产品成本法和成本管理培训教材

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,CS-IN-000,产品成本法和成本管理,Telephone/Fax,Class Hours,EXIT,Messages,Breaks,Emergency,Smoking,Parking,Restrooms,Facilities,CS-IN-001,课程预览,产品的成本方法,介绍,事务,概念预定义,账务结构,成本管理,CS-IN-112,课程预览,产品的成本方法,介绍,事务,产品成本方法的设置,处理流程,成本管理,CS-IN-113,课程预览,产品的成本方法,介绍,事务,采购/,AP,加工单,重复生产,销售/配置产品,成本管理,CS-IN-114,课程预览,产品的成本方法,介绍,事务,多要素成本法,成本模拟,成本计划,成本管理,CS-IN-115,课程目标,了解,MFG/PRO,的成本会计功能是如何运作的，以及学会如何在系统中设置有效的产品的成本框架,CS-IN-116,成本会计的目标,确定产品成本的定义,库存价值,COGS,产品价格模型的定义,其他活动的成本定义,部门,销售区域,客户/行业组,分销的渠道,内部绩效的考核,控制与计划,CS-IN-020,COGS,原材料,WIP,产成品,利润,直接人工,制造费用(固定&可变,),直接材料,间接成本,价值增值,制造的成本流,成本,成本,成本,收入,间接成本(固定),$,$,$,库存,采购,AP,加工单,车间管理,重复生产,联合产品,销售订单,（配置产品）,销售订单,客户,CS-IN-200,MFG/PRO,成本方法,标准成本法,成本预先定义，活动以该成本进行记账，实际与标准的差别反映为差异.,平均成本法,成本,成本在发生的时候重新进行计算,期间成本法,使用,来自,AP,的输入、输出总账账务以及库存余额的值,CS-IN-030,标准成本法:范例,50,000,000,5,000,x 10,000=50,000,000,80,000,000,(5,000+3,000)x 10,000=80,000,000,现有库存=5,000,units,采购 3,000,units,单价 20,000/,unit,10,000/,unit,10,000/unit,10,000/unit,标准成本,库存价值,上例将会产生采购价差(,PPV):,(,标准材料成本 采购价格),x,收货数量(10,000-20,000),x 3,000=30,000,000,不利差异,Use 4,000 units,40,000,000,(8,000-4,000),x 10,000=40,000,000,标准成本法与平均成本法的比较,CS-IN-040,费率差异&量差,材料率差 11,F,物料量差10,U,实际成本 9,X,实际数量 11,标准成本10,X,标准数量10,标准成本10,X,实际数量11,合计材料差异 1,F,标准成本,制造成本,采购成本,（发票）,99,110,110,100,F=Favorable;U=Unfavorable,材料率差,=实际用量,x(,实际价格 标准成本)=11,x(9-10)=11 F,材料量差,=标准成本,x(,实际数量 标准数量)=10,x(11-10)=10 U,CST-IN-090,Title,总账成本：账务流,DR,采购收货$12(采购单价格),DR AP,率差$1(发票-,PO,价),DR,库存$10(总账成本),CR,采购收货$10,DR PPV$2(,总账成本-,PO,成本),CR,采购收货$2,CR,应付账款$13(发票价格),输入凭证:1,CS$13(,发票价格),收货:,1,CS$10(,总账成本),输入采购单零件,PEN:1 CS$12(PO cost),CS-IN-105,Title,总账成本：账务流,继续.,DR WIP$10,DR COGS$15,CR,产成品$15,DR,应收$25,CR,销售收入$25,DR,产成品$15,CR WIP$15,CR,原材料$10,成品笔销售、发货,给客户:1,Case$25,成品笔完工入库:,1,Case$15,开发票:1,Case$25,零件(,PEN),用于生产:1,Case$10,CS-IN-106,平均成本法:范例,采购 5,000，单价 10,000/,unit,60,000,000,5,000,价值,合计数量,*平均成本=,(起始当前库存,x,起始的平均成本)+(收到的数量,x,收货的成本),用掉 4,000，成本是 13,750/,unit,(起始当前库存+收货的数量),50,000,000,55,000,000,标准成本法与平均成本法比较,50,000,000,10,000,合计价值,平均成本,8,000,4,000,110,000,000,55,000,000,13,750,13,750,采购 3,000，价格 20,000/,unit,(10,000,x 5,000),(50,000,000,5,000),(20,000,x 3,000),(110,000,000,8,000),(5,000+3,000),(50,000,000+60,000,000),(13,750,x 4,000),(55,000,000,4,000),(8,000-4,000),(110,000,000-55,000,000),CS-IN-050,期间成本法,Costs expensed in period incurred,不使用永续盘存法,事务活动的库存价值记录被关闭(库存控制文件,3.24;产生总账账务=,No),Valuation of inventory and Costs of Goods Sold calculated from physical inventory counts and from purchase transactions,CS-IN-060,术语和概念,理解成本的屏幕信息,成本集,成本种类,成本要素,层代码,虚结构,地点和会计单位,产品类,直接、间接,固定的、可变的,工时附加成本,vs,间接成本,已吸收的,vs,已应用的,CS-IN-065,屏幕理解,+,=,栏位相加,（,得到）该层的成本,各行相加,（,得到）各要素的成本,+,=,合计,CS-IN-072,MFG/PRO,中的成本集,总账成本集,库存估价,标准或平均,当前成本集,跟踪和比较,可以设置为平均、上次、或不使用,CS-IN-071,成本种类,CS-IN-080,成本要素,CS-IN-095,层,本层：在制造过程中，成本对该层进行阶段累加,地层：在制造的先前阶段进行成本累加,CS-IN-100,层,零件,A=M(,制造零件),本层的人工、工时附加、转包和/或间接成本,A,B,C,D,E,零件,B=P(,采购件),低层的材料成本,零件,D，E=,采购件,低层材料成本,零件,C=M(,制造零件),低层的人工、工时附加、转包和/或间接成本,本层,低层,0 层,第 1 层,第 2 层,CS-IN-101,虚件结构,虚件,:非库存的装配件,What?,范例 1,一个束线器件在装配线上只是短时间存在,1.工程计划将不再使用该装配件,2.服务部们仍然需要为客户维修而下达加工单，生产该装配件,Why?,也称为,虚零件,暂态零件,展开件,CS-IN-110,会计单位 2000,工厂,A,仓库,工厂,B,地点与会计单位,一个,地点,是一个用于库存管理与计划的单位,一个,会计单位,是一个出具独立财务报表、承担税务的一个业务单位，所谓的会计实体,会计单位 1000,CS-IN-120,产品类,产品类是按照零件的制造或应用的相似性，将零件进行归组管理的概念,任何一个零件必须隶属于某一产品类,产品类也同时定义了与之相关的销售、采购、库存、生产等相关的账户,CS-IN-017,直接成本与间接成本,直接成本是指可以跟踪到某一具体产品上的成本,间接成本是指不能、或无法直接反映到某一具体产品上的生产成本,CS-IN-015,固定和可变成本,可变成本是根据活动直接成比例变动的成本,固定成本往往不与直接的活动相关联的成本,CS-IN-016,已吸收的和已应用的成本,附加成本在车间活动时按照活动进行吸收,间接成本是在生产或采购过程中，按照数量进行应用,CS-IN-220,附加成本与间接成本,(1,of 2),制造费用在,MFG/PRO,中被分解成两个部分:,工时附加成本(可变制造费用),间接成本(固定制造费用),固定的制造费用手工建立,1.4.1,1.4.9,或 1.4.18或者作为其他成本项目的一定百分比计算得出,1.4.20(附加成本),1.4.21(间接成本),CS-IN-210,附加成本与间接成本,(2,of 2),附加成本*,直接的,可变的,被吸收,间接成本*,间接的,固定的,被应用,*通用于整个,MFG/PRO,的系统、材料,CS-IN-211,业务上的问题,成本核算方法,多地点/会计单位,加工单或重复生产环境,虚零件,产品结构,配置产品,间接成本与附加成本,废品与合格率,CS-IN-111,练习 1.1,1.2,和 1.3,CS-IN-121,