高等教育谌志彪

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,目 录,企业简介,企业产品,企业战略,企业文化,企业技术研究,企业服务,企业人才招聘,企业工资薪酬,企业简介,三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于,1994,年，总部坐落于长沙经济技术开发区，占地面积,1200,余亩，拥有现代化的厂房和办公、综合设施数十万平方米；在全国各地设有,27,个营销分公司，近百个办事处；在全球,200,多个国家设有营销中心和办事处；现有员工,5600,余人，其中专业技术人员,1200,余人。目前，三一重工已成为全国最大的混凝土输送设备制造基地，以及品种日益齐全的工程机械产业基地。近十年来，三一重工每年以超过,60%,的速度高速发展，在国内工程机械制造领域脱颖而出，取得了令人瞩目的业绩。,2007,年，三一集团实现销售收入,135,亿元、利润,40,亿元，成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。同年,7,月，三一重工股票在上海成功上市，为三一重工打造国际知名名牌奠定了基石。,2010,年实现销售收入约,500,亿元。,公司名称：,三一重工股份有限公司,法人：,梁稳根,外文名称：,SANY HEAVY INDUSTRY CO.,LTD,注册资本：,241070.04,万元,总部地点：,湖南省长沙市经济技术开发区,行业：,其他专用设备制造业,成立时间：,1989,年,上市市场：,上海证券交易所,公司性质：,股份制有限责任公司,公司口号：,创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献,企业产品,三一重工股份有限公司主要从事工程机械的研发、制造、销售，是中国最大、全球第六的工程机械制造商。三一重工产品包括混凝土机械、挖掘机、汽车起重机、履带起重机、桩工机械、筑路机械，主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、履带起重机、汽车起重机、旋挖钻机、压路机、摊铺机、平地机等。,企业战略,一、企业经营战略,“,1233”,经营战略指导思想,（,1,）一个根本：以人才为根本建立符合现代企业发展要求与公司实际需要的基于公司核心能力建设的人力资源管理体系，真正做到引得进、用得好、留得住，重点提升人员素质，打造行业一流的研发、营销和管理骨干队伍。,（,2,）研发和服务两项核心能力研发能力：确保混凝土输送机械在国内的领先地位，争取路面机械达到国内一流，三一重装新产品达到国外同类产品的水平。服务能力：超过同行标准，超过客户期望，成为行业标杆。,（,3,）三个关系：即规模、效益和品牌三者之间的关系，规模是效益的基础，也是品牌的基础；规模服从于效益，效益服从于品牌。,（,4,）三个利用：利用国际分工、重组和国际市场；利用宏观经济调整带来的行业调整和企业重组的机会；利用新技术进步带来的产业升级。,三一重工股份有限公司,2007,年实现主营业务收入,91.45,亿元，较去年同期增长,75.52%,；实现净利润,19.06,亿元，较去年同期增长,157.12%,。,2008,年，三一重工全年实现营业收入,137.45,亿元，较上年增长,50.3%,。,2009,年，三一重工实现销售收入,164.96,亿元，同比增长,20.01%,；利润总额,26.29,亿元，同比增长,70.65%,。,2010,年，三一重工实现营业收入,339.55,亿元，同比增长,78.94%,；净利润,56.15,亿元，较上年同期增长,112.71%,；每股收益,1.11,元，同比增长,112.71%,。,2011,年一季度，三一重工实现收入,140,亿，同比增加,91%,；实现净利润,26.63,亿，同比增加,141%,。,经营业绩,二、竞争战略,对国内竞争者采取差异化战略，重点是产品的差异化、品种的差异化、品质的差异化和服务的差异化。产品的差异化是指公司开发出处于国内外同行技术前沿的产品，促使产品的升级换代；品种差异化是指公司实施产品品种的大型化、微型化和成套化战略，规避国内产品集中在中间层面的恶性竞争；品质差异化是指公司大力开发技术壁垒高、市场竞争弱的高品质产品，替代进口产品，同时逐步进入国际市场；服务差异化是指公司对不同的产品采取更准确的客户需求分析和市场的再细分，为客户提供个性化的产品和服务模块。通过实施差异化战略，全面提升公司产品、服务、品牌全方位的竞争优势。对国外竞争者采取全面成本领先战略。所谓全面成本领先，指在与国外品质接近的情况下，产品以较低的销售价格进入市场，利用产品的高性价比参与竞争。通过进一步提高全员劳动生产率，控制管理成本、财务成本和利用现有营销网络降低营销成本，以保持和加强公司产品在成本方面的竞争优势。,三、行动战略,“一升二降三加强”,一升,全面提升质量水平,二降,降低成本和降低库存积压。,三加强,加强营销服务力、加强应收账款管理、加强流程优化。,企业文化,三一使命,：品质改变世界,三一愿景,：创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献,企业精神,：自强不息、产业报国,核心价值观,：先做人、后做事,三一作风,：疾慢如仇、追求卓越,经营理念,：一切为了客户、一切源于创新,企业伦理：,公正信实、心存感激,三一信条：,人类因梦想而伟大,金钱只有诱惑力，事业才有凝聚力,竭尽全力，实现三一；依托三一，实现自我,企业技术研究,三一重工是科技部认定的国家创新型企业和国家重点高新技术企业。,一、三一重工研究院介绍,依托自身的科研开发能力和产学研合作，三一重工技术创新走在国内同行前列。成功研制出中国首台,37,米泵车、世界首创全液压平地机、世界最长臂架,72,米泵车、世界首创微泡沥青水泥砂浆车、亚洲最大吨位,1000,吨履带吊、国产最大,200,吨全液压履带挖掘机、亚洲首台大吨位旋挖桩机等创新产品。自公司成立以来，累计申请专利,1783,件，其中发明,524,件。,二、创世界记录产品,72,米混凝土泵车、超高压泵、三级配混凝土输送泵、三一全液压平地机、全液压轮胎压路机、三一路面铣刨机。,企业服务,三一重工秉承“一切为了客户，创造客户价值”的服务理念，以客户需求为中心，用一流的速度、一流的技能、一流的态度实现“超越客户期望，超越行业标准”的服务目标。,服务理念：,一切为了客户，创造客户价值。,服务目标：,超越客户期望，超越行业标准。,服务口号：,品质改变世界，服务创造价值。,服务战略：,通过标准化、差异化、超值化的服务来降低客户的心理成本和使用成本，最终提高客户的过渡价值、赢利能力和购买能力，从而提升三一服务品牌竞争力，引领行业服务新潮流。,服务承诺：,服务工程师,24,小时待命；接到客户需求后,2,小时内到达现场，并在,1,天内将故障问题全处理。故障未处理完毕，服务工程师不能离开现场，离开现场需客户许可。,服务网点：,目前三一在全球,200,多个国家与地区设有分公司，各事业部在国内各省市均设有分公司，在二级城市设有办事处。三一在全球各地设有配件仓库，形成了总部仓库、区域中心仓库、二级仓库的三级配件供应保障体系，全球储存了价值,5,亿多元、,6,万余种零配件供用户选择，充分保证用户对配件的需求。,企业人才招聘,完善的人才发展及培训机制,帮助员工成功,企业的基本责任,培训,给员工最大的福利,“保姆式”跟踪服务,促进新员工成长,制度化管理,将人力资源政策落到实处,一、关于招聘,（一）、社会招聘,社会招聘渠道：（,1,）网络应聘（,2,）“三一招聘日”专场 应聘（,3,）城市,/,大型专场招聘会,（二）、校园招聘,校园招聘流程：,在线投递电子简历 电子简历筛选校园宣讲会 笔试 面试 总经理见面会 签订三方协议书 入司培训（含体检）。,（三）、内部竞聘,内部竞聘渠道：内部竞聘的通知通过,OA,和人力资源信息栏两种途径进行发布。,内部具体流程：填写并发送内部竞聘表,用人部门专业复试,总经理见面会。,二、企业培训机制,（一）、公司每年投入数千万培训费用。拥有环境优美、功能齐全、现代化的培训中心。目前已建成占地,480,余亩，能同时容纳,10000,人培训学习的三一大学和,6000,平方米的实习车间。,（二）、多样化的培训形式。,（三）、与名校合作开班，让员工在工作的同时获得更高学历。与高校合办专升本班；与清华大学、长安大学合办工程硕士班；与中欧、长江等国内顶级商学院合作，开办,MBA,、,EMBA,班，培养管理人员。,（四）、公司制定了优秀员工培养机制，常年选送优秀员工赴国内、外学习、培训，近三年来，累计送读,MBA,、,EMBA,、工程硕士数百人。（五）、完善的干部发展及培训机制，为干部的快速成长提供了平台。,企业工资薪酬,固定工资,1,、本科生,3000,元,/,月，硕士生,6000,元,/,月；,2,、营销人员、技术支持工程师采用佣金制工资体系，即底薪,+,提成。,年度调薪,公司对表现优秀的员工，每年提供两次调薪的机会，最高调薪幅度达,30%,。,年终奖金,年度结束后，我们会根据员工绩效表现与公司业绩，为员工提供年度绩效奖 金。绩效奖金直接体现员工绩效和贡献，体现薪酬激励的绩效导向。,专项奖励,对于在年度内表现优秀的员工和工作团队，我们还提供各项专项奖励，以体现对优秀员工、工作团队的即时认可和奖励。,股票期权,我们为有志于在公司长期发展、且绩效表现持续优秀的骨干员工提供公司股票期权，旨在让员工分享公司业绩增长，使员工个人利益与公司发展的长远利益紧密结合在一起。,福利,公司为员工办理养老保险、失业保险、医疗保险（含大病医疗）、生育保险、工伤保险及住房公积金，并为驻外人员办理人身意外险。,谢谢,