建设项目可行性研究课件

*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第四章建设项目可行性研究,一、可行性研究概述,概念,目的,范围,作用,特点,二、可研阶段划分,阶段划分,时间和费用,承担者,三、可研主要内容,方法与参数,编制指南,四、可行性研究编制,工作程序,编制依据,编制要求,编制步骤,2024/11/11,1,第四章建设项目可行性研究一、可行性研究概述三、可研主要内容,第一节可行性研究的范围和作用,一、可行性研究的,含义,、,目的,二、可行性研究的,范围,三、可行性研究的,作用,四、可行性研究的,特点,2024/11/11,2,第一节可行性研究的范围和作用一、可行性研究的含义、目的2,一、可行性研究的含义,可行性研究,方法：是运用多种科学研究成果,对象：对建设项目投资决策,内容：进行技术经济论证,技术上是否先进、适用、安全,经济上是否合理,在财务上是否赢利,实质：,是一门综合性科学,取得最佳的经济效果的有效手段,是按照经济规律办事的一种重要形式,2024/11/11,3,一、可行性研究的含义可行性研究2023/9/133,可行性研究的目的和关键,可行性研究的目的,WHAT,WHY,WHERE,WHEN,WHO,HOW,可行性研究的关键是质量,组成质量的因素有三种：,市场需求(前提),工艺技术(手段),财务与经济效果评价(核心),2024/11/11,4,可行性研究的目的和关键可行性研究的目的可行性研究的关键是质量,二、可行性研究的范围,1，新建、改建和扩建的工业项目,2、大型民用建筑工程,3，科学技术试验研究项目,4，地区开发和资源综合利用项目,5、技术措施的应用和技术政策的制定,2024/11/11,5,二、可行性研究的范围1，新建、改建和扩建的工业项目2023,三、可行性研究的作用,1、是工业项目建设的依据,2、是向银行贷款或筹资的依据,3，是工程设计的依据,4，是申请建设执照的文件,5、是互订协议、签订合同的依据,6、是本工程建设的基础资料,7、是科研试验、设备研制的依据,8、是企业安排项目计划和实施的依据,2024/11/11,6,三、可行性研究的作用1、是工业项目建设的依据2023/9/,四、可行性研究的特点,1、,先行性,：,2、,不确定性(客观性,)：,3、,预测性,：,4、,决策性,：,2024/11/11,7,四、可行性研究的特点1、先行性：2023/9/137,第二节可行性研究的阶段划分,一、可行性研究的,阶段划分,二、可行性研究的,时间和费用,三、可行性研究的,承担者,2024/11/11,8,第二节可行性研究的阶段划分一、可行性研究的阶段划分202,一、可行性研究的阶段划分,1，工程项目进展周期,投资前时期（,PREINVESTMENT PHASE），,投资时期（INVESTMENT PHASE）,生产时期（OPERATIONAL PHASE）,2，可行性研究的阶段划分,机会研究阶段,（OPPORTUNITY STUDY）,初步可行性研究阶段,（PREFEASIBILITY STUDY）,详细,可行性研究,阶段（FEASIBILITY STUDY）,2024/11/11,9,一、可行性研究的阶段划分1，工程项目进展周期2023/9/1,(1)机会研究阶段,A，自然资源情况,B，由于人口增长或购买力增长对消费品需求的潜力,C，进口情况，可以取代的进口商品情况，出口的可能性,D，现有企业扩建的可能性，多种经营的可能性,E，发展工业的政策，在其他国家取得成功的经验,2024/11/11,10,(1)机会研究阶段 A，自然资源情况2023/9/1310,(2)初步可行性研究阶段,A，分析机会研究的结论,B，确定需要进行辅助性专题,产品市场需求量的估计进入市场的竞争能力,原材料等的供应情况和价格变动的趋势,工艺技术在实验室和工厂试验的情况分析,厂址方案的选择，重点是估算交通运输费用和重大工程措施费用,C，判明这个建设项目设想是否有生命力,2024/11/11,11,(2)初步可行性研究阶段 A，分析机会研究的结论2023/9,(3)详细可行性研究,生产纲领,厂区,厂址,工艺,电气,设备,土木施工,生产系统,车间划分,投资总额,建设时间,运作,投资回收期,建立组织机构,2024/11/11,12,(3)详细可行性研究 生产纲领投资总额2023/9/1312,可行性研究的评价,有关规定：,必须经有权审批单位委托有资格的工程咨询单位进行评估论证未经评估的建设项目，任何单位不得审批，不准组织建设。,项目评估部门：,建设银行,投资银行,工程咨询公司或有关专家,主要任务,是对项目的可行性研究报告提出评价意见。,评估内容：,全面审核报告中反映的情况是否确实；,分析报告中各项指标的计算是否正确,综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效益；,分析和判断可行性研究报告的可靠性、真实性和客观性,2024/11/11,13,可行性研究的评价有关规定：评估内容：2023/9/1313,研究阶段,任务,投资估算的精确度（）,研究费用占总投资的（）,研究所需时间,机会研究,寻求投资机会选择项目,30,0.21.0,13个月,初步可行性研究,筛选项目方案初步估算,20,0.251.25,35个月,详细可行性研究,技术与经济的深入研究，计算总投资,10,大项目0.81.0,小项目1.03.0,12年,0.51年,可行性研究的阶段与费用,2024/11/11,14,研究阶段任务投资估算的精确度（）研究费用占总投资的（）研,投资筹措活动,资本投资支出,实施计划,2024/11/11,15,投资筹措活动资本投资支出实施计划2023/9/1315,可行性研究的例子,1、,瑞士哈耶克咨询工程公司,，提供一个相当规模钢铁厂的可行性研究报告，要30个人工作8-10个月；一个大型钢铁厂的可行性研究报告要5-6年，与施工安装的时间大体相等；有些工程项目的准备时间是建设时间的两 倍。,2、,美国钢铁公司所属咨询工程公司,提出为我国武钢作设施研究，要价44万美元，若增加经济部分，再增加27.5万美元。,2024/11/11,16,可行性研究的例子1、瑞士哈耶克咨询工程公司，提供一个相当规模,三、可行性研究的承担者,国外承担可行性研究的机构名称,：如英国有咨询公司，美国有顾问公司，法国有工程公司等商业性机构，中国的各大设计研究院、咨询公司等。,可行性研究专家小组,：不论在国内还是在国外，可行性研究小组配备的成员都有以下专家：,工业经济专家、市场研究专家、精通本行业的工程师、土建工程师、财会专家、地质勘察专家、试验研究专家。,我国的限制,：承担本工程可行性研究的单位不能参加本工程的可行性研究的评审工作。,2024/11/11,17,三、可行性研究的承担者国外承担可行性研究的机构名称：如英国,第三节可行性研究的内容和步骤,编制内容和格式,教材上,编制的内容,最新的编制内容和格式,编制的步骤和工作程序,编制的步骤,工作程序图,2024/11/11,18,第三节可行性研究的内容和步骤编制内容和格式2023/9/1,一、(教材上的)编制内容和格式,1，,总论,2，,市场需求情况,和拟建规模,3，,资源,、原材料及主要协作条件,4，,建 厂条件,和厂址方案,5，,项目设计方案,6，,环境保护,7，,生产组织,、劳动定员和人员培训,8，,项目实施计划,和进度要求,9，,财务评价和国民经济评价,10，评价,结论,2024/11/11,19,一、(教材上的)编制内容和格式 1，总论2023/9/131,1，总论,A，项目的概况,项目名称，主办单位和承担可行性研究的单位,项目提出的背景，投资的必要性和经济意义，,支持该项目的经济和工业政策,调查研究的主要依据，工作范围和主要过程,B，研究结果概要,C，存在的问题和建议,2024/11/11,20,1，总论A，项目的概况2023/9/1320,2，市场需求情况和拟建规模,A，国内外近期需要情况,B，国内现有工厂的生产能力的估计,C，销售预测、价格分析、产品竞争能力，进入国际市场的前景,D，拟建项目的规模，,选择产品方案的论述和发展方向的技术经济比较和分析,2024/11/11,21,2，市场需求情况和拟建规模 A，国内外近期需要情况2023/,3，资源、原材料及主要协作条件,A，资源的储量、品位、成分、勘察精度和资源审批情况,资源开发条件的评述,B，原料燃料和辅助材料的种类、来源、供应地点、条件和数量、签订合同的情况,C，外部协作条件,2024/11/11,22,3，资源、原材料及主要协作条件A，资源的储量、品位、成分,4，建 厂条件和厂址方案,A，建厂地区的地理位置，与原料产地、市场的距离、地区环境情况,B，厂址的位置、气象、水文、地形、地质等条件，交通运输及水电汽等的供应现状和规划，与现有企业的关系、居住条件,C，厂址面积，占地范围、厂区布置方案、建设条件，厂区内地上地下现有设施的情况、搬迁和搬迁情况，安置规划和选择方案的论述,2024/11/11,23,4，建 厂条件和厂址方案A，建厂地区的地理位置，与原料产地,5，项目设计方案,A，项目的构成和范围，,B，技术与设备，,C，公用辅助设施方案的选择,D，土建工程布置方案的选择,E，总图和运输,F，设计方案要用各种文字和功能图、平面布置图来表示,2024/11/11,24,5，项目设计方案A，项目的构成和范围，2023/9/13,6，环境保护,A，拟建项目的三废种类、成份和数量，对环境影响的范围和程度,B，治理方案的选择和回收利用情况,C，对环境影响的预评价,2024/11/11,25,6，环境保护A，拟建项目的三废种类、成份和数量，对环境影响,7，生产组织、劳动定员和人员培训,A，全厂生产管理体制、机构的设置、对选择方案的论证,B，劳动定员的配备方案,C，人员培训规划和费用的估算,2024/11/11,26,7，生产组织、劳动定员和人员培训A，全厂生产管理体制、机构,8，项目实施计划和进度要求,A，勘察设计的周期和进度要求,B，设备制造所需要的时间,C，工程施工所需要的时间,D，试生产所需的时间,E，整个工程项目实施计划和进度的选择要求,2024/11/11,27,8，项目实施计划和进度要求A，勘察设计的周期和进度要求2,9，财务评价和国民经济评价,A，总投资费用（各项基本建设费用、流动资金估算等）,B，资金来源、资金筹措方式、各种资金所占比例、资金数量和利率,C，生产成本计算，包括生产总成本，单位生产成本等,D，财务评价，,E，国民经济评价,2024/11/11,28,9，财务评价和国民经济评价 A，总投资费用（各项基本建设费用,10，评价结论,A，运用各项数据从技术、财务、经济方面论述建设项目的可行性,B，存在问题,C，建议,2024/11/11,29,10，评价结论A，运用各项数据从技术、财务、经济方面论述,(最新的)可行性研究报告内容及格式,1总论,2市场调查与预测,3资源条件评价,4建设规模产品方案,5场址选择,6技术方案、设备方案和工程方案,7原材料燃料供应,8.总图运输与公用辅助工程,9节能措施,10节水措施,11环境影响评价,12劳动安全卫生与消防,13组织机构人力资源配置,14项目实施进度,15投资估算,16融资方案,17财务评价,18国民经济评价,19社会评价,20风险分析,21研究结论与建议,2024/11/11,30,(最新的)可行性研究报告内容及格式1总论12劳动安全卫生,二、编制的步骤,1，开始筹划,2，调查研究,3、拟建项目的必要性和现实性分析研究,4，优化和选择方案,5，详细研究,6，总结建议,7，,汇总、编制可研报告书,2024/11/11,31,二、编制的步骤 1，开始筹划2023/9/1331,项 目 建 议 书,研究拟建项目的必要性和现实性,市场调查,（调查社会对产品的需求量与预测）,资源调查,（对原材料、燃料、水