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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,中国,德国,荷兰,世界范围内建立两百年以上的企业数量,据,环球时报,报道，韩国银行发表的,日本企业长寿的秘密及启示,的报告书称，日本拥有,3146,家历史超过,200,年的企业，为全球最多，更有,7,家企业历史超过了,1000,年。排在世界最古老企业前三位的都是日本企业。,在这些长寿企业中，,89.4%,的企业都是员工不超过,300,人的中小企业，多以家庭为单位经营。经营范围大部分是制作食品、料理、酒类、药品以及与传统文化相关的行业。,在日本，创业,1000,年以上的企业有,7,家、,500,年以上的有,32,家、,200,年以上的有,3146,家、,100,年以上的有,5,万家，这些长寿企业的,89.4,是不满,300,人的中小企业。,世界各国各种各样的企业多到无法计算，无论是员工几千人 的大型跨国企业还是小规模的家庭企业都会面临被淘汰，破产、倒闭等问题。而日本的企业又是如何在历史的变迁和激烈的竞争中生存下来的呢？,经过对日本六百家长寿企业的民意调查发现，这些长寿企业具有以下的共同特征：,经营理念被以厂训、家规的形式得到继承。,一、掌柜制度。二、莫谈国事。,三、不得从事娱乐行业，即不得投资。,日本锅屋,在六百家长寿企业中，经营理念被以厂训、家规等形式得到继承的企业占八成以上。很多家训教导要有长远的目标。例如：“不可乘一时之机，为急功近利而铤而走险。”（住友家族家训）。“经商如牛垂涎而长，如牛行路步步踏实。“（奈良县食品企业）。,重视本业，保守经营，诚信经营。,近八成的日本长寿企业依然维持创业时的本业，将近九成的企业对扩大业务范围持慎重态度。,“失败是在所难免的，要既往不咎，要把它视作是一个新的发展历程。但另一方面，我们在经营上是量力而为的，一旦失败会殃及公司倒闭，这种孤注一掷的做法，我们是不会去尝试的。”,日本某长寿企业会长,细水长流，连绵不断，并且不追求眼前利益。很多长寿企业追求的是经营上的长远眼光。,重视发掘人才，超越血缘选定继承人。,“,如果一味直系相传，总难以会步入歧途。我们家族并没有代代都生男孩。只有女孩子，就收养了养子，在某种意义上，这对家业的继承，是一种有益的刺激。”,日本锅屋,高度凝聚力，高度的团队精神。,日本长寿企业的员工即使在一两年内收入大幅减少，他们也会忍耐一两年，不断地摸索尝试。这种发奋努力的中小型企业现在在日本比比皆是。,在金刚组企业的经营危机中，金刚组的一百多名庙宇木匠没有一个人辞职而去，“决不能让薪火相传千百年的技艺间断。”这种信念让大家齐心协力。“金刚组的个性，我们的特性，绝对不能忘，过去是这样，现在是这样，将来也是这样。”,世界最古老的企业,金刚组,什么才是必须锲而不舍的本行,?,公司存在的意义是什么？,对此进行思考并且穷追不舍从而形成企业优势。,长寿企业的秘诀,Thats all,thank you!,
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