狼性的十原则课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,狼性的十大原则,让企业更优秀,一、保姆心态,二、不是落后淘汰优秀，就是优秀淘汰落后,三、管理者的的使命是迫使员工进化,四、执行人才三大标准,五、执行入口在承诺，责任的体现叫行动,六、狼性的十原则,什么使管理者费力不讨好？,什么会阻碍企业的发展？,一、保姆心态,狼性把羊变成狼，自然界的规律就是强者淘汰弱者，企业是一个生态系统，管理者必须强迫员工进化。,现在就行动，把企业里的弱者干掉，你只有干掉他，你才能帮到他。,为什么只有狼来了，草原的鹿群才能变得健壮。,二、不是落后淘汰优秀，就是优秀淘汰落后,人类几十万年进化史，从来就是一个进化弱肉强食的历史。,给弱者机会这就是你做不大的原因,必须把羊变成狼，问题的实质是什么？,如果你不淘汰弱者，那么弱者的使命就是摧毁强者。,企业是个生态系统，如果把老弱病残留下来，你损失的不是金钱，而是进化的力量。,弱者的两大使命是：摧毁强者，表达忠心,企业是一个进化的生态系统，你必须成为狼，,管理的使命是迫使员工进化。,你只有把弱者干掉，你才能有帮到他，这也是让它进化。,黄埔思想：,如果的觉得对就立即行动写黑名单，把企业里的弱者干掉。,但进化不是靠教育来的，进化是靠强迫来的，敌人是最好的强迫武器。,人类几十万年进化史，从来就是一个弱肉强食的历史。,企业进化必须靠强迫，有一句俗话，人都是被迫出来的。,三、管理者的使命是迫使员工进化,信守承诺，结果导向，永不言败,四、执行人才三大标准,信守承诺：,工作布置下来，必须有承诺，如果没,有承诺就不可能执行。,结果导向：,承诺的必须是明确的结果，而不是含,糊的任务。,永不言败：,只要承诺的结果没有实现，你就必须,坚持不能放弃。,执行的入口是承诺，承诺的表现是结果，做结果没有借口,布置者有放弃的权利，执行者永远没有放弃的权利。,黄浦名言：,可以成功，可以失败，但不可以放弃。,经营者必须创造价值，价值是由最优秀的人创造的，所以你要留住的是那些创造结果最优秀的人。,从承诺到结果，到永不放弃，核心就是责任，而责任的体现就是行动，执行就是行动,五、执行入口在承诺，责任的体现叫行动,如果一个员工没做好执行是对自己的犯罪,如果一个领导没做好执行是对团体的犯罪,忍辱负重,整体至上,自知之明,顺水行舟,血浓于水,表里如一,知已知彼,原则至上,团队精神,持续基因,六、狼性的十大原则,原则一、忍辱负重,狼在弱小的时候，从来不会攻击比自己强大的动物。,作为管理者进攻别人之前，淘汰别人之前先要学会忍辱负重，使你由小变大，由弱变强。,领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的一个培养过程，我们要像母亲一样勇于牺牲。,原则二、整体至上,一狼嚎叫，群狼一起嚎叫，我们是一个整体，谁敢惹我们，必将死亡。,强大不是 一个人的强大，而是全体的强大。,强大的秘诀：一人行动全体跟着行动。,当我们有一个人发生呼喊的时候，每个人都应该做出回应。,原则三、自知之明,狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼，不是老虎，所以狼选择了草原。,领导者懂得专注于一点，可以使自己成为这一领域的老虎。,选择专注某一领域，就可以成为某一个领域的王者。,原则四、顺水推舟,狼知道如何用最小的低价，换取最大的回报。,领导者必须懂得时势造英雄。,原则五、血浓于水,狼虽然通常独自活动，但没有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。,军队的忠诚是靠流血获得的，没有流血的军队没有受伤的军队，绝对不是一支强大的军队。,企业的忠诚是靠牺牲获得的，没有勇于牺牲的员工就不可能获得一个强大的团队。,斗志是用鲜血激发出来的，鲜血形成团队牢不可破的信赖。,原则六、表里如一,狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物，狼就是狼，如不吃肉就变成羊了。,所以企业的使命赚钱，不是开养老院。,原则七、知己知彼,狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。,强大的根源：比对手更用心去了解自己的目标。,原则八、原则至上,要不断迫使员工成长，像狼一样进化自己。,企业的责任就是赚钱。,原则九、团队精神,领导者懂得通过尊重，鼓励其他成员表现自我，整集体定会变得强大而令人敬畏。,没有领导者的牺牲，就没有真正的团队。,领导拿到最大的好处，所以领导就要牺牲，领导就是牺牲。,愿意牺牲自己利益的人才可以做领导，不是所有优秀的人可以作领导，愿意牺牲的才可以。,原则十、持续基因,公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有狼独立能力，“狼心狗肺”对狼是不公平的。,群体动物的共同特点，相互之间充满爱心，一个团队持续的时候要充满爱心。,强大团队的核心文化基因：员工之间的相互尊重，关爱和对客户价值不倦的追求。,为了我们能共建一支狼性团队，请和我一起欢呼三次：,使我痛苦的 必使我强大的,