深圳大学林俊浩(比赛版)

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,职业方向：管理咨询顾问,林俊浩职业生涯规划,运筹帷幄，决胜千里,个人简介,林俊浩，深圳大学工商管理专业大三学生,国际质量管理体系,ISO9000,认证助理顾问师,新加坡国立大学“世界青年创业协会”广东省核心成员,现任深圳大学职业规划与发展协会会长，曾任校学生会主席，善长组织策划与整合创新管理,多次评为市、校级“优秀学生干部”，获深圳大学韩国奖学金、科技创新成果奖,参加全国“挑战杯”、“创业计划大赛”等比赛，取得优异成绩,职业设计思路,设定目标与路径,发展策略,反馈与修正,职业机会评估,认识自我,一、认识自我,价值观,职业人格,内驱力,潜在自我,胜任力,360,0,评价,职业能力,显性自我,自我认识,基于素质冰山模型的自我认知,职业测评,1,职业兴趣,管理型（,8,分）,社会型（,7,分）,2,职业价值观,自我实现（,8,分）,经营取向（,7,分）,3,职业能力,数理能力（,10,分）,推理能力（,10,分）信息分析（,9,分）,“T”,型知识结构,二、职业机会评估,政治环境,经济环境,社会文化,技术环境,宏观环境,职位,企业,行业,职业选择,SWOT,分析,竞争力,职业信息获取方式,文献检索,:,宏观环境及典型企业,教授专访：,任职资格与素质培养,深圳市咨询行业协会,行业环境,中商国际管理研究院,任职资格,深圳南晟顾问机构,职业通道,信息咨询,人力资源,财务会计,创业管理,战略管理,。,国内年增长速度,69,（,99,05,）,最具发展潜力的现代服务业,基本技能,专业知识,资格经验,职业道德,个性特征,行业,企业,职业,“三业”分析,三、职业目标与路径,职业目标：,管理咨询顾问,助理研究员,（市场研究）,实习咨询顾问,（调研与营销）,助理咨询顾问,（战略咨询方向）,咨询顾问,（,IT,战略咨询）,大学毕业后,考取,IPMP,CET6,、,BEC,中级,工作,1,年后,系统学习咨询,业务知识,工作,2,年后,发表专业论文,独立运作项目,工作,4,年后,考取,MBA,考取,IPMP C,级,职业发展路径：,四、职业发展策略,通用技能,知识管理,人际关系,项目管理,创新力,职业素质拓展轮盘,目前现状及成果：,（一）职业基础能力,英 语,资格认证,计算机应用能力,熟悉,Office,信息检索能力强,熟练应用,SPSS,LIRSEL,Venple,ERP,CET,四级,口语成绩优秀,备考,CET,六级,BEC,中级,ISO9000,助理顾问师,备考,IPMP,国际项目管理,1.,国家教育部人文社会科学规划基金课题申报,（,全国“挑战杯”作品,）,高新技术企业集成创新的机理与模式研究,以深圳为例,2.,百事可乐模拟创业计划大赛“最佳创意奖”、“最佳操作奖”,3.,深圳大学“企业文化案例分析大赛”,获第二名,4.,深圳大学第三届“创新杯”管理学术大赛，获得第二名,5.,与教授合作，为深圳企业提供市场营销、信息化管理咨询服务,目前现状及成果：,（二）管理实践,具体执行计划,：（一）起飞期,时 间,素质要点,计 划 内 容,目前,电量,目标,电量,2006.11,2006.12,组织管理,英语水平,人际网络,负责组织深圳大学职协精品项目,准备,CET,6,考试,各高校创业精英取得初步联系,2007.1,2007.2,资格认证,学习成绩,分析技能,国际项目管理（,IPMP,）,D,级考证,进入期末复习阶段,提升,SPSS,进行高级统计分析的能力,2007.3,职业体验,基础知识,到深圳本土管理咨询公司访谈参观,系统学习,管理咨询,的基础知识,具体执行计划,：（二）提升期,时 间,素质要点,计 划 内 容,目前电量,目标电量,2007.4,2007.5,商务英语,职场经验,专业知识,备考中级,BEC,（剑桥商务英语）,从事管理咨询的校友保持密切联系,整合市场研究的基本知识与技能,2007.6,基础知识,职业训练,重点学习财务管理知识,作为内审员到企业实习,2007.7,2007.8,实习,到深圳市管理咨询联合会实习,初步提升职业素质,具体执行计划,：（三）突破期,时 间,素质要点,计 划 内 容,目前电量,目标电量,2007.9,2008.1,学术成果,项目运作,职业精神,核心期刊发表论文,争在公司咨询项目团队担任重要职务,专业的思考方式，良好的职业道德,2008.2,2008.4,求职技巧,毕业论文,求职技能、职场礼仪、制作求职简历,从“深圳高新技术产业创新战略”方向,撰写优秀毕业论文,2008.5,求职,确定工作单位，签订就业协议,助理咨询顾问,助理研究员,咨询顾问,高级咨询顾问,创建咨询公司,高级管理人员,中级管理人员,初级管理人员,出色的,管理咨询顾问,五、反馈与修正,运筹帷幄，决胜千里,