亚太区安全起点标准培训

Page,*,Click here to change the Title,Click here to change the text,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click here to change the Title,Click here to change the text,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,APAC Minimum Safety Standards Training,(Rev.5),亚太区起点安全标准培训,OE APR,2013,APAC Minimum Safety Standards,亚太区起点安全标准,Policies&Objectives,方针和目标,Regulatory&L,egal Compliance,法律法规符合性,Risk Assessment,风险评估,Visitor Safety,访客安全,Emergency Preparedness&Response,应急准备和响应,Safety Inspection,安全检查,Accident Report&Investigation,事故报告和调查,Safety Training,安全培训,Safe Work Practices/Safety SOP,安全作业,/,安全程序文件,PPE,个人劳动防护用品,Equipment Safety,设备安全,Sub-contractor Control,分包方控制,APAC Minimum Safety Standards,亚太区起点安全标准,Policies&Objectives,方针和目标,Regulatory&L,egal Compliance,法律法规符合性,Risk Assessment,风险评估,Visitor Safety,访客安全,Emergency Preparedness&Response,应急准备和响应,Safety Inspection,安全检查,Accident Report&Investigation,事故报告和调查,Safety Training,安全培训,Safe Work Practices/Safety SOP,安全作业,/,安全程序文件,PPE,个人劳动防护用品,Equipment Safety,设备安全,Sub-contractor Control,分包方控制,1.Policies&Objectives,方针和目标,标准原文,每个站点应,展示,亚太及本国的安全和健康方针。站点 应保存由站点最高管理者签字的,最新版本,的安全方针。,安全方针应向,所有员工、劳务工和外包工,进行,有效沟通,。,确保安全方针可被相关方获取（如：供应商、客户及公众）,双击此图可得方针海报,PDF,版,1.Policies&Objectives,方针和目标,1,、在站点展示公司的健康和安全方针,-,方针应展示在人员出入口等员工和访客易于看到的地方,-,保持方针海报的整洁、完整,2,、,方针应向在我们工作场所内的所有员工、劳务工和分包方人员进行有效沟通。,-,员工、劳务工：通过入职培训等向所有员工和劳务工沟通公司的安全方针，须保留培训,/,沟通的记录,-,在,DSC,工作场所内作业的分包方人员，如清洁工、保安及运输协调人员等应要求其签署,供应商健康、安全和环保协议书,（附有方针），并保留分包方人员的培训,/,沟通记录,-,有效沟通的最低要求：当询问员工、劳务工和分包方人员时，被询问人员应至少知道,（,1,）公司有安全方针；（,2,）在哪里能找到方针海报；（,3,）他,/,她是通过何种途径了解,公司的安全方针,站点执行要点,供应商健康、安全和环保协议书,APAC Minimum Safety Standards,亚太区起点安全标准,Policies&Objectives,方针和目标,Regulatory&L,egal Compliance,法律法规符合性,Risk Assessment,风险评估,Visitor Safety,访客安全,Emergency Preparedness&Response,应急准备和响应,Safety Inspection,安全检查,Accident Report&Investigation,事故报告和调查,Safety Training,安全培训,Safe Work Practices/Safety SOP,安全作业,/,安全程序文件,PPE,个人劳动防护用品,Equipment Safety,设备安全,Sub-contractor Control,分包方控制,2.Regulatory&Legal Compliance,法律法规符合性,标准原文,按,程序,执行以确保识别和符合法律法规和其他要求。,以操作站点为单位，编制和维护,适用于本站点的法律法规和其他要求清单,。,站点必须将法律法规登记表打印出来并和操作站点经理沟通。此登记表也应能被任何相关方 获取。,适时审核并修改本操作站点的法律法规和其他要求,（每半年至少审核,1,次）。,编制法律法规清单并以此来,核实法律法规符合性,。,操作站点应符合所有适用的职业安全和健康法律法规要求，包括操作资质。以下例举法规对资质的要求,:,-,建筑物控制及消防安全；,-,许可证，如：电梯（客用及货用）、提升平台、发电机、贮气罐等；,-,电气安装；,-,MHE,操作人员和卡车司机,；,-,道路交通规则和高速公路规定；,-,法定的建筑物、设备和车辆检查；,1,、,OE HS&E,部门已编制了相关程序文件“法律法规和其他要求,”.,其中说明并规定了：,A.,法律法规和其他要求包括：,（,1,）国家和地方法律、法规和行政命令,（,2,）行业标准,（,3,）特定的顾客要求,（,4,）,DSC,全球及区域性的要求,站点执行要点,2.Regulatory&Legal Compliance,法律法规符合性,2.Regulatory&Legal Compliance,法律法规符合性,B.,各级人员的职责,a.,中国区管理者代表（,Country HS&E),负责：,-,识别、收集、说明和审核适用的国家法律法规和其他要求,-,建立并维护法律法规和其他要求的总清单,-,建立并维护内部沟通的渠道,b.,地方（站点）管理者代表（协调员）负责：,-,保存和法律法规和其他要求相关的文件和记录,-,总部和地方法律法规信息的沟通,-,建立并维护内部沟通的渠道,-,适时审核改进措施，确保完全符合,c.,本地（站点）安全、健康和环境管理委员会（站点管理层）负责：,-,识别、收集、说明和审核适用的地方法律法规和其他要求。同时，确保员工知道遵守法,律法规的重要性。,-,评价对适用的法律法规的符合性，如需要，则启动改进措施。,站点执行要点,包括经理、主管和协调员,2.Regulatory&Legal Compliance,法律法规符合性,站点执行要点,2,、每个站点的管理层经过审核，基于,Country HS&E,提供的,General Legal Requirement List,基础上编制适用于本操作站点的法律法规清单。,-,将不适用的法律法规要求删除；,-,增加适用于站点的要求；,-,站点清单应由操作站点经理批准，符合文件控制要求（版本号、生效日期、批准人等信息齐全）,-,适用的法律法规要求应和员工进行沟通,3,、法律法规和其他要求符合性评价,站点管理层对识别出的适用的法律法规的符合程度进行评价，并保留评价记录。,-,不能光写,Yes,或,Okay,，要简要描述站点是如何符合法律法规和其他相关要求的。,2.Regulatory&Legal Compliance,法律法规符合性,站点执行要点,4,、变更及审核,-,国家相关法律法规和公司要求的,变更由,Country HS&E,通过邮件发送给站点协调员和经 理；本地的法律法规要求和客户要求由站点自行监控,-,站点管理层应审核变更是否对站点操作产生影响及需要采取何种措施以确保持续符合法律法规的要求；如有影响及须采取措施，应修改站点适用的法律法规要求清单，并制定跟进措施。,站点可在当月的管理评审会议上进行审议，保留会议记录。,-,变更应和相关岗位人员进行沟通,APAC Minimum Safety Standards,亚太区起点安全标准,Policies&Objectives,方针和目标,Regulatory&L,egal Compliance,法律法规符合性,Risk Assessment,风险评估,Visitor Safety,访客安全,Emergency Preparedness&Response,应急准备和响应,Safety Inspection,安全检查,Accident Report&Investigation,事故报告和调查,Safety Training,安全培训,Safe Work Practices/Safety SOP,安全作业,/,安全程序文件,PPE,个人劳动防护用品,Equipment Safety,设备安全,Sub-contractor Control,分包方控制,标准原文,3.Risk Assessment,风险评估,操作站点必须有风险评估流程并对保存危害控制,文件,。这包括对操作范围的识别、危害评,估、风险优先排序和控制措施实施。,风险评估程序必须在所有站点,实施,。,在以下情况下，,必须进行危害识别和风险评估,:,-,新项目操作开始之前（开仓前）,-,即使没有重大变更，现有的操作也应每,12,个月对风险评估进行审核,-,现有的操作在流程或设备上有重大变更时,-,发生,CAT2,或,CAT3,安全事故后,风险评估表格必须由操作站点安全协调员填写并由操作站点经理签字。,操作站点经理负责确保风险评估流程的实施。,3.Risk Assessment,风险评估,站点执行要点,1,、站点危害识别和风险评估表,HIRA,的编制,站点管理层在,OE HS&E,提供的,General HIRA,的基础上，根据站点的实际情况，编制,适用于站点的,HIRA,-,将不适用于本操作站点的危害删除,-,增加适用于本操作站点的危害识别和风险评估,-,调整分值和控制措施,-,协调员编写，操作经理批准，符合文件控制要求（包括版本号、修订日期、批准人信息等）,2,、,HIRA,的沟通,对所有员工（包括办公室员工、仓库劳务工、主管等）和在库内工作的分包方人员进行和,其岗位工作相关的危害、危害和控制措施,的培训,/,沟通，须保留培训,/,沟通记录。,3.Risk Assessment,风险评估,站点执行要点,3,、,HIRA,审核与变更,以下情况，操作站点应对,HIRA,进行审核：,-,新增或变更的法律法规要求、标准和限制信息,-,检查、审核、事件,/,事故及纠正和预防措施,-,新的或改变的流程、作业地点、设备、材料等,-,员工和顾客的反馈,-,新项目,即使无任何变更，,HIRA,也至少每年审核,1,次。,APAC Minimum Safety Standards,亚太区起点安全标准,Policies&Objectives,方针和目标,Regulatory&L,egal Compliance,法律法规符合性,Risk Assessment,风险评估,Visitor Safety,访客安全,Emergency Preparedness&Response,应急准备和响应,Safety Inspection,安全检查,Accident Report&Investigation,事故报告和调查,Safety Training,安全培训,Safe Work Practices/Safety SOP,安全作业,/,安全程序文件,PPE,个人劳动防护用品,Equipment Safety,设备安全,Sub-contractor Control,分包方控制,4.Visitor Safety,