生产运作管理库存管理课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第六章,库存管理与计划,基本概念的界定,库存,书上是这么说的：库存是指物品的库存或储存。,我的评价：这就是一个垃圾定义！,库存管理,库存的作用：,满足预期客户的需求,平滑生产需求,分离运作过程,防止缺货,利用订货周期的好处,避免价格上涨,生产运营商的考虑,利用数量折扣,库存控制目标：,在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平,为达成库存控制目标，我们要做什么？,进行有效管理,如何才能进行有效库存管理？,有效库存管理,建立库存系统,订货数量与时间决策,一个系统，记录持有的和订货中的库存,可靠的需求预测,对提前期与提前期变化幅度的了解,对库存持有成本、订货成本与缺货成本的合理估计,库存细项的分类系统,库存盘点系统,库存盘点系统：定期,+,持续,定期（每月、每日）盘点库存的实际数量,持续追踪库存变化，使系统能够提供各个细项的当前库存水平信息,持续盘点系统：,持续监控库存的提存有利于控制,固定订货量，同时管理部门还能调整经济订货批量,持续库存成本增大,持续盘存系统,简单持续盘存系统：,复杂持续盘存系统：,两仓系统,存货,存货,N仓系统,1,2,3,n,批处理系统,即时处理系统,计算机盘存系统的应用：,通用产品代码,制造商,具体产品细项,需求预测和提前信息,销售终端（POS）,库存成本,持有成本,订货成本,缺货成本,持有成本,库存分类,高,低,库存所占年价值百分比,库存数量百分比,低,高,中等,A类,B类,C类,重点内容：经济订货批量模型,经济订货批量模型：,基本经济订货批量模型(EOQ),经济生产批量模型,数量折扣模型,基本经济订货批量模型,假设条件：,（1）只涉及一种产品,（2）年需求量已知,（3）需求全年发生，且需求比例是一个常数,（4）提前期不变,（5）各批量单独运送接收,（6）没有数量折扣,再订货点,=100,Q=350,使用率,=50,单位,/,天,收到订单,0,5,发出订单,收到订单,提前期,=2,天,7,14,12,下达订单,收到订单,提前期,=2,天,订货量,Q=350,使用率,=50,单位,/,天,提前期,=2,天,再订货点,=100,单位,0,Q,平均库存,0,Q,平均库存,年持有成本,=Q/2*H,订货量,每单位持有成本,年持有成本,=D/Q*S,年需求量,每次订货成本,A-,持有成本与订货量呈线性关系,年成本,订货量,Q/2*H,B-,订货成本与订货批量呈反比关系,年成本,订货量,D/Q*S,年成本,订货批量,Q*,TC=D/Q*S+Q/2*H,Q/2*H,订货成本=D/Q*S,TC=(D/Q),*,S+(Q/2),*,H,目标函数,案例计算：,一家全国性轮胎公司的地区分销商希望每个批次大约售出9600个轮胎。年持有成本是每个轮胎16元，订货成本是75元。分销商每年工作288天。,问：,（1）经济订货批量？,（2）每年订货多少次？,（3）订货循环时间为多长？,（4）如果以经济订货批量订货，年总成本是多少？,答案,：（,1,）,300,；（,2,）,32,；（,3,）,9,；（,4,）,4800,重点内容：经济订货批量模型,经济订货批量模型：,经济生产批量模型,数量折扣模型,基本经济订货批量模型(EOQ),为什么会有经济生产批量模型？,前面讲的基本经济订货批量模型是针对只从外面购入原材料等的情况,存在什么问题？,企业也可以选择自制,当然，企业也可以选择自制+外购,经济生产批量模型(EPQ),假设条件：,（1）只涉及一种产品,（2）年需求量已知,（3）使用持续进行，但生产分期进行，生产率和使用速度固定,（4）提前期不变,（5）没有数量折扣,经济生产批量,Q,0,最大库存,I,max,生产,p,使用,u,只使用,生产,使用,生产,p,使用,u,只使用,生产,使用,持续,时间,Q,经济生产批量模型与经济订货批量模型的区别：,没有订货成本,有备货成本,总成本也有差异,备货成本,持有成本,总成本,经济生产批量,Q,0,最大库存,I,max,生产,p,使用,u,只使用,生产,使用,生产,p,使用,u,只使用,生产,使用,持续,时间,Q,如何求经济生产批量；最大库存；循环时间以及运作时间？,基本经济订货批量模型中：,经济生产批量模型中：,案例计算：,一家玩具制造厂每年使用48000个橡胶轮子制造他们深受欢迎的自动装卸卡车系列玩具。这家工厂以每天800个的速度自己制造轮子。玩具卡车一律都是全年生产。每个轮子的持有成本是1年1美元，每一次生产运作的备货成本是45美元。工厂每年运用240天。,问：,（1）经济生产批量？,（2）持有成本和备货成本的最小值？,（3）经济生产批量的循环时间？,（4）运作时间？,答案,：（,1,）,2400,；（,2,）,1800,；（,3,）,12,；（,4,）,3,重点内容：经济订货批量模型,经济订货批量模型：,经济生产批量模型,数量折扣模型,基本经济订货批量模型(EOQ),什么是数量折扣？,够买米饭数量,单价,13（两）,0.3元/两,35（两）,0.2元/两,510（两）,0.1元/两,10（两）,白吃不要钱,数量折扣模型：,基本经济订货批量模型,经济生产批量模型,我们前面探讨了两种基本模型,没有考虑价格因素,更没有考虑价格跟订货批量大小的折扣关系,为什么不考虑？可以吗？,TC=D/Q,*,S+Q/2,*,H,+P*Q,年成本,订货批量,Q*,购买成本=p*Q,模型的分析：,数量,单价,144 箱,20元/箱,4569箱,17元/箱,70 箱,15元/箱,考虑折扣后的模型：,总成本,数量,45,70,20,17,15,案例计算：,一家大医院的维修部每年使用大约816箱液体清洁剂。订货成本是12美元每次，持有成本是每箱每年4美元，新价目表表明：少于50箱订货时单价为20美元/箱；5079箱的单价为18美元/箱；8099箱的单价为17美元/箱；更大的订单价格为16美元/箱。,问：,（1）最优订货批量？,（2）总成本是多少？,答案,：（,1,）,100,；（,2,）,13354,巩固练习：,1.,一家玩具厂每年大约使用,32000,片硅片，这些硅片在一年的,240,天中均匀地使用。年持有成本为每片,3,美元，订货成本为,120,美元，求解：,最优订货量？每个订货周期的工作日？,2.Dine,公司既是铜联结构件的生产商，又是使用者。该公司每年生产,220,天，以每天,50,个的速度使用联结构，生产速度为,200,个每天，年持有成本为,2,元每个，机器每运转一次的备货成本为,70,元，求解：,经济生产批量？每年运作次数？最大库存水平？,3.,一家小型制造厂每年大约使用,3400,磅化学染料，现在，该厂的各批订货量为,300,磅，每磅,3,元，供应商刚刚宣布，,1000,及以上订货单价为,2,元，订货成本为,100,元一次，此外，年持有成本占购买价格的,17%,。求解：,最优订货批量？,