XX电子公司发展战略

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的利益分享,体,体系的建立和宣,传,传推广,形成“虚拟企,业,业”:人才资源,整,整合和应用项目,互,互惠互利,每个加盟合作的,个,个人成员,在商,会,会章程和原则下,构架人才资源,网,网络平台,既是,资,资源的拥有者独,立,立自主;又是资,源,源的使用者弥补,不,不足.商会将作,为,为人才交流的组,织,织平台.,覆盖全国的网络,化,化技术支持和开,发,发人才库的建立,、,、激励体系的建,立,立和宣传推广,技术支持、资料,和,和样品管理及应,用,用开发团队的建,设,设和品牌分离,建立或参股独立,品,品牌的ODM团,队,队获取,技术增值实体的,美,美誉度从而获得,价格支持和保护,与重点供应商商,讨,讨并签署第三方,产,产品方案支持及,保,保护协议或代理,协,协议,覆盖全国的营销,网,网络加盟商的招,募,募、培训和分享,体,体系的建立,作为联合舰队的,旗,旗舰实现快速低,成,成本的品牌扩张,和,和营销网络的延,伸,伸,美声行科技(香,港,港)集团公司,战略目标,最有战斗力的营,销,销团队,最有竞争力的价,格,格渠道,最先进的物流管,理,理平台,最完整的营销网,络,络分布,最广泛的技术支,持,持资源,最全面的产品方,案,案支持,最丰富的技术人,才,才储备,最快速的物流反,转,转平台,美声行科技(香,港,港)集团公司,美声行的市场定,位,位,独立的,第,第三方,贸,贸易平,台,台:突,出,出客户,关,关怀和,专,专业化,的,的服务,品,品牌,掌握并,满,满足客,户,户的双,面,面需求,搜寻最,佳,佳价格,渠,渠道,物流反,转,转,供应商,内,内线,突出品,牌,牌策略,:,:VI,设计自,己,己的标,签,签、条,码,码、包,装,装带、,盒,盒、箱,实现品,牌,牌加盟,连,连锁的,低,低成本,网,网络延,伸,伸战略,,,,在全,国,国范围,内,内遍布,网,网络,提供配,套,套服务,的,的能力,和,和系统,支,支持,提供库,存,存反转,的,的支持,能,能力和,系,系统支,持,持,争取一,些,些增值,含,含量高,的,的产品,的,的代理,权,权,美声行,科,科技(,香,香港),集,集团公,司,司,美声行,的,的市场,定,定位-,续,独立的,第,第三方,设,设计平,台,台:突,出,出供应,商,商关怀,和,和广泛,的,的产品,方,方案支,持,持,开发实,用,用的应,用,用模块,整合开,发,发工具,平,平台并,自,自成体,系,系,整合应,用,用模块,并,并自成,体,体系,整合参,考,考设计,及,及应用,方,方案,共享营,销,销网络,,,,力促,品,品牌加,盟,盟,与广泛,的,的生产,商,商签定,第,第三方,设,设计服,务,务及保,护,护协议,自有品,牌,牌的产,品,品整合,IC,(,(ODM国内,的,的集成,电,电路设,计,计成果,),),元件(OEM,国,国内优,秀,秀的生,产,产商的,产,产品),应用产,品,品(ODM一,些,些有潜,力,力的产,品,品),美声行,科,科技(,香,香港),集,集团公,司,司,美声行,的,的整合,营,营销解,决,决方案,设计服,务,务网络,市场经,理,理,电话销,售,售,电子元,器,器件国,际,际供应,商,商会,销售人,员,员,技术平台,选择,设计及评估,样机开发,设计&开发,生产定型,和价格谈判,重点器件的,供应链过程,普通器件,的零担采购,批量生产,应急采购,短缺采购,库存反转,特殊情况,电子商,务,务网站,支,支持,本地业,务,务人员,支,支持,美声行,网,网站,美声行,科,科技(,香,香港),集,集团公,司,司,客户业,务,务模型,-,基,基于不,同,同客户,需,需求的,价,价值认,同,同,各地的小企业和研发机构,本土大/中型企业,跨国,生产企业,Alliance&TW 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