩；,保护集团的声誉；,树立企业负责任的形象；,树立公司在行业的领先地位。,Why|为什么要HSE丰厚的回报,Who,谁的责任,需要,工作安全是雇佣的条件（双向）。,责任,安全是每个人的职责。领导层须负领导责任；但更重要的是每人对自己负责。,HSE是每个人的需要，也是对家庭和社会负责的表现,Who 谁的责任,12,Where,哪里需要HSE,工作场所：,办公室、库区、厨房等,居住场所：,家居、临时住宿地,娱乐场所,交通工具,HSE无处不在,Where 哪里需要HSE 工作场所：HSE无处不在,13,How,怎样做好HSE,体系的建立（Plan）；,体系的实现（Do）；,体系的检查（Check）；,体系的完善（Action）。,How 怎样做好HSE,14,How|如何做好HSE,体系的建立（Plan）,-,对应“核心内容”中的“预防”,风险评估：,需要评估的方面：,产品：油品、化工品,场所：泵房、办公室、配电房、锅炉房、食堂、维修车间、仓库、旅馆、车辆等,操作/任务：装卸产品、吹扫、洗罐、设备开启及检修等,设备：带压、电气、机械转动等,变更：人员、物料、设备、操作等,建立制度：把风险控制在可接受范围内,HSE方针、政策,工作流程及程序,设备操作规程,工作许可证制度,培训制度,奖惩制度,道路安全政策,事故管理制度（分类、报告、调查、分享）,应急管理制度（各种应急预案）,承包商安全管理制度,PPE的配置制度,出入管理制度,各种安全检查制度,变更管理制度,How|如何做好HSE体系的建立（Plan）,How|如何做好HSE,体系的实施（Do）,资金的投入,风险评估的步骤,：,工作前必须先进行风险评估，对风险等级进行适当的安全讨论,所有员工必须在经过培训，取得资格后才能上岗工作,根据风险评估和各种工作场所的最低要求配备个人安全保护设备,工作开始前必须根据对潜在危险的评估制定紧急状况应对方案,三级教育的开展,各种制度、程序、流程的切实执行,PPE的配备,各种安全宣传活动,奖惩制度的落实,How|如何做好HSE体系的实施（Do）,How|如何做好HSE,体系的检查（Check）,日常检查,内部、外部及第三方审计,根据各方反馈进行的检讨,安全绩效考核,How|如何做好HSE体系的检查（Check）,How|如何做好HSE,体系的完善（Action）,根据完成的检查、审计、检讨、绩效考核结果：,制定并按时完成各项整改行动,完善现有制度,制定新制度,跟踪相关法律法规、行业标准，及时更新相应制度以适应要求。,How|如何做好HSE体系的完善（Action）,How|如何做好HSE,不断完善的HSE体系,对应“核心内容”中的“持续改进”,改善,计划,执行,考核/审计,HSE管理体系框架,领导重视并负责,风险评估和管理,人员、培训和行为,与承包商和其他方合作,设计和安装,运行和维修,变更的管理,信息和资料的保存,用户和产品,社区和相关方面的意识,危机和应急管理,事故分析和预防,评估、保障和改进,不断完善的HSE管理体系框架,How|如何做好HSE不断完善的HSE体系改善计划执行考,油库工作的应知应会,本公司的HSE政策；,了解产品；,常用的PPE；,风险隐患的识别；,入库工作的安全须知；,隐患及未遂事故；,事故管理；,消防常识：灭火与疏散、逃生,油库工作的应知应会本公司的HSE政策；,20,Titan的HSE方针政策,泰山石化遵循“安全第一”的理念，贯彻“安全生产，保护环境”的方针，以“,不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境,”为目标。“确保人员不受到伤害、消除事故和环境事件”始终是我们不懈的追求。每一位在泰山石化工作的员工都有责任做好健康安全环境工作。为了使公司员工能够与供应商以及客户一起，确保我们共同拥有一个安全的工作体系，并对环境负责，泰山石化发展有限公司特制定以下政策：,确保遵守当地的法律，法规及共同认可的,HSE,规则。,依法建立和实施健康、安全与环境管理体系，并提供足够的资源以保证体系的有效运行，将健康、安全与环境管理列为公司重要管理体系之一。,所有的作业过程都需要保护环境，科学合理地利用资源，致力于可持续发展。,确保供应商、承包商遵守我们对,HSE,的要求。,在公司里倡导积极的,HSE,文化。鼓励公司员工及相关方积极创造以人为本的企业文化，表彰嘉奖对健康、安全与环境业绩作出贡献的人员。,提供保护员工健康和安全的工作环境。,坚持要求员工和承包商、供应商报告所有事故和未遂事故。,调查,HSE,事故并分享经验教训。,定期回顾,HSE,业绩并通过有效的体系管理，持续改进我们的健康、安全与环境表现水平。,定期坦诚公布我们的健康、安全与环境表现状况，通过交流与协商，寻求员工、业主及其他相关方对我们健康、安全与环境标准的认同、支持与信任。,在新项目或程序变更前，先进行,HSE,方面的审核。,采取行动降低治安风险。,以上是,Titan,公司在,HSE,方面做出的唯一承诺，公司所有员工及相关方都有责任有义务为实现本承诺做出自己的努力与贡献。,Titan的HSE方针政策 泰山石化遵循,21,了解产品,一期仓储对象：燃料油（Fuel oil）,燃料油Fuel oil:,特性沸点：470;闪点：204；引燃温度：485；,火灾危险性：丙B;,毒物进入途径吸入、食入、经皮吸收,灭火剂雾状水、泡沫、干粉、CO,2,、砂土,危险特性受高热分解，放出腐蚀性、刺激性的烟雾。,健康危害对皮肤有一定的损害，可致接触性皮炎，毛囊性损害等。接触后，尚可有咳嗽、胸闷、头痛、乏力、食欲不振等全身症状和眼、鼻、咽部的刺激症状。,了解产品一期仓储对象：燃料油（Fuel oil）,22,常用的PPE,安全帽、安全网、安全带、安全鞋、安全防护手套、安全防护服、绝缘防护品、防毒面具