销售团队建设（2）

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,无忧资源：,http:/ 标,区域的销售目标,个人业绩目标,个人人生目标,共同的价值观和清晰、明确的目标是激发员工士气的基础，,共同目标能够为团队成员指引方向和提供动力，目标会使个体提高绩效水平，目标也使群体充满活力,承 诺,团队对公司的承诺,个人对团队的承诺,公司对团队和个人的承诺,个人对自己的承诺,知识与技能,了解公司的历史、文化和价值观,公司产品、竞争者产品及相关产品知识,销售技能,客户服务的技能,处理客户投诉的技能,信 任,表明你既为自己也为别人的利益工作,表明指导你决策的基本价值观是一贯的,表现出你的才能,说到做到,开诚布公,公平,保密,导盲（50）,参 与,交往,信息共享,对作决定的影响,制定目标,分解任务,解决问题,士 气,共同认可的价值观,正确的态度,良好的人际关系,成果的了解,激励手段,高昂的士气是销售团队保持长久高绩效的动力,凝聚力,有效的交流,一起度过的时间,独立,威胁,规模,踩砖（50）,组织的成就是每个人共同努力的结果,Vince Lombardi,Thanks,