富力城3期前期策划-课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/11/9,#,大同富力城,S3S6,地块,-,前期施工准备及策划汇报,第二部分 近期急需解决的工作,第三部分 项目组织机构,第四部分 对本工程的认识,第一部分 工程概况,第五部分 施工总体部署,第六部分 施工前期准备及临水临电临设方案,1、基本概况：本工程是由高层住宅、商业、小学、幼儿园、会所及公交站为一体的多功能生活区，其中包括,10,栋高层住宅、,5,座,2,层商业、,1,座,4,层小学、,1,座,3,层幼儿园、,1,座,2,层会所、,1,座,2,层公交站，高层住宅地下：,2,层，地上：,D1#,、,D9#,为,34,层；,D2#,为,33,层；,D3#,、,D5#D7#,、,D10#,为,21,层；,D4#,、,D8#,为,27,层，本工程占地面积约,11.8,公顷。高层住宅建筑面积为,27.96,万,m,2,，沿街商业建筑面积为2,.25,万,m,2,，小学建筑面积为,1.3,万,m,2,，幼儿园建筑面积,0.31,万,m,2,，会所建筑面积为,0.41,万,m,2,，公交站建筑面积为,0.15,万,m,2,，总建筑面积约为32.,38,万,m,2,。,工程概况,第一部分,2、现场现状：目前现场在进行地质勘探，已完成,D1#,、,D2#,、,D4#,、,D5#,，,D3#,、,D6#,、,D7#,、,D8#,、,D10#,楼在果园范围内，暂时还无法进行地质勘探，除地质勘探外，其余工作均未开展，我公司近期对现场踏勘，,D3#,、,D6#,、,D7#,、,D8#,、,D10#,位于果园范围内,;D1#,楼东北边有一座联通信号塔，距离楼边约,20m,但在车库范围内；小学、会所、幼儿园及公交站所占地有,3,个菜棚和一片杨树林，希望此问题尽快进行解决，便于场地平整工作的展开，使场地尽快达到正常施工标高。,工程概况,第一部分,工程概况,第一部分,现场围墙,红色范围内为未拆除的果园,工程概况,第一部分,联通信号塔，位于车库范围内，距离,D1#,楼北边约,20m,工程概况,第一部分,绿色线为现场的围墙,红色范围内为：小学、会所,蓝色范围为：公交站,绿色范围为：施工范围内未拆除的,3,个菜棚,第二部分 近期急需解决的工作,第三部分 项目组织机构,第四部分 对本工程的认识,第一部分 工程概况,第六部分 施工前期准备及临水临电临设方案,第五部分 施工总体部署,1,、果园、菜棚、树林及联通信号塔的拆除，便于场地平整工作。,2,、图纸应尽快下发，便于我方组织后续工作。,第二部分,近期急需解决的工作,第二部分 近期急需解决的工作,第三部分 项目组织机构,第四部分 对本工程的认识,第一部分 工程概况,第六部分 施工前期准备及临水临电临设方案,第五部分 施工总体部署,项目组织机构,-,总部支撑,第三部分,项目经理,专家咨询组,公司各职能部门,项目经理部,中建一局山西分公司,中国建筑一局（集团）有限公司,项目,经理,项目,副经理,项目,书记,机电,经理,生产,经理,质量,总监,安全,总监,商务,经理,总工,程师,工程,管理部,综合,办公室,机电,管理部,商务,管理部,技术,管理部,安全,管理部,质量,管理部,物资,管理部,项目组织机构,-,项目组织机构图,第三部分,团队约,40,名管理人员构成,第二部分 近期急需解决的问题,第三部分 项目组织机构,第四部分 对本工程的认识,第一部分 工程概况,第六部分 施工前期准备及临水临电临设方案,第五部分 施工总体部署,1、根据贵司提供的模块化节点计划。贵司需按照施工进度提前下发施工图纸，设计出图时间比施工实施时间要有一定的提前量，以便给各方提供图纸会审（尽量避免不必要的变更）、技术准备和物资准备时间。,本工程为综合性较强的生活区，涉及住宅、商业、学校及休闲会所，为提高高层住宅的销售量，作为配套设施的小学、幼儿园、会所及公交站会提前施工，在设计过程中应提前考虑，避免延长配套设施的完成时间。,对本工程的认识,第四部分,2、工程策划的重要性,本工程涉及专业多，各工序穿插施工，需进行详细工程策划，工程策划必须要各专业图纸均下发，根据施工图纸内容，才能编制出合理的施工工序，排列出各节点的控制方法及要点，及早发现设计的疏漏，及时修正，避免拆、改、修、砸。（重点是：、一次结构的留洞图是否完整和准确。、二次砌体结构与各安装管道交叉施工的工序）,对本工程的认识,第四部分,3、本工程占地面积大，且高层与学校、会所和公交站相对不集中，需要划分为两个场区，单独设置围墙封闭，并且计划同时进行施工，管理难度增大。,现场总平面布置与交通组织非常重要，塔吊布置需尽量实现满覆盖施工，施工电梯及物料提升机的配置必须满足二次结构、装饰装修、及机电安装的材料垂直运输量。施工道路需环形贯通硬化而且能满足双向会车，保证土方及材料运输的水平畅通，同时要考虑好现场的排水、消防等设施布置到位，为工程顺利进展做好铺垫。,对本工程的认识,第四部分,4、富力地产从成立以来，富力人倾尽心思与心血，从细节出绩效，赢得了客户的认同与赞赏，实力造就金牌品质，荣誉闪耀品牌辉煌，这对总承包单位提出更高的要求，我公司将秉承一贯的重质量、重安全、重履约的施工理念，注重精细化管理达到又“好”又“快”交付给业主满意的工程。具体做法为：,1）编制详细施工方案形成标准做法。,2）由总工或方案编制人对施工方案进行交底、交底至劳务班组。,3）样板引路，在每个分部、分项工程开始前进行，通过样板施工找不足，编制措施，并将措施并入质量细部节点做法中，在大面积施工中尽量将其避免。,4）大面积施工进行过程控制，全过程技术复核、全方面质量监督。,5）分部、分项工作完成后进行全面实测实量。查找不足，后续施工避免。,6）组织劳动竞赛，比质量、比进度、比安全文明施工。每周召开质量专题会议，实行奖罚制度。,7,）创建,QC,小组，加强本工程过程质量控制。,对本工程的认识,第四部分,5、总承包管理配合服务,本工程体量大、需协调配合的专业分包多，（如外墙工程、消防、弱电、电梯安装、防火门、及精装修工程等多达几十家）。只有总承包单位统筹解决各家专业分包单位前期技术问题，,将各工序的穿插在项目策划中细化，对分包单位统一指挥和管理，对各专业分包单位提供配合、协调和服务工作，通过优质高效的总承包施工管理，来保证业,主后期竣工备案完成时间。,甲指分包单位招标工作的完成时间亦非常重要，其中电梯、人防、消防等专业需结构开始施工时即完成招标工作。,对本工程的认识,第四部分,为加强业主的投资控制，公司针对大同富力城,S3S6,地块，在项目启动前，项目总工办、商务部对工程做法及成本进行梳理，在满足结构要求及使用功能要求的前提下，应用,BIM,技术，对各专业内部及各专业之间进行防碰撞、方案优化。提出相应的合理化建议上报设计部、设计院审核，以减少业主额外投资，真正做到想业主所想。,对本工程的认识,第四部分,我们将倾注集团公司及总承包公司的优势力量来完成大同富力城,S3S6,地块的履约工作，逐渐融入及学习富力地产文化。项目管理人员选择有经验、有能力、有活力的团队对此项目实现全面履约。,本工程在质量合格的基础上进行创优策划，确保“云冈杯”，本工程在安全文明施工方面争创“大同市质量安全标准化示范工地”。,我们有信心通过施工前策划、施工中控制、施工后总结，达到预期创优目标。,对本工程的认识,第四部分,第二部分 近期急需解决的问题,第三部分 项目组织机构,第四部分 对本工程的认识,第一部分 工程概况,第六部分 施工前期准备及临水临电临设方案,第五部分 施工总体部署,施工总体部署-1、管理目标,第五部分,序号,项 次,管 理 目 标,1,工程质量,管理目标,质量等级：合格。,质量奖项：高层住宅确保“云冈杯”。,2,工期管理,目 标,计划开工日期：,D1#,、,3#,、,5#7#,、,10#,为：,201,4年,3,月,20,日挖土方；,D2#,、,4#,、,8#,、,9#,为：,2014,年,4,月,10,日挖土方；,小学、会所、公交站：,2014,年,3,月,15,日挖土方；,计划竣工日期：,D1#,、,3#,、,5#7#,、,10#,为：,2015,年,11,月,10,日；,D2#,、,4#,、,8#,、,9#,为：,2016,年,8,月,10,日；,小学、会所、公交站：,2014,年,7,月,31,日、,2014,年,10,月,30,日、,2015,年,6,月,15,日；,3,文明施工,管理目标,争创“大同市质量安全标准化示范工地”。,4,职业健康安全目标,杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，轻伤事故控制在,1.5,以下,5,环境保护,管理目标,无重大环境污染事故，达到绿色施工工地标准,6,服务目标,信守合约、密切配合、认真协调、做好总承包配合服务工作。,接受业主、监理对质量、进度等各方面的监督与管理。,做好竣工交验后的回访、维修服务工作。,根据现场实际情况拟划分为三个区段,。,区,高层住宅,6,栋,区,高层住宅,4,栋,施工总体部署-,2、施工区段划分,第五部分,区,小学、公交站、会所各一座,序号,施工队,承担任务范围,土建作业队,区施工队,拟建高层住宅,6,栋,区施工队,拟建小学、会所、公交站各,1,座,区施工队,拟建高层住宅,4,栋,专业队,我司将在劳务队伍合格名录里选择优秀的，有实力的分包分供队伍参与大同富力城,S3S6,地块的建设。根据工程需要，另外投入防水施工队、机电安装施工队等。,施工总体部署-,3、施工队伍安排,第五部分,根据业主设计的总体规划图和现场勘查，本工程总平面初步设计（见下图）。具体平面布置方案待业主地下室图纸确定后再详细编制。,地下室及车库结构施工阶段，钢筋和木工加工场地可分散布置在基坑周边或某一段车库位置上，车库后做，地上结构施工阶段，布置在周边或经加固的车库顶板上。,施工总体部署-,4、总平面布置,第五部分,挖土方向及总体平面布置图,地下结构施工阶段平面布置图,地上施工阶段平面布置图,大同富力城,S3S6,地块项目主要工期节点（,区,）,序号,节点,计划开始时间,计划完成时间,1,土方工程（含桩基）,2014-3-20,2014-6-15,2,工程达到,0.000,2014-5-25,2014-8-20,3,主体封顶,2014-7-25,2015-6-15,4,屋面工程,2015-5-30,2015-7-15,5,装饰装修（含门窗、外立面、室内装修）,2015-6-20,2015-11-10,6,机电安装,2014-5-25,2015-11-10,7,项目综合验收验收,2015-11-1,2015-11-15,施工总体部署-,5,、施工进度控制节点,第五部分,大同富力城,S3S6,地块项目主要工期节点（,区,）,序号,名称,节点,计划开始时间,计划完成时间,1,小学,主体封顶,2014-3-15,2014-7-31,外立面、装修,2014-8-1,2015-5-30,2,3,项目综合验收验收,2015-6-1,2015-6-15,4,公交站,主体封顶,2014-3-15,2014-6-10,5,外立面、装修,2014-7-1,2014-10-30,6,项目综合验收验收,2014-11-1,2014-11-15,7,会所,工程达到,0.000,2014-4-20,2014-8-15,8,主体封顶,2014-8-16,2015-6-15,9,外立面、装修,2015-6-16,2016-6-15,10,项目综合验收验收,2016-6-1,2015-6-15,施工总体部署-,5,、施工进度控制节点,第五部分,大同富力城,S3S6,地块项目主要工期节点（,区,）,序号,节点,计划开始时间,计划完成时间,1,土方工程（含桩基）,2014-4-10,2014-6-25,2,工程达到,0.000,2014-6-20,2014-8-30,3,主体封顶,2014-8-20,2015-9-20,4,屋面工程,2015-