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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,财务管理职业发展规划,小组成员,(,第,7,组,),罗立,1,2,王丽维,3,包婧,财务,管理,咨 询 师,提供业务解答、,筹划及指导等服务,税 务 师,代理做帐、房地产企业,清算鉴定、资产评估等,等等 ,教 师,财 务 总 监,规划与指导企,业运营工作,会 计,核算,财管专业主要就业方向,财务主管工作性质内容及日常任务,对会计数据进行,分析,，或者,收集,更加详尽的企业数据，然后对企业进行状态,评估,，与运营部,制定企业发展策略,。,工商、金融企业、市场中介机构、政府机构、事业单位及其他相关部门从事财务管理与会计实务、教学和科学研究工作。,工作环境地点,就业机会,近几年毕业生的就业率始终保持在,80,%左右，求职市场上更是出现了供过于求的饱和盛态。,据有关人士估计，我国大约需要35万名注册会计师，而真正熟知专业业务和国际事务的人却寥寥无几，更别提,CPA,（中国注册会计师）每年的通过率只有,10%,。,在当下，财管专业毕业生的就业机会较高，但真正找到适合的企业并能扎根从业的高素质人才并不多。,近年财管专业就业趋势,对大数据,敏感耐心,自主学习,不断进修,精 神,实践经验,相关证书,强道德法律意识,所需个人资质,采访,曾 先 生,安永会计事务所 咨询师,朱,女 士,财务部主管,李 女 士,财务总监,工作内容：,咨询涉及方面广，主要是财务方面，风险管理等等。,所需教育：,学历越高越好，倾向211,985高校的学生，然则最好有留学,/,商科背景，两到三个实习经历。有ACCA（国际注册会计师），CFA（特许金融分析师）考试经验者录取机会更大。,技巧和能力：,在四大会计事务所工作，沟通能力非常重要，必须学会高效的沟通，用最短的时间表达出关键点，在有限的时间内引导客户讲出最重要的信息。,英语口语水平高，能与外籍经理或者合伙人沟通顺畅。,身心抗压能力及素质强，四大会计事务所压力大，工作繁重，需要强大的心理素质。,收入水平：,应届毕业生的收入大约在5500左右，除了基本工资，还有差补和加班费，高级咨询师的工资大约在11000-14000左右。,工作时间和生活型态：,工作时间长，经常加班或者出差，需要承受各种压力，下班也要照常学习积累经验。,相关职业和就业机会：,审计师，税务师，入行十二年左右可成为合伙人，面对的客户更高端，未来职业的选择方向更多。,未来展望：,通过学习和积累经验，可以认识更多优秀的人，提升自己的能力。,喜欢和不喜欢这个工作的原因：,通过出差可以接触到不同的事物，体验当地的文化风俗，需要学习的方面很广，需要不断的学习提升自己。工作加班时间长，工作强度大，很少有空闲的时间。,建议：,在大学学习期间多积累各方面的能力，尝试不同的实习，永远努力，永远要怀着谦卑的态度请教比你优秀的人。,曾 先 生,就职于安永会计事务所 风险咨询部 咨询师,工作主要内容和任务：,对会计数据进行分析，或者收集更加详尽的企业数据，然后对企业进行状态评估，与运营部制定企业发展策略。,财务管理与会计：,财务管理相当于企业的数据分析师兼规划员，属于重要但需求量相对较少的岗位，所以大多数中小型企业不会单独设立财务管理部，而是让会计部主管或者财务部主管兼任财务管理的职责。一般而言，财务管理为普通的内部核算会计的上位。,所需的教育、经验、培训：,首先，为企业作数据分析，一定要具备良好的会计学功底；再者，要对本企业有相当程度的了解（这也是财务管理往往由会计调职而来的原因）；第三，需要敏锐的商业嗅觉和政策意识，根据现时金融政策和社会经济状况为企业制定合量的发展计划。,工作时间和生活形态：,相对而言是一个工作弹性相当大的职业，因为只要是企业需要，财管就要和会计部加班加点计算出企业所需的数据并进行分析。因此，一个企业越具有活力，财管的工作强度就越大。,相关职业和就业机会：,联系最强的岗位是内部核算会计，其次就是与运营部、统计部相关的岗位。,岗位的优,缺,点：,会计类行业具有积累的特点，重视工作经验和技巧，越老越吃香，因此抗失业的能力也较强。工作时间弹性大，强度高，有时候要找出出错的数据会费时费力。,建议：,要注重实务操作，实习的话越早找越好。学历也十分重要，因为会计要晋升需要不断的自我学习以及综合实力，因此企业招聘时会相当看重应聘者的出身以及工作经验。,朱,女 士,财务部主管，拥有行业经验20年,李,女 士,财务总监，曾工作于粤海、白马、羊城通等多家公司，从职,20,余年。,组织文化和规范,财务文化会影响财务发展变化及模式选择和财务行为，由包括政治、经济及法律制度等等方面在内的人类的,行为,、活动模式以及精神与物质设施构成并为财务所隐含的复合体。除此还包括财务物质文化、财务制度文化及财务精神文化。,财务文化主要是,一种推动组织中的成员朝着一定的财务目标努力的集体文化,。财务文化的业绩也是以组织的整体业绩、整体财务形象加以衡量，可使组织上下工作人员得到合理评估。,而财务规范在不同类型的企业单位中有不同的会计基础工作规范和法律要求，在选择单位时候也要多研读该类型组织的法律法规和工作规范守则。,参考财会,资料网站,http:/
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