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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,我的工作台,For My,Job Platform,我的工作台,我的工作台主要是用于处理与用户个人相关的日常工作,包括我的日程,/,邮件、我的工作目标、工作计划、工作任务、工作报告、我的工作流、我的信息、我的设置、我的工具箱。通过与信息门户、协同办公及其它协同业务形成数据无缝集成应用。,MyCMP,我的工作台,通过我的工作台可以实现对与我相关的所有信息查询、和业务审批,实现对工作日程的定制和任意人员之间协同共享,实现对需要共享信息的查询和批示处理,实现,Eamil,邮件的收发处理,实现对我个人资料文档管理,实现对我的工作计划和下属工作计划的管理,实现对待办工作流的查询与审批处理,实现对个人人事卡片的管理,并和职员档案关联共享,实现对自我薪酬和绩效的查询,工作计划管理,For My,Target&Plan Management,MyCMP,目标,&,计划管理,SP-MyCMP,计划管理系统是以管理大师“彼德,.,德鲁克”先生提出的目标管理为导向,以人为中心,以成果为标准,从而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。并结合,PDCA,(戴明循环)思想实现的在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。系统从,4,个方面帮助用户实现目标到计划的定义、计划的执行、工作的检查和行动执行。,战略目标,年度目标,部门目标,工作计划,工作任务,临时任务,战略目标,年度目标,部门目标,工作计划,工作任务,工作日志,信息共享,For My,Share Information Management,管理需求,在每台电脑中存在大量的各类文件、这些文件中有大部分的关联性,但是当我们需要利用时却无法实现找到,或是是及时的找到!,行政、人事、财务、项目、综合运营等大量的信息文档,无法有效地管理和利用!,针对不同的团队组织我们更多是采用单一的沟通通道,导致限制内部高效沟通,信息不共享、影响审批决策及时性,MyCMP,全面信息共享,MyCMP,信息共享,公文共享,新闻共享,知识共享,公告共享,更多信息共享,高效的信息共享平台,有利于加强企业员工的感情沟通,缩小了人与人之间的距离,,强化交流,增强企业凝聚力,构建和谐的企业文化平台,让员工感知企业文化、体验企业文化、融入企业文化;,领导总是开个会就开工了,怎么做,才能满意?,每次检查工作,目标与结果差距太大,我没交代清楚吗?,总经理交代下来的任务,好像没听太明白,,接下来该怎么做?,国外出差,如何实时准确的了解公司当前的运营状况?,中层领导,高层领导,普通职员,基层领导,企业沟通面临的困惑,信息衰减,信息失真,集团公司,区域公司,分公司、,工厂,、办事处,MyCMP,沟通管理,内部邮件,外部邮件,工作协同,即时信息,在线会议,短信互动,提供多种途径、多种方式的全面沟通管理,以此提升企业的沟通价值和沟通效率,MyCMP,知识管理,MyCMP,信息的共享平台,思普企业信息门户,MyCMP-EIP,(,Enterprise Information Portal,)解决方案,是以思普协同管理平台为基础构建的企业信息门户;同时也可以集成企业外部应用门户信息系统。因此,思普企业信息门户系统区别于一般的门户网站,它能够更充分满足企业越来越多的各种业务管理的应用需求。,工作协同管理,For My,Work Behavior Management,管理需求,随着,XXX,公司规模越来越大,业务管理流程愈趋于复杂,随着业务的不断调整流程也在不断改变,企业内各公司对办公业务流程管理和执行相对困难,无法使管理流程规范化、标准化,员工也对公司管理流程和管理目标无法清晰的理解;,如何更好的解决因审批业务不及时导致的工作效率低下?,如何及时发现工作审批效率低下的节点?,如何解决由于内部流程控制不足导致的执行力差?,如何解决随着企业发展需要,企业管理分工越来越细化细化,同时也带来工作协调力弱的管理问题?,如何更好的解决对下属工作行为进行动态督导与风险控制?,赛艇运动在世界体坛是一项古老的项目,自,1829,年以来英国牛津大学和剑桥大学每年都在泰晤士河举行的一次赛艇对抗赛,至今已有,154,年的历史。多人艇,赛艇是一项要求团队运动员和赛艇器材高度,协同,运动的竞技项目。在比赛中队员需要动作一致、齐心协力,才能驱动赛艇以最快的速度前进。,什么是协同,企业竞争力的强弱,并不完全取决于这个企业中个人素质和能力的强弱,很大程度上要依托这个企业团队的整体素质和能力。,个人能力再强,如果不能围绕整体目标,从全局出发,密切配合,协同作战,也不会使整体效率和效益达到最佳化,甚至会由于相互之间的不协调而使理应成为合力的各种力量反而相互削弱、抵消。因此,如何提高协同水平,使企业内部各种力量能协同起来,合作起来,形成最大的合力,就成为提高企业竞争力的题中应有之义。,何为协同?合办为协,共口成同,就是密切配合、协调一致。当前从大规模生产到大规模定制,从精益制造到敏捷制造,人类生产方式的每一次重大突破,其原动力都在于努力谋求协同,供给与需求的协同。而与之相对应的企业管理模式的每一次变革,目的也都在于追求更高层次的协同,“,企境”协同、“人机”协同、“人人”协同。,什么是协同,财务应用,公章领用流程,名片印刷申请流程,办公用品申领流程,办公设备借用流程,会议室申请流程,用车申请流程,设备维护申请流程,接待申请流程,订票申请流程,招聘申请流程,试用申请流程,入职协作流程,转正申请流程,离职申请流程,转岗申请流程,加班申请流程,绩效考核流程,请假申请流程,交通费报销流程,暂借款申报流程,差旅费报销流程,固定资产申购流程,发票申请流程,支票申请流程,预算上报流程,财务报表上报流程,市场费用申请流程,产品资料申请流程,特价申请流程,漏斗报备流程,商务订单申请流程,合同审批流程,生产发货流程,客户服务派单流程,发运审批流程,安全检查流程,根据企业的要求:,自动定义各种流程,统计和分析流程中各种数据;,通过工作流程搭建电子化运作企业管理模式;,公司所有的流程都可以在必要的监控下运行!,协同业务审批应用范围,行政应用,人事应用,财务应用,业务应用,MyCMP,解决方案,协同工作流应用过程,流程规范:梳理流程,流程运行:执行过程,流程监控与分析:,根据企业要求自动定义各种流程,实现企业,全面的工作流审批业务处理,通过工作流程搭建电子化运作企业管理模式,,,加强内部流程执行规范控制,极大的提高了工作效率,所有的流程都可以在监控下运行,使得管理者时刻掌握企业运行动态,通过工作流业务的数据分析,形成绩效数据,帮助企业提升工作绩效的客观评估,可节约纸张费用、差旅、通讯费用、电话、传真和邮寄费用,MyCMP,全面工作流协同应用实例,全面的工作流审批业务处理,加强内部流程执行规范控制,极大的提高了工作效率;,实现事找人、而不是人找事!通过工作流业务分析,帮助企业实现工作绩效的分析,工作流程的提升,工作协同行为监控,全面的行政办公业务工作行为管理,财务业务工作行为管理,商务业务工作行为管理,人力资源管理业务工作行为,工程项目业务工作行为,实现对所有工作流根据自定义规则进行自动归档到相关业务处理职员信息中,动态掌控职员的全部工作行为,更好的加强对工作的指导和风险控制,行政办公,For My,Cooperative Office Management,MyCMP,公文流转,&,档案管理,MyCMP,电子签章应用,MyCMP,行政办公协同,财务管理,For My,Financial Control,财务管理,实现财务申请、报销、借支和资金支付的管理,可以按机构、部门和科目进行统计分析,人力资源管理,For My,Human Resource Management,MyCMP,人力资源系统介绍,MyCMP-,人力资源管理(,HR,)是基于集团人力资源管理思想进行设计和开发的,适用于企业的人力资源管理,帮助企业实现组织架构、素质模型、职员管理、招聘管理、培训管理、人事事务审批、绩效考核、薪酬核算、社保管理、假期考勤、价值积分和统计分析等管理。通过与门户管理、协同办公和财务预算管理等其它业务的形成各类数据无缝集成应用。,MyCMP,基础人事管理,支持按组织设置多级部门、支持部门上下级自定义,随时掌握企业各部门的用工状况,及时发现职位空缺进行填补;,实现对人事事务审批工作全流程化管理、支持对工作流的任意自定义设置,随时掌握企业人力资源的数据,资产管理,For My,Asset Management,MyCMP,资产管理解决方案是针对企业资产的管理特点,推出的一套全新的基于,EAM,的一体化资产管理解决方案。帮助企业实现了企业对各业务部门和下属各分,/,子公司资产管理的四个统一。统一资产业务规范,随时监控下级单位对于资产业务规范的执行情况,严格管理制度,为集团决策提供真实可靠的信息;统一资产计划采购,最大限度的降低采购成本;统一资产管理,防止资产流失,实时掌握、了解集团所有资产的状况,便于掌握集团内部单位实际成本情况;统一资产监管,对资产的重点业务例如折旧、调拨等由集团公司统一审批,做到资产的有效利用,MyCMP,资产管理,
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