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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,官方网站：,咨询电话：,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,重庆工商大学企业软实力研究中心,服务项目简介,此方案仅供贵单位高层内部参考使用。未经重庆工商大学企业软实力研究中心书面许可，不得擅自传阅、引用或复制。,目录,中心简介,1,服务项目,2,服务流程,3,师资团队,4,客户见证,5,目录,中心简介,1,服务项目,2,服务流程,3,师资团队,4,客户见证,5,重庆工商大学企业软实力研究中心是在重庆工商大学相关领导领衔承,担教育部人文社会科学研究规划基金项目,社会责任视角下的民营企业软,实力研究,（项目批准号：,11YJA630168,）的基础上，整合重庆工商大,学校内外优质资源组建成立。,重庆研创企业管理咨询有限公司是重庆工商大学企业软实力研究中心,研究成果的专门的推广营运机构，专注于企业软实力系统建设。研创公司,铭记“厚德博学、求是创新”的校训，秉承博学、慎思、明辨之风格，确,立“研究探索、创新立业”的企业精神，专注推广重庆工商大学企业软实,力研究中心的研究成果，以帮助企业提升软实力。致力于打造中国企业软,实力系统建设第一品牌。,中心简介,目录,中心简介,1,服务项目,2,服务流程,3,师资团队,4,客户见证,5,企业管理,咨询诊断,咨询式,内训,企业常年,管理顾问,企业软实力,系统建设,企业软实力研究中心,服务项目,服务项目,3,4,成长型企业,服务项目,企业管理,咨询诊断,咨询式,内训,企业常年,管理顾问,企业软实力,系统建设,企业软实力研究中心,服务项目,企业管理咨询诊断,企业管理,咨询诊断,咨询式,内训,企业常年,管理顾问,企业软实力,系统建设,企业软实力研究中心,服务项目,咨询式内训,企业管理,咨询诊断,咨询式,内训,企业常年,管理顾问,企业软实力,系统建设,企业软实力研究中心,服务项目,重庆研创企业管理咨询有限公司,“企业经营管理顾问”服务项目（表一）,会员,客户条件,服务内容,市场价值,预期效果,顾问费,/,年,金,牌,会,员,1,、年营业额,5000,万以上,2,、团队人数,200,人以上,3,、公司成立,5,年以上,4,、公司战略,规划清晰,5,、高层具备,企业经营管理,先进理念,1,、企业经营管理现状诊断咨,询,1,次,19800,元,/,次,发现企业经营管理中存在的问题并提出改进意见,和建议,9.98,万,/,年,2,、现场咨询,每月,2,次,（半天）,3000,元,/,次*,25=,75000,元,分析研究当周经营管理中存在的问题，提出改进,建议和意见。,3,、现场培训、训练,6,个课程,（,66,课时）,13000,元,/,天*,11=143000,元,软实力五大系统建设课程：战略规划系统,12,课时,、企业文化系统,6,课时、人力资源系统,12,课时、营,销管理系统,12,课时、运营管控系统,18,课时目标管,理训练营：,6,课时,4,、指导制定年度培训计划,10000,元,/,次,建立公司各层级的培训体系，使企业内部培训标,准化规范化，从而全面提升企业员工的综合素质,和工作技能，打造出高绩效团队。,5,、远程辅导次数不限,30000,元,/,年,针对企业经营管理过程中存在的问题及时给出改,进建议和意见，以此提高工作效率和企业经营效,益。,6,、享受专题培训,8,折优惠,3000,元以上,/,次,针对企业存在的专项问题进行培训，有效解决企,业存在的问题。,7,、享受软实力系统建设、实,施,8,折优惠,30000,元以上,/,次,建立标准化流程化的软实力体系，并协助企业有,效实施，将企业打造成一部“赚钱机器”。,8,、“重庆市企业软实力示范点,”授牌（年限,10,家）,优先享用软实力研究成果应,用,提升企业的品牌形象，软实力研究成果将促进企,业经营管理水平的提升。,八大服务,市场总价值：,30,万以上,预期效果,战略方面：,在企业既定业绩目标的基础上提升,10%,；,文化方面：,建立一套完善的、深入人心的企业文化体系，增强团队的凝聚力和向心力；,团队方面：,打造一支高素质、高绩效的团队；,营销方面：,建立一套标准化的营销管理体系，有效保障业绩目标达成,；,管控方面：,建立一套不靠“能人”的管理体系，把企业打造成一部“赚钱机器”。,13,重庆研创企业管理咨询有限公司,“企业经营管理顾问”服务项目（表二）,会员,客户条件,服务内容,市场价值,预期效果,顾问费,/,年,VIP,会,员,1,、年营业额,3000,万以上,2,、团队人数,100,人以上,3,、公司成立,3,年以上,4,、公司战略,规划清晰,5,、高层具备,企业经营管理,先进理念,1,、企业经营管理现状诊断,咨询,1,次,19800,元,/,次,发现企业经营管理中存在的问题并提出改进意见,和建议,5.98,万,/,年,2,、现场咨询每月,1,次,3000,元,/,次*,12=36000,元,分析研究当月经营管理中存在的问题，提出改进,建议和意见。,3,、现场培训、训练,5,个课程（,60,课时）,13000,元,/,次*,10=130000,元,软实力五大系统建设课程：战略规划系统,12,课时,、企业文化系统,6,课时、人力资源系统,12,课时、营,销管理系统,12,课时、运营管控系统,18,课时,4,、指导制定年度培训计划,10000,元,/,次,建立公司各层级的培训体系，使企业内部培训标,准化规范化，从而全面提升企业员工的综合素质,和工作技能，打造出高绩效团队。,5,、远程辅导次数不限,30000,元,/,年,针对企业经营管理过程中存在的问题及时给出改,进建议和意见，以此提高工作效率和企业经营效,益。,6,、享受专题培训,8.5,折优惠,2000,元以上,/,次,针对企业存在的专项问题进行培训，有效解决企,业存在的问题。,7,、享受软实力系统建设、,实施,8.5,折优惠,20000,元以上,/,次,建立标准化流程化的软实力体系，并协助企业有,效实施，将企业打造成一部“赚钱机器”。,8,、“重庆市企业软实力研究,合作单位”,享用软实力研究成果应用,提升企业的品牌形象，软实力研究成果将促进企,业经营管理水平的提升。,八大服务,市场总价值：,22,万以上,预期效果,战略方面：,在企业既定业绩目标的基础上提升,10%,；,文化方面：,建立一套完善的、深入人心的企业文化体系，增强团队的凝聚力和向心力；,团队方面：,打造一支高素质、高绩效的团队；,营销方面：,建立一套标准化的营销管理体系，有效保障业绩目标达成,；,管控方面：,建立一套不靠“能人”的管理体系，把企业打造成一部“赚钱机器”。,14,企业管理,咨询诊断,咨询式,内训,企业常年,管理顾问,企业软实力,系统建设,企业软实力研究中心,服务项目,战略规划,系统,企业文化,系统,人力资源,系统,营销管理,系统,运营管控,系统,企业软实力系统,战略规划制定是否明晰、可量化、科学？,是否贯彻到每一位员工？是否将战略目标分解到每个部门？,、,企业文化建设是否健全；,企业形象，品牌形象系统是否完善？,企业文化践行和推广是否到位？,、,营销体系是否健全？,产品和市场是否细分？,人员配置是否合理？,、,行政管理体系是否健全？,行动管理体系是否健全？,目标管理体系是否健全？,信息管理体系是否健全？,、,如何选聘人才？,如何培育人才？,如何使用人才？,如何留住人才？,、,企业软实力系统建设,企业软实力,5,大系统模型,企业软实力系统建设,企业软实力系统建设,目录,中心简介,1,服务项目,2,服务流程,3,师资团队,4,客户见证,5,服务流程,目录,中心简介,1,服务项目,2,服务流程,3,师资团队,4,客户见证,5,部分师资,徐世伟 陈永丽 刘惠君,程麟皓 周 莉 李志国,梅洪常 白健明 黄钟仪,何淑明 骆冬奇 潘龙平,杨小梅 冯鹏义 李明睿,靳景玉 沈红兵 黄 伟,目录,中心简介,1,服务项目,2,服务流程,3,师资团队,4,客户见证,5,成都地铁一号线,金信工程成都示范项目,金税工程重庆实施项目,宝钢工程,/,宝信软件,重庆地铁一号线,重庆观成计算机系统,2005,年,2008,年,2008,年,2010,年,2010,年,2012,年,部分客户见证,工作分析,重庆蓝黛实业,绩效评估体系构建,人力资源管理系统构建,渝高教育,绩效考核、薪酬体系与员工激励机制构建,职称评定体系构建,重庆金伦集团,人力资源管理系统构建,2005,年,2008,年,2008,年,2010,年,2010,年,2012,年,部分客户见证,部分客户见证,公司名称：,重庆工商大学企业软实力研究中心,重庆研创企业管理咨询有限公司,官方网站：,新浪微博：,重庆研创企业管理咨询官博,腾讯微薄：,研创咨询,公司邮箱：,yc,联系人：,何老师,联系电话：,023-62808711,竞争力,软,实,力,
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