转正述职报告x

上传人:奇*** 文档编号:251926803 上传时间:2024-11-11 格式:PPT 页数:17 大小:1.94MB
返回 下载 相关 举报
转正述职报告x_第1页
第1页 / 共17页
转正述职报告x_第2页
第2页 / 共17页
转正述职报告x_第3页
第3页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述
衷心感谢,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,“,”,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,试用期转正述职报告,报告人:,XX,时间:,目录,2,试用期工作汇报,对公司的了解,个人简介,职业生涯规划,五,.,对公司的建议与期望,个人简介,3,姓名:,xxx,籍贯:,湖北,xx,出生年月:,199x.01.12,政治面貌:,党员,照片,学习经历,毕业时间 毕业院校 学历,第一学历,最高学历,培训经历:,证书:,大学英语四级(,CET4,),计算机等级考试,2,级(,VB,),工作经历,入职时间 单位名称 职位,2015,年,6,月至今,XX,公司,服务工程师,工作地,点,:,XX,工作,内容,:,XX,2014,年,7,月,2014,年,8,月,XX,公司,市场,销售部经理助理,工作地,点,:,XX,工作内容:业务推广、文档编写、资料整理、制定小额投资,计划,等,4,目录,5,试用期工作汇报,对公司的了解,个人简介,职业生涯规划,五,.,对公司的建议与期望,公司基本情况,6,企业文化,专业:,专业源于细节,专业需要技巧,创新:,创新是企业的生命力,学习是创新的源泉,多赢:,合作,7,引例,去过佛教寺庙的人都知道,一进庙门,看到的第一尊佛是大肚能容、开口便笑的弥勒,而弥勒的背面是神情严肃的韦陀。相传,最早弥勒和韦陀并不在同一个庙里,而是分管着不同的寺庙。弥勒佛友善热情,到他掌管的寺庙进香的人特别多。可是他对什么都满不在乎,经常丢三落四,没有做好庙里的账务管理工作,所以庙里经常入不敷出。而韦陀佛与弥勒佛恰恰相反,行事严谨的他管账是一把好手。但他整天阴沉着脸,太过严肃,弄得人们都不敢来进香,庙里的香火越来越少。,佛祖发现这个问题后,没有责怪二人,而把他们放在同一座寺庙里,让弥勒佛负责接待香客,并让韦陀佛管账。在他们的分工合作中,庙里呈现一派欣欣向荣的新气象。从此,弥勒与韦陀同处一殿的传统沿袭至今。,专业,创新,多赢,目录,8,试用期工作汇报,对公司的了解,个人简介,职业生涯规划,五,.,对公司的建议与期望,试用期回顾,9,1.,通过,PDF,文档及音频文件,学习,ITIL,服务管理生命周期的,5,个阶段,了解业界领先的,IT,服务管理模式,熟悉业界领先的,IT,管理最佳实践;,2.,已报名明年年初的,ITIL V3,考试,现,利用业余时间,1.,检查各应用系统的线下流程遵守情况;,2.,参与部门组织的软件运维培训,学习运维流程;,3.,调查五险三金系统,10,月份的两起紧急事件,制作紧急事件调查报告。,ITIL,服务管理,运维流程,1.,向,PMO,学习项目管理经验,制作地区运维课题清单模板;,2.,将运维作业部武汉地区的重点工作纳入课题清单,进行课题管控。,课题管理,试用期工作任务和目标达成情况,10,进行会议准备,编写会议纪要;,Dd,Lll,llll,承担系统的日常维护工作,Kkkkk,Lkkkk,Kkkkk,lllll,xx,的日常维护,系统功能测试;,向开发项目组反映系统问题。,Ss,Ss,Sss,ss,工作任务,完成情况,SWOT,分析,11,SWOT,分析,优势,劣势,机会,热情与动力,做事认真、正直诚恳,学习能力强,责任心强,良好的写作能力,部门举办许多活动,为员工提供多种平台;,同时参与多项工作,学习资源丰富,成长速度快;,专业跨度相对较小,缺乏专业知识,缺少工作经验,做事不够果断,缺乏自信,普通话不够标准,需要丰富的工作经验,快速思考和总结,需要投入大量的精力,需要取得一些资质证书,挑战,努力方向,12,硬实力,提高职业技能:,参与部门组织的数据库培训,积极自学;,报名,ITIL,培训,参加,ITIL,考试;,考取,IT,资质证书;,提高工作技能:,自学办公软件的应用,提高使用效率;,参与软件运维的实际工作中去。,软实力,扩展知识面:多阅读,每个月坚持看一本书;,讲好普通话:多说多练,每天坚持,20,分钟的美文阅读;,创新思维:多想多问,平时工作中多做总结。,提纲,13,试用期工作汇报,对公司的了解,个人简介,职业规划,五,.,对公司的建议与期望,职业生涯规划,14,1,2,3,stage,1,stage,2,stage,3,一年目标,实现两个转变:,试用期:完成学生到工作者的转变;,转正后:知识由经济到,IT,的专业转变;,两年目标,成为一名优秀的软件运维服务工程师,掌握运维流程的各个环节,能够独当一面,三年目标,成为一名服务管理顾问,从事偏管理类的工作,提纲,15,试用期工作汇报,对公司的了解,个人简介,职业生涯规划,五,.,对公司的建议与期望,对公司的建议与期望,沟通方面,公司不同部门之间加强沟通协调,建立有效的沟通机制,提高工作效率与工作质量。,16,建议与期望,培训方面,针对新入职员工或转岗员工,部门多组织基础培训,建议将培训周期拉长,制作相关培训手册,并尽早开放网络课程培训通道;,管理方面,多从人性化方面考虑,合理安排工作指标与计划,希望领导多关系基层职员,增加交流,减少员工不稳定因素,做好人员储备。,谢谢!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 各类标准


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!