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Dongfeng Motor Co.,1969-,2006 All rights reserved.,Dongfeng Motor Corporation.,2007 All rights reserved.,Dongfeng Motor Co.,1969-,2007 All rights reserved.,Dongfeng Motor Co.,1969-,2007 All rights reserved.,Dongfeng Motor Co.,1969-,2007 All rights reserved.,发展战略,公司概况,东风党建工作情况,近期运营情况,Dongfeng Motor Co.,1969-,2007 All rights reserved.,Dongfeng Motor Co.,1969-,2007 All rights reserved.,目 录,、公司开展概况,、公司党建工作,、宣传思想工作,、精神文明建设,、企业文化建设,业务规模,中国汽车行业骨干企业之一,2006,年销量居行业第三,2006,年位居中国企业500强第14位，中国制造业,500强,第3名,2007,年位居中国机械500强第2位,总资产2006 1899亿RMB,净资产2006 884亿RMB,销售收入2006,汽车销量2006,93万辆,业务范围,1387亿RMB,乘用车、商用车、发动机、零部件,汽车水平事业,员工人数2006,12.1万人,一、公司开展概况,成长历程,1975,2.5T越野车投产,5T民用车投产,1978,1983,开展襄樊基地,1980,建成国内首家10万辆能力,1986,2003,1993,全 面,合 资,重 组,2005,整体海外上市,1969:初创于十堰,1999,2000,1969 80,年代初,艰苦创业,1981-1993,快速成长,1994-2000,改革调整,2001-今,开放开展,全国支援 聚宝建设,艰苦奋斗,超前改革 联合扩张,迅速开展,结构调整 制度创新,管理整顿,开放合作 自主创新,做强做大,开辟轻、轿建设，开辟武汉基地,1981:横向联合，组建企业集团,1998,首次合并报表亏损5.4亿,实施重大体制改革,实现利润13.8亿,闯过停缓建关,1994:,开始对局部专业厂进行,有限责任公司改造,一、公司开展概况,事业布局,事业布局,四大基地,十堰基地：商用车、零部件、装备,武汉基地：总部、技术中心、轿车,襄樊基地：轻型车、发动机、轿车,广州基地：乘用车、发动机,新汽,朝柴,南充,云汽,柳汽,盐城,上海,杭汽,十堰基地,襄樊基地,武汉基地,广州基地,郑州,一、公司开展概况,东 风 汽 车 公 司,东风汽车集团股份,东 风 汽 车 有 限 公 司,神 龙 汽 车 有 限 公 司,东风本田汽车,东风悦达起亚汽车,东风汽车工程研究院,十 堰 管理部,东风十堰实业公司,东风本田发动机,商用车公司,乘用车公司,装备公司,零部件事业部,东风南充汽车,东风汽车股份,本田汽车中国,郑州日产,66.9%,东风特种商用车公司筹,中国东风汽车进出口公司,东风汽车招标咨询有司,东风越野车,东风电动车辆,东风汽车财务,东风日产柴汽车,东风本田零部件,东风朝阳柴油机,东风朝阳思益,其他子公司,东风云南汽车,襄樊 管理部,一、公司开展概况,东 风 汽 车 公 司,东风汽车集团股份,66.9%,公,司,办,公,室,规,划,部,计,划,财,务,部,管,理,部,人,事,干,部,部,科,技,开,发,部,审,计,部,法,律,事,务,部,东,风,公,司,两套机构 一套人马,纪,委,党,委,工,作,部,团,委,工,会,上,市,公,司,公,司,办,公,室,规,划,投,资,部,财,务,会,计,部,运,营,管,理,部,人,事,干,部,部,技,术,发,展,部,审,计,部,投,资,者,关,系,部,监,察,部,企,业,文,化,部,团,委,员,工,关,系,部,一、公司开展概况,整车领域：有选择性地与国际一流公司结成战略联盟,东风汽车,成立于年,东风公司与日产合资成立的汽车公司,注册资本20亿美元,商用车致力于成为“中国第一，世界前三,乘用车致力于打造成为中国最具价值品牌,神龙汽车,PSA Peugeot Citron,成立于年,东风公司与,PSA,集团合资成立的汽车公司,注册资本,70,亿元,RMB,08,年前现有产能将扩充到,30,万辆,产品系列由现有的,4,个系列增加到,6,个,东风本田汽车,东风公司与本田的合作程度不断深化,继东风本田零部件、东风本田发动机之后的,整车合资公司,注册资本,2,亿美元,投资,47,亿元形成,3,个系列乘用车产品,启动,24,万辆商品规划,东风悦达起亚汽车,东风公司是起亚在中国的良好合作伙伴,注,册资本,2.2,亿美元,目前产能,13,万辆,一、公司开展概况,产品组合,品种齐全的商用车产品,一、公司开展概况,广泛的乘用车产品,产品组合,东风雪铁龙 爱丽舍,东风悦达起亚R,io千里马,东风标致 206,东风日产 轩逸,东风雪铁龙 凯旋,东风标致307,东风日产 骐达,东风本田,CIVIC,东风风行,东风悦达起亚 嘉华,MPV,东风日产 天籁,东风本田 CR-V,2.5L-4L,SUV,东风轿跑车,一、公司开展概况,东风公司根底管理显著增强,目标管理,KPI考核：关键绩效指标,QCD改善：Q质量、C本钱、D交付期,CFT：跨职能团队,引入国际先进管理方法,一、公司开展概况,近年经营规模增长,20012006,东风销量,20012006,东风销售收入,26.5,41.6,46.9,52.3,72.9,93.2,销量万辆,458,705,792,932,1243,销售收入(亿元RMB),1387,一、公司开展概况,乘用车,排名,轿车,3,MPV,4,SUV,2,商用车,排名,载货车,重型,1,中型,1,轻型,2,客车,中客,1,轻客,2,分车型市场排名,05年,东风同比增长,27.89,%,93万辆,06年,06年,提高0.28,个,百分点,12.64%,05年,06年,12.92%,市场占有率进一步提高,05年,行业同比增长,25.13,%,576万辆,721万辆,73万辆,06,年，东风公司汽车产销快速增长，增幅高于行业。,2006年经营状况,一、公司开展概况,利润增幅高于收入增幅，较好地坚持了“做强做大，盈利性优先的经营原那么。,1243亿元,1387亿元,37.55亿元,57亿元,06年,05年,销售收入同比增长11.6%,利润同比增长52%,05年,06年,4,注：销售收入为统计口径，利润为财务快报口径。,一、公司开展概况,2007 年1-6月,经营情况,同比增长,22.18%,同比增长,23.3%,6.8,9.2,5 3,7 2,行业销售万辆,2006年1-6月,2007年1-6月,东风销售万辆,2006年1-6月,2007年1-6月,55.5,45.4,437.4,354.7,汽车产销量保持平稳较快增长，增幅高于行业,一、公司开展概况,把东风打造成为国内最强、国际一流的汽车制造商；创造同业中国际居前、中国领先的盈利率；实现可持续成长，为股东、员工和社会长期创造价值。,总体思路,根据中央十六届五中、六中全会和经济工作会精神，结合“十一五规划，东风“十一五期间将以“科学开展观统领改革开展全局,以“建设永续开展的百年东风,面向世界的国际化东风,在开放中自主开展的东风为愿景,东风事业的梦想,一、公司开展概况,汽车产销,180,万辆；综合市场占有率,18%,销售收入,2000,亿元；利润总额,100,亿元,2006 2007 2021 2021 2021,D:Dongfeng(东风)Dream(梦想)Development(开展),08年实现产销120万辆；利润年均增长20%,到08年市场占有率增长两个百分点以上,滚动调整,跨越方案,06-10,D120方案,06-08,一、公司开展概况,目 录,、公司开展概况,、公司党建工作,、宣传思想工作,、精神文明建设,、企业文化建设,一是企业党组织的地位作用不能变,二是各级党委对加强领导班子建设的责任不能变,三是党委参与重大决策的方针不能变,四是党管人才、党管干部的原那么不能变,进入新世纪以来，东风公司确立了“融入开展，合作竞争，做强做大，优先做强的开展方略。并据此展开了一系列的国际合作和战略重组，企业开展布局和运行机制的发生根本转变，现代企业制度根本建立。在公司改革开展中，我们始终注重加强党对企业的政治领导，注重党组织的政治核心作用的发挥。以此作为企业党组织工作的基点。,强调“四个不能变,1、把握好现代企业制度下党组织的功能定位,二、公司党建工作,扮演好“四个角色,党组织要,在,现代企业制度条件,发挥作用，必须对党组织有一个准确的功能定位。,东风公司党组织在功能定位上着力强调：,一是当好党和国家根本利益的“卫士,二是当好企业改革开展的“后盾,三是当好中外企业文化融合的“桥梁,四是当好员工队伍稳定的“基石,二、公司党建工作,在改革开展中，始终坚持按照党章规定设立党的基层组织,无论是合资公司，还是独资企业,无论是改制公司，还是分立公司,无论是绝对控股公司，还是相对控股公司,无论是新建公司，还是重组公司,2、健全企业党的组织,党组织设置的十六字方针,统一设置,集中领导,区域管理,自主创新,坚持党组织与行政管理体系同步设计、同步到位、同步运作,党组织设置的三同步原那么,二、公司党建工作,东风公司党组织设立根本概况,截止2007年1月底，东风公司共有：,基层党委128个 其中双重管理党委14个,不含属地管理党组织，全公司共有：,党支部1446个,党总支74个,党员36171名其中离退休职工党员13649名,设立党委的单位都设置了纪委、工会、团委。目前，东风公司有专职政工人员1000余名，约占员工总数的10。,二、公司党建工作,“两公开、两纳入,党组织设立公开,两,公,开,党组织活动公开,两,纳,入,人员纳入编制,经费纳入预算,在东风最大的合资子公司东风与日产合资的东风汽车合作谈判时，东风提出一定要使公司党组织公开、合法。通过艰苦的努力，在当时法律没有明确支持条款的情况下，实现了合资企业党组织的“两公开、两纳入。,在中外合资企业实现党组织“两公开，两纳入,二、公司党建工作,3、完善企业党组织工作制度,以上述三项制度为根底，东风公司各层次党组织结合实际逐步建立起较全面的运行机制和流程。,党委工作条例,党支部工作条例,党员管理规定,标准党组织管理,标准党员管理,集团党委,层面,各子公司党委层面,明确了公司新体制下各级党委的工作职责、管理层次和工作流程。,二、公司党建工作,企业党组织发挥政治核心作用表达在多方面，东风公司感受最为核心的作用是：参与重大决策、坚持党管干部原那么、围绕经营中心开展活动、维护员工的合法权益促进企业和谐开展。,党组织的政治,核心作用,参与重大决策,坚持党管干部原那么,维护员工的,合法权益,围绕经营中心,开展活动,4、充分发挥政治核心作用,二、公司党建工作,目 录,、公司概况,、公司党建工作,、宣传思想工作,、精神文明建设,、,企业文化建设,1、完善宣传思想政治工作制度,?东风汽车公司思想政治工作条例?,?东风汽车公司对内宣传管理方法?,?东风汽车公司对外宣传工作指导意见?,实现思想政治工作制度化、标准化,标准对内宣传，内增凝聚力,标准对外宣传，外树公司形象,三、宣传思想工作,2、推进思想政治工作机制创新,把行政工作考核目标和宣传思想工作考核目标互相“纳入,各单位党委书记是思想政治工作第一责任人,党委或行政领导既承担行政工作责任，又承担党委工作责任,一岗双责,双纳入,第一责任人制度,三、宣传思想工作,核心工程,鼓励机制,评选先进党委中心组,评选思想政治工作标兵,2、推进思想政治工作机制创新,评选宣传工作优秀组织单位,评选宣传工作先进个人,三、宣传思想工作,核心工程,树立三种意识,提高六种能力,政治意识,大局意识,责任意识,政治领导的能力,战略决策的能力,市场驾
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