资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,统一牦牛肉面上市行销 执行手册,食品事业部 行销课,目录,产品包装图,海报、DM,产品陈列展示图,现场堆箱效果图,工读生服饰,上市行销动作说明,各项目标分配表,活动控管表,包装,包装,年历海报,派送DM,陈列展示台,超市MIT,上市背景,方便面市场牛肉口味占70%左右,牛肉口味100%为黄牛肉制成,口味差异不明显;,华东区零售价在1.52元之间的方便面销量约120万箱/月,统一100及面霸120销量约占80%,康大珍品袋的销量份额在不断上升;,最近康师傅珍品红烧牛肉面进行产品保卫战,推出新的TVC,重新强调产品的美味,巩固原有消费群。,产品概念,来自西藏的独特牦牛肉味,产品支持点,优质面身,牦牛肉酱包,特大片牦牛肉干,产品策略,命名:统一牦牛肉面,口味:牦牛肉面、香辣牦牛肉面,规格:90g面饼108g*24入/箱,109g*24入/箱(香辣),定价策略,厂价 批发 零售进价 末端售价,袋面,35.5,元/箱,36,元/箱,37,元/箱,2,元/包,五合一,58,元/箱,60,元/箱,9.5,元/包,通路策略,一、,以现代通路为主攻,重点加强大卖场及量,贩店的陈列、造势工作,二、另针对目标消费群所在区域(商业区、写,字楼、住宅小区)周边的零售小店进行强,力铺货工作,上市主攻城市,上海、杭州、南京、青岛,宁波、苏州、常州、温州,第一阶段(12/25 3/31),上市主攻城市,全区域营业所开放,(各营业所可于上市之日起先,在当地进行各KA点及商场、超市之报价进场工作),上市报价进场,即导入“西藏之旅”消费者 SP活动,第二阶段(2/18 以后),推广策略组合,时间:2001.12.152002.3.31,内容:,铺货+陈列+特卖+消费者SP,目的,短时间建立统一牦牛肉面的知名度,加强卖场陈列的视觉冲击力,通过铺天盖地的西藏风的陈列强化“,来自西藏的独特牦牛肉味,”的产品概念,推广策略组合,铺货,时间:2002.1.12002.1.31,目标:,见附表,方式:,-进一箱牦牛肉面赠香瓜子三袋,要求:,选点要求:商业区、写字楼及居民区周围的零售小店,每点限铺货2箱,须张贴年历海报1张,铺货时需填写铺货登记/核查表,以备事业部查核,推广策略组合,MIT陈列,时间:2002.3.12002.3.31,目标:,见附表,方式一:精选大卖场/量贩店,放置牦牛立架,方式二:精选大卖场/量贩店进行大型堆箱陈列,推广策略组合,MIT陈列,要求:,陈列点须精选各区之大卖场/量贩店,要求人流量大,具代表性,整个陈列要:求大、求精、求美观,牦牛立架尽可能多放几只,放置位置须在主动线上,或食品区及食品特价区前端,堆箱面积需在2平米以上,堆箱底部用写真喷绘围边装饰,堆箱上放置小的,牦牛看板(2个以上),陈列时需填写陈列登记表,并拍照留存,以备事业部查核,推广策略组合,特卖/派送,消费者推介,让西藏的色彩四处流动,以产品/西藏风情两个内容来布置,促销小姐着西藏民族服装,进行派送DM、特制赠品及口头介绍,特卖,买 5 包统一牦牛肉面送精美美耐瓷托盘一个,买两包统一牦牛肉面送精美隔热桌垫一块,推广策略组合,消费者SP,时间:,奖券投放时间:2001.3.12002.5.15,活动截止时间:2002.7.31,主题:“西藏之旅”消费者SP,方式:,详见专案,活动控管表,目标管理表,
展开阅读全文