安全教育第五期(隐患安全检查)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,金丰矿山安全教育第五期,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,隐患知识、安全检查,报告人 矿管处,2012年5月,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,请勿在教室内吸烟,上课时间请勿：,-接、打,-交谈其他事宜,-随意进出教室,上课时间欢送：,-提问题和积极答复以下问题,-随时指出授课内容的不当之处,谢谢合作,参加培训须知,请勿在教室内吸烟,上课时间请勿：,-接、打,-交谈其他事宜,-随意进出教室,上课时间欢送：,-提问题和积极答复以下问题,-随时指出授课内容的不当之处,参加培训须知,请勿在教室内吸烟,上课时间请勿：,-接、打,-交谈其他事宜,-随意进出教室,上课时间欢送：,-提问题和积极答复以下问题,-随时指出授课内容的不当之处,参加培训须知,谢谢合作,请勿在教室内吸烟,上课时间请勿：,-接、打,-交谈其他事宜,-随意进出教室,上课时间欢送：,-提问题和积极答复以下问题,-随时指出授课内容的不当之处,参加培训须知,请勿在教室内吸烟,上课时间请勿：,-接、打,-交谈其他事宜,-随意进出教室,上课时间欢送：,-提问题和积极答复以下问题,-随时指出授课内容的不当之处,参加培训须知,请勿在教室内吸烟,上课时间请勿：,-接、打,-交谈其他事宜,-随意进出教室,上课时间欢送：,-提问题和积极答复以下问题,-随时指出授课内容的不当之处,参加培训须知,一、平安隐患,五、工伤及认定,二、事故隐患,四、事故,三、,事故成因,定义：生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、平安生产规章制度，或者其他因素在经营活动中存在的可能导致不平安事件或可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷,发生或可能发生伤害、职业相关病症、财产损失、作业环境破坏或其他损伤的工作相关的事情,;,1、平安隐患,注：用电，用火等，都可能存在平安隐患。,不安全事件,事故隐患转换事故成因：屏蔽能量措施失效的表现形式就是事故隐患，也就是事故的触发因素，使触发危险源定义：举例：人与物的异常运动，任其自然开展，转化为现实危险，使能量逸散和失控量变到质变的过程，造成事故。,漫,画,警,示,一,遗传及,社会环境,人的缺点,人的不安全行为,物的不安全状态,事故,伤害,事,故,连锁图,事故隐患转换事故成因？,3、,事故成因,屏蔽能量措施失效的表现形式就是事故隐患，也就是事故的触发因素，使触发危险源举例：人与物的异常运动，任其自然开展，转化为现实危险，使能量逸散和失控量变到质变的过程，造成事故。,4、,事故,事故是指在生产经营活动中造成人身伤亡包括急性工业中毒或者直接经济损失的事故。,等级,事故等级,死亡人数,重伤人数,直接经济损失,调查级别,1,特别重大,30以上,100以上,1亿以上,国务院安监总局,2,重大,1029,5099,5000万以上1亿以下,国务院安监总局,3,较大,39,1049,1000万以上5000万以下,省级人民政府,4,一般,12,19,1000万以下,设区的市级人民政府,按事故严重程度分类：493号令,按伤害方式分：GB6441-86?企业职工伤亡事故分类?,1.物体打击,2.车辆伤害,3.机具伤害,4.起重伤害,5.触电,6.淹溺,7.,灼烫,8.火灾,9.高处坠落,10.坍塌,11.冒顶片帮,12.透水,13.放炮,14.火药爆炸,15.瓦斯爆炸,16.锅炉爆炸,17.容器爆炸,18.其它爆炸,19.中毒和窒息,20.其它伤害,4、事故分类,事,故,等,级,标,准,5、,工伤,轻,伤,事,故,死,亡,事,故,特大伤亡事故,(,一次死亡,3,人以上，含,3,人,),重大伤亡事故,(,一次死亡,1,2,人,),重,伤,事,故,有重伤,(,损失工作日,105,日的失能伤害,),但无人员死亡的事故,。,只有轻伤损失工作日105日的失 能伤害)的事故。,漫,画,警,示,二,最大的隐患是什么？,三、,现场检查方法,四、平安检查工作程序,一、平安检查分类及形式,二、平安检查内容,平安检查,定义,是生产过程及平安管理中可能存在隐患，有害与危险因素，缺陷等进行查证，以确定隐患有害与危险因素，缺陷存在状态，以及它们转为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和危险有害因素,一、平安检查分类形式,1、定期平安生产检查,通过有方案、有组织、有目的形式来实现；,2、经常性平安检查,采取个别，日常巡视方式来实现；,3、季节性及节假日平安检查,根据季节变化，按事故发生规律对易发潜在危险，突出重点检查。春季以防雷、防静电、防解冻为重点；夏季以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重点；秋季防火、防冻保温为重点；冬季以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点。,4、专项平安生产检查,是对某个专业项问题或在施工生产中存在的普通性平安问题进行单项定性或定量检查。薄弱环节、危险源较大的设备、设施、作业场所环境条件的管理性或监督性定量检测检验,5、职工不定期平安生产巡查：,6、突击检查；,一、平安检查分类形式,二、平安检查内容,软件,硬,件,软件查什么？,查思想：平安意识与培训教育,查管理：各项管理制度、平安操作规程执行,查隐患：重点岗位、设备、环境、人员，尤其是强检设备设施、环境、仪器、护品记录等。,查整改：隐患整改及效果；,查事故处理：调查、报告、处理、纠正与预防措施制定及实施跟踪。,硬件查什么？,1,、,查遵纪守规、查纠,现场人员的违章行为；（三违）,2,、,查生产性设备设施的安全可靠性：（异常、运行正常）,3,、,查现场作业环境（危险源）、物料堆放（三超）；（,照明、湿度、通风、通道、标示）,4,、,查安全防护装置、安全设备的有效性；（,消防、电气、应急）,5,、,查,运行记录、班前会记录；,6,、,查现场劳防用品的配置和使用，,机械防护措施,；,7,、,抽查现场工作人员,持证上岗情况，,安全知识、技能，验证教育培训效果；,8,、,抽查现场危险作业的安全手续、安全措施、安全技术交底记录；,9,、,是否存在其他隐患（现场隐患排查），查隐患整改措施的落实情况,1、常规检查,平安员直观经验法,2、平安检查表法,事先把系统加以剖析，列出不平安因素，确定检查工程,3、仪器仪表法,机械、设备内部缺陷及作业环境条件真实信息或定量数量，通过仪器检查法进行定量检验与测量，才能发现平安隐患，从而为后续整改提供信息；,三、现场平安检查方法,准备：方案、人员、资料,实施：访谈、查阅、观察、检测,分析：分析、判断，确定问题。,问题处理：整改意见和要求,实现闭环：整改落实追踪,筹划 P,实施 D,检查 C,纠正 A,四、平安检查工作程序,一、,事故隐患排查治理,二、非煤矿山重大平安生产隐患分类,事故隐患排查治理,1、准备、实施：定期组织、相关人员至少2名、依据合规排查事故隐患；,2、排查整改：五落实、登记监控；,3、实现闭环：事故隐患等级登记、建立事故隐患信息档案，按照职责分工实施监督、治理；,4、统计、分析、报送、时效,注：1、生产经营工程、场所、设备发包出租、出租的，签订协议，明确隐患排查、治理和防控管理职责。,2、重大平安隐患治理过程中，应当采取相应的平安防范措施，防止事故发生；,3、重大事故隐患报告、治理、评估,非煤矿山重大平安生产隐患分类,非煤矿山企业有以下重大平安生产隐患和行为的，要立即停止生产，消除隐患：,1,、没有按有关规定建立安全管理机构和安全生产制度，制定安全技术规程和岗位安全操作规程的。,2,、超能力、超强度、超定员组织生产的。,3,、相邻矿山开采错动线重叠，开采移动线与周边居民村庄、重要设备设施安全距离不符合相关要求，以及与相邻矿山开采相互严重影响安全的。,4,、有严重水患，没有采取有效防范措施的。,5,、没有按规定使用取得矿用产品安全标志的设备设施的。,6,、危险性较大的设备设施未按规定经由资质的安全检测检验机构检测，以及经检测检验不合格的。,7,、民爆器材库不符合规程规范要求以及违规、超量和混存的。,8,、危险级排土场（废石场）没有治理，以及没有采取有效安全措施的。,9,、露天矿山开采周边安全距离不符合相关法律法规、标准规定的。,10,、露天矿山没有采用自上而下顺序、分台阶（层）开采的。,11,、露天矿山企业没有对高陡采取监测监控措施，以及对较大滑坡体没有治理的。,12,、露天矿山台阶参数和设备能力严重不匹配。,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,致力于建立先进平安文化,亲情构建你我他、平安意愿靠大家,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,平安第一 预防为主 科技创新 绩效管理 持续改进,致力于建立先进平安文化,祝各位：,工作顺利，安康幸福,谢谢大家,谢谢欣赏,讲师,:,惜。阳。,电话,:15955635556,邮箱,:,讲师,:,惜。阳。,电话,:15955635556,邮箱,:,讲师,:,惜。阳。,电话,:15955635556,