水电项目管理体系及制度培训课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,编辑课件,*,2012,年,09,月,18,日,*公司水电工程项目管理体系及制度培训课件,*,编辑课件,*公司水电工程培训,目录,一、项目管理范围,二、项目管理体系及制度,三、项目策划编制内容,四、安全、质量评估的重点,编辑课件,*公司水电工程培训,一、项目管理范围,委托管理办法。,*公司水电建设项目委托建设管理实施办法,（,2010,年第,58,号）,。职责界定：,*集团计划发展建设部,*集团安全生产监察部,*公司,*公司,编辑课件,*公司水电工程培训,公司的主要职责（,25,项）,-,参与建设用地手续的办理，按照项目建设用地文件、合同和协议等，负责现场建设用地的征用和房屋拆迁等工作。,-,负责施工准备工作，协调解决工程项目进场道路及电源、水源等施工力能的外部接入。,-,负责工程建设项目开工后及移交前向保险公司投保建筑和安装工程一切险、第三方责任险种及相关理赔工作。,编辑课件,*公司水电工程培训,公司主要职责（,25,项）,-,负责组织编制项目施工组织总设计，并按规定报批后组织实施。,-,负责安全保证体系和监督体系的建立健全，落实各级安全责任制；负责与参建单位签订安全生产责任书，督促各参建单位内部层层签订了安全生产责任书；负责成立现场安委会，任安委会主任，并有效开展工作。,-,负责“业主四项责任的落实”,编辑课件,*公司水电工程培训,公司主要职责（,25,项）,-,负责督促和检查参建单位质量保证体系和监督体系的建立、健全、落实质量责任制。负责建设项目全过程质量控制，实现批准的质量目标。,-,负责编制委托管理范围内工程结算，并按相关规定上报。,-,配合工程项目竣工决算、竣工审计和项目后评价。,-,负责工程建设项目档案资料管理工作，经验收后及时移交项目业主。,编辑课件,*公司水电工程培训,合同变更、工程设计变更。原则上合同变更及索赔、工程设计变更增加,500,万元以下由 中 水公司、*公司审定，报*集团备案后执行；,500-2000,万元以下由*集团审定；,2000,万元及以上报集团公司审定。,编辑课件,*公司水电工程培训,审计事项：全过程审计（*公司委托派出）。,质量监督事项：集团公司定夺，地方或电力总站。,编辑课件,*公司水电工程培训,二、项目管理体系及制度,1,、安全保证体系、监督体系。,成立组织机构,-,安全管理委员会（安委会）。,各主要承建单位均应成立各自满足工作需要的安全生产委员会（简称安生会）,层层签订责任书。,编辑课件,*公司水电工程培训,二、项目管理体系及制度,2,、安全制度（,37,个，不限于）。,安全管理办法,安全生产责任制,工程不符合项管理办法,安全事故管理制度,事故处理与应急预案管理办法,安全评估管理与实施工作制度,安全活动与检查制度,安全例会制度,安全教育和培训与考核管理制度,资质审查管理制度,分包工程管理制度,分包工程和分包工的安全管理制度,安全监理制度,编辑课件,*公司水电工程培训,二、项目管理体系及制度,2,、安全制度（不限于）。,安全设施与防护用品管理制度,施工安全技术措施编写审批管理制度,安全技术措施交底管理制度,危险源（点）辩识与控制管理制度,危险性较大的分部分项工程管理制度,安全文明施工管理制度,施工平面管理制度,施工机械与设备管理制度,重大事故预案管理制度,炸药库安全管理规定,施工现场火工材料安全管理规定,准爆制度,编辑课件,*公司水电工程培训,二、项目管理体系及制度,2,、安全制度（不限于）。,安全隐患排查与治理制度,施工供用电管理制度,施工用水管理制度,施工道路和交通安全管理制度,大件运输管理制度,冬季施工管理制度,压力容器安全管理制度,防尘防毒防火防爆与环保安全管理制度,安全措施补助费审批制度,安全奖惩和考核管理制度,违章处罚管理办法,安全档案和事故统计报告制度,编辑课件,*公司水电工程培训,二、项目管理体系及制度,3,、现场处置方案（不限于）。,人身事故类,1,、,高处坠落伤亡事故处置方案,2,、机械伤害伤亡事故处置方案,3,、物体打击伤亡事故处置方案,4,、触电伤亡事故处置方案,5,、灼烫伤亡事故处置方案,6,、化学危险品中毒伤亡事故处置方案,7,、高温中暑事件应急处置方案,8,、脚手架坍塌事件应急处置方案,编辑课件,*公司水电工程培训,二、项目管理体系及制度,3,、现场处置方案（不限于）。,人身事故类,9,、道路交通事件现场处置方案,10,、山体滑坡（危石掉落）事故处置方案,11,、炸药爆炸事故应急处置方案,12,、防洞挖透水事故处置方案,13,、火灾伤亡事故处置方案,编辑课件,*公司水电工程培训,二、项目管理体系及制度,3,、现场处置方案（不限于）。,设备事故类,1,、起重机械故障事故处置方案,火灾事故类,1,、变压器火灾事故处置方案,2,、发电机火灾事故处置方案,3,、炸药库仓库火灾事故处置方案,4,、电缆火灾事故处置方案,编辑课件,*公司水电工程培训,二、项目管理体系及制度,3,、现场处置方案（不限于）。,5,、集控室火灾事故处置方案,6,、计算机房火灾事故处置方案,自然灾害类,1,、防洪度汛应急处置方案,2,、防地震应急处置方案,3,、防干旱应急处置方案,4,、防凝冻应急处置方案,编辑课件,*公司水电工程培训,二、项目管理体系及制度,3,、现场处置方案（不限于）。,环境污染事故类,危险品泄漏事件处置方案,公共部分,1,、突发性疾病应急处置方案,2,、集体食物中毒应急处置方案,3,、传染病疫情应急处置方案,4,、突发新闻事件应急处置方案,5,、移民搬迁安置突发事件应急预案,编辑课件,*公司水电工程培训,二、项目管理体系及制度,4,、环境保护与水土保持措施,废水处理措施；,自然植被保护措施；,粉尘控制措施；,减少噪声控制措施；,有毒有害气体控制措施；,弃渣场治理措施。,编辑课件,*公司水电工程培训,二、项目管理体系及制度,5,、质量管理体系,组织体系,-,质量管理委员会（简称质委会）,各主要承建单位均应成立各自满足工作需要的质量管理委员会,层层签订质量管理责任书。,质量策划,(,各单位需编制）,编辑课件,*公司水电工程培训,二、项目管理体系及制度,6,、质量管理制度（,22,个）,工程质量管理办法；,质量责任制；,隐蔽工程验收制度；,分部、单位工程质量检查与验收制度；,外观质量管理办法,机组分部试运管理办法；,机组,72h,试运行管理办法；,工程阶段、整体验收制度；,编辑课件,*公司水电工程培训,二、项目管理体系及制度,6,、质量管理制度,工程材料、设备检验制度；,进场材料、设备开箱检查制度,质量监督检查管理规定；,工程亮点规划,质量对标管理考核实施细则；,工程达标投产实施细则；,创优工程实施细则；,编辑课件,*公司水电工程培训,二、项目管理体系及制度,6,、质量管理制度,工程档案管理实施细则；,质量措施费管理规定；,工程质量保修及质保金管理制度；,工程建设标准强制性条文实施细则；,质量事故报告和处理制度；,工程质量奖罚制度；,质量回访制度。,编辑课件,*公司水电工程培训,二、项目管理体系及制度,7,、技术管理制度,施工组织总设计、施工组织专业设计及作业指导书编制和审批制度,施工图纸阅审、设计交底及会审制度,单位,(,分部,),工程开工审批制度,工程变更管理制度,工程联系单管理制度,工程材料、设备代用审批管理制度,编辑课件,*公司水电工程培训,三、项目策划的编制内容,一般共十章。,目 录,第一章 总则,1.1,、目的,1.2,、适用范围,1.3,、编制依据,第二章 项目概况,2.1,、工程概况,2.2,、工期要求,第三章 工程建设委托管理方针和目标,第四章 管理模式及组织机构,编辑课件,*公司水电工程培训,三、项目策划的编制内容,第五章 项目施工准备阶段,5.1,项目管理总体策划,5.2,总体工作计划,5.3,标段划分方案及招标计划,5.4,项目安全文明施工总体策划,5.5,施工组织管理的策划,5.6,工程质量、安全、进度、造价和环境控制策划,5.7,征地、拆迁工作,5.8,生活、生产临建设施管理策划,5.9,物资采购管理策划,5.10,工程亮点规划,编辑课件,*公司水电工程培训,三、项目策划的编制内容,第六章 项目施工建设阶段,6.1,招投标管理,6.2,合同管理,第七章 设计及监理的管理,7.1,设计管理,7.2,监理管理,编辑课件,*公司水电工程培训,三、项目策划的编制内容,第八章 施工管理,8.1,职业健康安全和环境管理,8.2,质量管理,8.3,进度管理,8.4,造价管理,8.5,对标管理,8.6,工程信息管理,8.7,资源配置计划,8.8,组织协调管理,8.9,工程创优管理,8.10,风险评估及控制,8.11,机组启动验收,编辑课件,*公司水电工程培训,三、项目策划的编制内容,第九章 项目竣工移交,9.1,工程档案验收,9.2,工程环保验收,9.3,工程消防验收,9.4,工程水土保持验收,9.5,劳动安全验收,9.6,工程质量回访,9.7,项目后评价,第十章 项目策划的管理,编辑课件,*公司水电工程培训,四、安全、质量评估,安全、质量评估的要求,1,、按照集团公司,中国电力投资集团公司火电、水电建设工程质量、安全评估管理办法,（,2007,年第,31,号）的要求，成立水电站工程质量、安全自评估工作小组。其主要职责为组织参建单位进行的自评估，积极参加二级单位组织的评估，支持并配合集团公司组织的评估工作，制订改进措施并认真组织实施。,编辑课件,*公司水电工程培训,2,、组织对安全、质量评估内容进行宣贯学习。,3,、各参建自查，并形成自评估自查报告；组织对监理部及主要施工单位进行安全、质量预评估自查工作，形成预评估自查报告。,4,、迎接上级检查。对不符合项进行整改、闭环。,编辑课件,*公司水电工程培训,安全、质量评估应注意的事项,1,、业主“四项责任”的落实。主要表现在以下几个方面。,1,）资质审查不严，项目承包方不符合要求；,2,）在开工前未对承包方负责人、工程技术人员和安监人员进行全面的安全技术交底，或者没有完整的记录；,3,）对危险性生产区域内作业未事先进行专门的安全技术交底，未要求承包方制定安全措施，未配合做好相关的安全措施（包括有关设施、设备上设置明确的安全警告标志等）；,4,）未签订安全生产管理协议，或者协议中未明确各自的安全生产职责和应当采取的安全措施。,编辑课件,*公司水电工程培训,安全、质量评估应注意的事项,采取的措施：,1,）,资质应该是承包资质，包括安全资质。一般在工程招投标时对承包方的资质要进行严格的审查，其中安全资质审查可参照原国家电力公司的,电力建设安全健康与环境管理规定,。施工过程中对安全资质要进行检查，是日常安全管理的内容。,由技经部门牵头组织检查。,编辑课件,*公司水电工程培训,安全、质量评估应注意的事项,2,）,安全技术交底分两大类：开工前的安全技术交底和危险性生产区域内作业的安全技术交底。,由安全环保部制定工程项目安全技术交底管理制度。制度中要根据危险性生产区域内作业的安全风险等级明确安全技术交底的组织方及参加单位，实行分级交底。项目开工前和具有一级危险源的危险性生产区域内作业的安全技术交底由工程质量部负责组织，其他的安全技术交底由监理和施工单位负责组织。,编辑课件,*公司水电工程培训,安全、质量评估应注意的事项,参加安全技术交底人员。由业主负责组织的安全技术交底，承包方负责人、工程技术人员和安监人员以及监理和设计有关人员参加。由监理负责组织的安全技术交底，除承包方有关人员外，业主和设计有关人员也要参加。承包方项目部组织的安全技术交底，除被交底的承包方人员外，监理也要参加。承包方班组组织的安全技术交底，除被交底的承包方人员外，承包方项目部有关人员也要参加。,编辑课件,*公司水电工程培训,安全、质量评估应注意的事项,在组织安全技术交底前，组织方要对开工项目和危险性生产区域内作业的安全特点、难点、安全风险进行认真的分析，研究安全措