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单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019-10-8,#,物业公司年终,总结,汇报人,：,XXX,物业公司年终总结汇报人：XXX,1,2019,年,工作回顾,工作不足及改进措施,2020,年,工作计划,目录,2019年工作回顾工作不足及改进措施2020年工作计划目录,2,2019,年,工作回顾,单位：万,2015-2019,收入,支出利润比较,（一）经营管控,2019年工作回顾单位：万2015-2019收入支出利润比较,3,2019,年,工作回顾,100%,完成年度目标,2015-2019,利润,完成率比较,2019,年,完成经营收入,5000,万元,利润构成来源,（一）经营管控,2019年工作回顾100%完成年度目标 2015-2019利,4,2019,年,工作回顾,（二）产品规模,同比增涨,150%,3000,方,2000,方,2016,2019,新接管项目,15,个,对比,2016,年增长情况,2019年工作回顾（二）产品规模 同比增涨150%3000方,5,2019,年,工作回顾,年度满意度,92%,定期组织安全排查，加强安全培训工作，实行安全责任到人，有力确保生产有序开展。,A,加大宣传力度，拉近物业与业主的距离，开展与业主代表座谈会，建设业主沟通平台，促进沟通机制。,B,开展环境整治工作，促进服务质量提升，给业户一个温馨的居住环境。,C,（三）服务质量,2019年工作回顾年度满意度92%定期组织安全排查，加强安全,6,2019,年,工作回顾,12,名,项目班长,占比,36%,22,名,项目主管人员,占比,48.5%,10,名,项目主任人员,占比,14%,2,名,主任级以上,占比,1.5%,作为片区的基础管理核心，管理人员的构成是竞争力的基础。,截止,2019,年,（四）团队建设,2019年工作回顾12名项目班长占比36%22名项目主管人员,7,2019,年,工作回顾,共有员工,600,人,400,人,200,人,自有员工,劳务外包,2016-2019,人数变化及增长率,（四）团队打造,2019年工作回顾共有员工600人400人200人自有员工劳,8,2019,年,工作回顾,（五）重点工作,与园区建立大修基金使用机制，有效推进片区大修整改工作；,为确保片区安全运行，定期组织安全排查，加强安全培训工作，实行安全责任到人，有力确保生产有序开展。,为提升片区环境形象，展开环境、绿化综合整治活动，使项目人居环境得到大幅提升，得到园区的一致好评。,1,2,3,4,5,6,为确保片区安全运行，定期组织安全排查，加强安全培训工作，实行安全责任到人，有力确保生产有序开展。,为确保片区安全运行，定期组织安全排查，加强安全培训工作，实行安全责任到人，有力确保生产有序开展。,为确保片区安全运行，定期组织安全排查，加强安全培训工作，实行安全责任到人，有力确保生产有序开展。,7,8,9,2019年工作回顾（五）重点工作与园区建立大修基金使用机制，,9,工作不足及改进措施,经营收入,不理想,管理,懈怠,基层员工,工作效率低,对策,这里添加对策内容,对策要提炼要简洁,对策要对症下药,对策,这里添加对策内容,对策要提炼要简洁,对策要对症下药,对策,这里添加对策内容,对策要提炼要简洁,对策要对症下药,工作不足及改进措施经营收入管理基层员工对策这里添加对策内容对,10,2020,年,工作思路,1,实现产值,2000000,元，利润,1000,元，多经实现主营收入的,50%,；,2,收费率安置房不低于,80%,，公租房不低于,99%,；,3,管理成本控制在,5%,；,2020年工作思路1实现产值2000000元，利润1000元,11,2020,年,工作思路,这里添加工作思路内容对策要提炼要简洁,工作思路要对症下药,这里添加工作思路内容对策要提炼要简洁,工作思路要对症下药,这里添加工作思路内容对策要提炼要简洁,工作思路要对症下药,2020年工作思路这里添加工作思路内容对策要提炼要简洁这里添,12,备用图标,备用图标,13,备用图标,备用图标,14,物业公司年终,总结,汇报人,：,XXX,物业公司年终总结汇报人：XXX,15,
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