第11章 创业必备的能力——创业就业指导

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第十一章,创业必备的能力,一个人要想创业，必须有相应的创业能力作为保证，只有不断提高自己的创业能力，才能迅速跨入创业之门。创业能力在创业的基本素质中具有非常重要的地位，它是创业基本素质的核心，是将其他各要素组合成企业基本素质结构的中心，直接影响着创业实践的成败,第一节 创业的基本能力,开头语：,创业的基本能力是指在各种活动中都存在和表现出来的认识能力。如观察力、记忆力、想像力、思考力、创造力等。职业院校的大学生都有自己的专业特长，这为毕业后走上创业之路提供了有利的条件。当然在知识经济初见端倪的今天，仅仅靠在学校所学的那点儿专业知识是不够的，还应在创业实践中充分利用自身所具备的认知能力不断学习，不断充实，掌握新的专业知识和技能，提高创业基本能力。,2,一、认知能力,二、操作能力,本节主要内容：,第一节 创业的基本能力,3,观察力、注意力和记忆力,思维能力,学习能力,认知能力,第一节 创业的基本能力,4,躯体运动能力,肢体运动能力,操作能力,第一节 创业的基本能力,5,创业的基本能力因素和结构如下：,过渡层次：操作能力,1,躯体运动能力，包括耐力、爆发力、平衡能力和协凋能力,2,肢体运动能力，包括精确控制能力、随机控制能力、协调配合能力、手腕手指灵活性和手臂稳定性,第一节 创业的基本能力,6,核心层次：认知能力,1,观察力、注意力和记忆力,2,分析能力、综合能力、概括能力、抽象能力、比较能力、具体化和系统化能力等构成的（发散）思维能力和想像力,3,学习能力，即阅读和写作能力、安排学习时间的能力、优化学习过程的能力、探索运用有效学习方法的能力以及学以致用的能力,第一节 创业的基本能力,7,基础层次：社会能力,1,决策能力，即发现并有效利用机会的能力，也就是决定做或不做、做什么、怎么做和什么时候做的能力,2,妥善处理人际关系的能力，即协调关系、化解矛盾的能力,3,言语能力，即领会和生成语言的能力,4,组织与管理的能力，即策划、计划能力，实施计划的能力,第一节 创业的基本能力,8,创业能力,创业心理,创业,精神,创业,性格,创业教育金字塔,第二节 创业的职业能力,9,具备了创业的基本能力只是基础，要想顺利创业，尚需练就职业能力，知道何谓职业能力，职业能力有何种类型，懂得怎样培养职业能力。,开头语：,第二节 创业的职业能力,10,一、职业能力的含义,二、职业能力的类型,三、如何培养大学生的职业能力,本节主要内容：,第二节 创业的职业能力,11,职业能力是指一种综合的适应社会需要的职业能力。,具体说有如下两方面：,一方面，职业能力是职业角色从事一定岗位所具备的个体能力结构,另一方面，职业能力是实际就业环境中对职业角色的各种期待，这些期待分解成职业标准的各项具体指标，职业角色所具备的能力要素在相关活动中得以外化的行为结果，将是评判职业能力强弱的客观依据。,职业能力含义,第二节 创业的职业能力,12,职业能力是决定一个人在职业中取得成就的基本条件，通常是由体力、智力、知识、技能四个要素构成的。,1智力,2言语能力,3计算能力 4空间判能力,5形态知觉能力 6符号知觉能力,7手眼运动协调能力 8手指灵活度,9手的灵巧度,职业能力类型,第二节 创业的职业能力,13,如何培养大学生的职业能力,高职高专人才培养质量是高职教育的生命线。面向生产、管理、服务第一线，培养具有综合职业能力和全面素质的应用型合格人才，是社会经济发展和教育自身发展对高等教育提出的质量要求。,大专院校也可以根据大学生的培养目标，着力推行,“,四个第二,”,工程。,14,培养大学生的职业能力,“第二专业”,“第二学历”,“第二证书”,“第二课堂”,四,个,第,二,工,程,15,第三节 创业的综合能力,开头语：,在创业活动中，综合能力是一种较高层次的能力，把握机遇的能力、信息的获取加工能力、交往公关能力、创新能力等。这些特殊能力一旦与经营管理能力相结合，就从整体上全方位地影响和作用于创业实践活动，使创业实践活动的方式和效率发生显著的改变。,16,本节主要内容：,一、判断决策能力,二、人际交往的能力,三、经营管理能力,四、抗挫折能力,五、灵活应变能力,六、创新能力,七、信息的获取加工能力,八、个人潜能挖掘能力,第三节 创业的综合能力,17,判断决策能力是社会职业能力中最重要的技能之一，正确的决策本源于正确的判断；正确的判断来源于准确的信息和周密的调查研究，一个创业者的决策正确与否，事关事业的成败，真正的创业者往往是在别人跃跃欲试时，他已果断做出决策，抓住机遇，抢占先机。,判断决策能力,第三节 创业的综合能力,18,案例,1988,年，长虹日营业额均在,200,万以上。然而当年,12,月,9,日销售额骤减，许多人都感到不解，倪润峰拿起,12,月中旬的一份,经济日报,时，看出问题的症结，国家将对彩电征收消费税。此税摊在谁头上？各商家一片惶恐。倪润峰果断决策：抛开商家，直接向消费者零售，在商家和绝大多数厂家观望时，长虹利用元旦、春节创造了回笼资金,1.5,亿元的“长虹神话”。同行在羡慕之余，不得不佩服倪润峰对经济规律的深刻认识和强烈的市场意识。,判断决策能力,第三节 创业的综合能力,19,点评,：,正确的决策建立在深厚的理论基础之上。商场如战场，成功的企业家总是有他深厚的经营理论。他们能够运用理论指导实践，从而准确的根据市场规律对可行性做出预测，创造业绩。,第三节 创业的综合能力,判断决策能力,20,创业的过程是创业者了解社会、认识社会并能利用社会给予自己的条件开创事业的过程。创业过程中创业者要和方方面面的人打交道，征求他们的支持和帮助，从而促使事业的成功。因此，学习人际交往知识，提高人际交往能力，是每一个创业者适应社会，开展创业活动中必不可少的一项基本功。,人际交往能力,第三节 创业的综合能力,21,基本原则,1.,相互尊重,2.,诚实守信,3.,平等相待,4.,宽容体谅,人际交往能力,第三节 创业的综合能力,22,案例,一个乞丐坐在火车站里，手里拿着装满铅笔的碗。这时，一位年轻的经理路过这里，他放了,1,美元到碗里，接着就上火车，在火车还没开动时，他突然想起了什么事，于是就匆匆跑到乞丐那里，抓起一把铅笔说：,“,这些铅笔价格很合适。当然了，你是个生意人，我也是。,”,说完就走了。时间过去了半年，这位年轻的经理参加了一个宴会。他发现那个乞丐在那里，且西装革履，还打着领带。昔日的乞丐也认出了他，走过来说：,“,你可能认不出我了，但我记得你。,”,接着就说起了半年前的事情。经理说：,“,经你这么一提醒，我想起来了。那天你像在乞讨，可是你今天穿戴的这般齐整，这是怎么一回事呀！,”,乞丐回答到：,“,你可能并不知道那天您所做的事对我来说意味着什么。您是我一生中第一个给我尊严的人。您抓了一把铅笔说：,这些铅笔价格很合适。当然了，你是个生意人，我也是。,您走后，我对自己说，我在做什么呀？为什么我要乞讨？于是，我决定做些有用的事情，我收起乞丐包，开始真正的生活。我非常感谢您给了我尊严，这件事改变了我的一生。,”,第三节 创业的综合能力,人际交往能力,23,点评：,人人都有受尊重的需要，一旦这种需要得到满足，就会激发出做好工作的动力。,第三节 创业的综合能力,人际交往能力,24,案例,英国著名戏剧作家萧伯纳有一次访问前苏联，漫步莫斯科的街头，遇到一位聪明伶俐的小姑娘，便与她玩了很长时间。分手时，萧伯纳对小姑娘说：“回家告诉你妈妈，今天同你玩的是世界上有名的萧伯纳。”小姑娘望了萧伯纳一眼，学着大人的口气说：“回家告诉你妈妈，今天同你玩的是苏联小姑娘安妮娜。”萧伯纳当时大吃一惊，立刻意识到自己太傲慢了，后来他常回忆起这件事，并感慨万分地说：“一个人无论有多大的成就，对任何人都应该平等对待，要谦虚，这个苏联小姑娘给我的教训，我一辈子也忘不了！”,第三节 创业的综合能力,人际交往能力,25,点评,：,在交际中，必须尊重他人的自尊心和感情，只有树立平等待人的意识，才能为交往创造良好的条件。,人际交往能力,第三节 创业的综合能力,26,在创业能力中，经营管理能力是一种极其重要的，较高层次的能力，特别是当创业已有一定基础和规模的时候，经营管理能力尤其显得举足轻重。所以经营管理能力既是组织和调节的艺术，又是人才的发现和使用的艺术，更是资金的运筹艺术。,经营管理能力,第三节 创业的综合能力,27,四个善于,1,善于经营,2,善于理财,3,善于用人,4,善于管理,第三节 创业的综合能力,经营管理能力,28,案例,知人善任，用人不疑的摩根,亿万富翁摩根被人称为银行界大王，但令人不能理解的是他不知自己赚了多少钱，也不清楚自己有多少资产。一次，摩根先生因为某件案子与人对簿公堂，当律师问起摩根在,1901,年购买北太平洋公司,1500,万美元的股票时，有这样一段话，律师问：“那些股票现在值多少钱？”摩根答：“不知道。”律师又问：“贵公司赚了多少钱？”摩根答：“不知道。”“为什么不知道呢？”律师疑惑不解，但又穷追到底：“你是老板，怎么会不知道呢？说出来吧，究竟是,100,万还是,1000,万。”摩根还是坚持说：“我的确不知道，我当时没有细问，只是对我的代理人斯蒂尔说：买进，其余的事情我就一概不知道了。如果你们要知详情，那么去问斯蒂尔，他会告诉你们一切。”这时，法庭为之肃然。,第三节 创业的综合能力,经营管理能力,29,第三节 创业的综合能力,点评,：,摩根的回答体现了他统揽全局的领导艺术。摩根从小就在金融界工作，当他成为银行老板时，他利用过去丰富的经验管理各项工作。他挑选有才干的代理人，然后吩咐他们去做，自己就变得悠闲超脱，高枕无忧，表现出他的至尊地位。,经营管理能力,30,抗挫折能力是个人适应挫折、抵抗挫折和转化挫折的一种能力。,1,正确对待挫折,2,勇于面对挫折,3,积极转化挫折,第三节 创业的综合能力,抗挫折能力,31,挫折不是不可以战胜的，只要能正确认识挫折，分析挫折，就能克服挫折，能更有效的控制自己的情感，提高分析问题和解决问题的能力。,积极转化挫折，使失败和困难朝着成功的方向转化。,第三节 创业的综合能力,抗挫折能力,32,所谓灵活应变能力，就是顺应市场变化而不断地改变自己的行为的一种能力。这种能力是创业者的一种必备能力。,只有具有灵活应变能力的人，才善于根据市场变化情况，及时改变经营策略，抢占市场，成为竞争的强者。,第三节 创业的综合能力,灵活应变能力,33,浙江恒柏集团董事长、总裁夏柏潮是一位市场竞争的饺使者，他能在激烈的市场竞争中，顺应潮流，不断变换经营策略，使企业在短短几年里发展成为具有一定规模的跨国集团，为社会创造了巨大财富。,他在一次去上海出差时，发现上海各大市场的沙发布严重脱销。同时，他又得到一个消息，陕西宝鸡一家国家棉纺大厂的棉纱严重积压。这两个“严重”使他捕捉到了合作的机遇，连夜赶赴宝鸡，正为大量积压犯愁的棉纺厂厂长一拍即合，宝鸡厂方同意先发,20,吨棉纱。贷款,3,个月付清。夏柏潮利用这,3,个月的时间差，立即将棉纱织成了沙发布，销往杭州、上海等地，及时将贷款如数付给了宝鸡厂，取得了对方信任。此后，只要夏柏潮一个电报，就如数发送优质棉纱，前后共计发来,200,多吨，夏柏潮自给自余，还以平价批给附近一些兄弟厂家。他巧妙地凭借大厂的支持，解决了原材料和流动资金的难题，当年就获利,2.6,万元。,后来，市场行情剧变，棉纱价格暴涨，沙发布价格大跌，工厂陷入困境。此时灵活应变能力极强的夏柏潮再次东奔西走，审视市场，他了解到化纤布将有取代棉纱布在国内市场走俏的趋势，同时，也吃准了国家鼓励企业间横向联营的优惠政策。于是，夏柏潮把联营的对象瞄准了国有大厂,天津石化公司。不到,20,天，绍兴与天津首家联营企业,津夏纺织厂成立了。夏柏潮利用引进的,168,万元联营资金和天津石化公司平价供应的大批化纤原料，开始织造化纤布，当年产值一下跃升到,1000,多万元，利润达到,100,多万元。,第三节 创业的综合能力,灵活应变能力