某企业财务分析体系说明

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精彩展示,路漫漫其悠远,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,学而时习之不亦乐乎,精彩展示,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精彩展示,不畏艰辛勇攀高峰,2024/11/11,某企业财务分析体系说明,净利,财务分析体系,权益净利率,资产净利率,权益乘数,X,销售净利率,总资产周转 率,X,总资产,销售收入,销售收入,其他利润,所得税,全部成本,权益净利率是反映：,我们看到：权益净利率由,销售净利率、资产周转率、权益乘数共同决定,11/11/2024,2,2,影响因素,找到了影响因素，我们就层层深入去寻找末端的根源。,？,销售净利率,资产周转率,权益乘数,赢利能力,资产管理,负债比率,11/11/2024,3,3,影响因素,结论一：,销售净利率,资产周转率,权益乘数,影响,增幅,上期,本期,项目,对权益净利率的,深入寻找影响效益的根源,-,总体因素,11/11/2024,4,4,影响因素,结论二：净利润并没有随着销售收入的增长同比增长，而是远？于销售收入的增长速度。原因在于我们的成本和费用的增长速度超过了收入的增长速度。,销售净利率,销售收入,净利润,对销售净利率的影响,深入寻找影响效益的根源,-,总体因素,11/11/2024,5,5,影响因素,结论三：,净利润,收入,经营费用,成本,管理费用,其他利润,财务费用,所得税,深入寻找影响效益的根源,-,总体因素,11/11/2024,6,6,销售收入分析,销售收入数据,深入寻找影响效益的根源,-,销售收入,总体指标表,结论四：销售收入的增长是主要由于？的增长引起的，,说明了？,11/11/2024,7,7,销售收入分析,销售收入数据,表2：销售收入品类表,深入寻找影响效益的根源,-,销售收入,结论五：,11/11/2024,8,8,费用分析,深入寻找影响效益的根源,-,费用分析,全部费用,各个项目,使用部门,费用结构,费用结构、单位耗用,经营费用,管理费用,财务费用,11/11/2024,9,9,费用分析,1.经营费用分析,1.1费用总体分析,表12：费用总体分析表,深入寻找影响效益的根源,-,全部成本,11/11/2024,10,10,成本（费用）分析,1.经营费用分析,1.1费用总体分析,表12：单位费用分析表,深入寻找影响效益的根源,-,全部成本,我们来对比一下：,11/11/2024,11,11,成本（费用）分析,1.经营费用分析,1.1费用总体分析,表12：单位费用分析图,深入寻找影响效益的根源,-,全部成本,结论：,增长率对比图,11/11/2024,12,12,成本（费用）分析,1.经营费用分析,1.2部门费用分析,表12：部门经营费用分析,深入寻找影响效益的根源,-,全部成本,11/11/2024,13,13,成本（费用）分析,1.经营费用分析,1.2部门费用分析,表12：XX部门经营费用单位耗用分析,深入寻找影响效益的根源,-,全部成本,分析：,11/11/2024,14,14,成本（费用）分析,1.经营费用分析,1.3,分析结论,结论六：,深入寻找影响效益的根源,-,全部成本,11/11/2024,15,15,成本（费用）分析,2.管理费用分析,2.1费用总体分析,表1,？,：费用总体分析表,深入寻找影响效益的根源,-,全部成本,11/11/2024,16,16,成本（费用）分析,2.管理费用分析,2.2部门费用分析,表12：部门管理费用分析,深入寻找影响效益的根源,-,全部成本,11/11/2024,17,17,成本（费用）分析,2.管理费用分析,2.2部门费用分析,表12：XX部门管理费用单位耗用分析,深入寻找影响效益的根源,-,全部成本,分析：,11/11/2024,18,18,成本（费用）分析,3.财务费用分析,3.1财务费用结构分析,表12：财务费用结构分析,深入寻找影响效益的根源,-,全部成本,11/11/2024,19,19,成本（费用）分析,3.财务费用分析,3.2,分析结论,结论八：,深入寻找影响效益的根源,-,全部成本,11/11/2024,20,20,结论九：,其他利润及所得税分析,其他利润及所得税,分析,深入寻找影响效益的根源,-,其他利税,11/11/2024,21,21,资产周转率,深入寻找影响效益的根源,-,资产周转,资产周转率,资产总额,销售收入,长期资产,流动资产,长期投资,固定资产,无形资产,货币资金,应收帐款,存货,预付帐款,其他应收款,11/11/2024,22,22,资产周转率,1.资产总额,1.1资产构成分析,深入寻找影响效益的根源,-,资产周转,预付帐款,货币资金,存货,应收帐款,长期投资,无形资产,固定资产,固定资产,资产构成图,流动 资产,长期资产,其他应收款,11/11/2024,23,23,资产周转率,1.资产总额,1.2资产结构分析,表？：资产结构表1,深入寻找影响效益的根源,-,资产周转,结论十：,11/11/2024,24,24,资产周转率,1.资产总额,1.2资产结构分析,表？：资产结构表2,深入寻找影响效益的根源,-,资产周转,流动资产,长期资产,11/11/2024,25,25,结论十一：好,资产周转率,1.资产总额,1.2资产结构分析,深入寻找影响效益的根源,-,资产周转,11/11/2024,26,26,资产周转率,2.流动资产,2.1流动资产周转率,深入寻找影响效益的根源,-,资产周转,长期资产一般相对较为稳定，可变因素少，我们就重点从流动资产入手，深入分析 流动资产周转情况。,流动资产周转率,销售收入,流动资产,分析：,11/11/2024,27,27,资产周转率,2.流动资产,2.2应收帐款周转率,深入寻找影响效益的根源,-,资产周转,应收周转率,销售收入,应收帐款,分析：,流动资产周转率与两个因素密切相关：,应收周转率,存货周转率,11/11/2024,28,28,资产周转率,2.流动资产,2.2应收帐款,表？：应收帐款分析表,深入寻找影响效益的根源,-,资产周转,结论十三：,11/11/2024,29,29,资产周转率,2.流动资产,2.2存货周转率,深入寻找影响效益的根源,-,资产周转,流动资产周转率与两个因素密切相关：,存货周转率,销售收入,存货,分析：,应收周转率,存货周转率,11/11/2024,30,30,资产周转率,2.流动资产,2.3存货,表？：存货分析表,深入寻找影响效益的根源,-,资产周转,结论十四：,11/11/2024,31,31,资产周转率,2.流动资产,2.3存货-,产成品,表？：存货产成品分析表,深入寻找影响效益的根源,-,资产周转,结论十五：,11/11/2024,32,32,资产周转率,2.流动资产,2.4货币资金,表？：货币资金明细表,深入寻找影响效益的根源,-,资产周转,结论十二：,11/11/2024,33,33,资产周转率,2.流动资产,2.5预付帐款,表？：预付帐款分析表,深入寻找影响效益的根源,-,资产周转,结论十六：,11/11/2024,34,34,资产周转率,2.流动资产,2.6其他应收款,表？：其他应收款分析表,深入寻找影响效益的根源,-,资产周转,结论十七：,11/11/2024,35,35,权益乘数,我们已经对资产作过分析，现在就重点分析,：,负债,深入寻找影响效益的根源,-,权益乘数,权益乘数,资产负债率,1,1,负债,资产,11/11/2024,36,36,权益乘数,1.负债,1.1总体分析,表？：负债总体表,深入寻找影响效益的根源,-,权益乘数,结论十七：,11/11/2024,37,37,权益乘数,1.负债,1.2结构分析,表？：负债结构分析表,深入寻找影响效益的根源,-,权益乘数,结论十八：,11/11/2024,38,38,权益乘数,2.所有者权益,表？：所有者结构分析表,深入寻找影响效益的根源,-,权益乘数,结论十九：,11/11/2024,39,39,解决方案,1.结论回顾,1,.1赢利能力因素分析结论,透彻分析解决问题的方法,-,11/11/2024,40,40,解决方案,1.结论回顾,1,.2资产管理分析结论：,透彻分析解决问题的方法,-,11/11/2024,41,41,解决方案,1.结论回顾,1,.3负债比率分析结论：,透彻分析解决问题的方法,-,11/11/2024,42,42,