流通加工成本管理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,物流成本管理与控制,-,流通加工成本管理与控制,一、流通加工概述,（一）流通加工概念,流通加工是在物品从生产领域向消费领域流动过程中，为了促进销售、维护产品质量和提高物流效率，对物品进行简单的加工，包括对物品施加包装、分割、计量、组装、价格贴付、标签贴付等简单作业。,一、流通加工概述,（二）流通加工作用,1,增强物流系统的服务水平,2,提高效率，降低损失,3,增加物流企业收益,4,流通加工为配送创造了条件,（三）流通加工的特点,1,）流通加工对象是进入流通的商品，具有商品的属性，以此来区别多环节生产加工中的一环。,2,）流通加工一般是简单加工，而不是复杂加工，如为商品进行价格贴付、标签贴付等，流通加工只是对生产加工的一种辅助及补充。,3,）流通加工则在于完善其使用价值，并在不做大的改变的情况下提高价值。,4,）流通加工组织者是从事物流工作的人，能根据客户的需要进行加工活动，满足其需求。,5,）商品生产是为交换、为消费而生产的。,（四）流通加工的效果,（,1,）提高劳动生产率,（,2,）提高原材料的利用率,（,3,）进行初级加工方便用户,（,4,）提高加工设备的利用率,二、流通加工的形式,（一）流通加工的类型,1,为保护产品的流通加工,2,为满足需求多样化进行的流通加工,3,为提高物流效率降低物流损失的流通加工,4,为衔接不同运输方式使物流更加合理化的流通加工,5,为实现配送进行的流通加工,6,为方便消费的流通加工,7,为弥补生产领域加工不足的流通加工,8,为促进销售的流通加工,9,为提高加工效率的流通加工,10,生产流通一体化的流通加工,（二）我国物流系统中流通加工的主要形式,1,剪 板 加 工,2,冷 冻 加 工,3,分 装 加 工,4,组 装 加 工,5,精 致 加 工,6,配 煤 加 工,三、流通加工的意义,1,、流通加工有效地完善了流通,2,、流通加工是物流的重要利润来源,3,、流通加工提高了加工效率及设备利用率,四、流通加工成本构成的分析,（一）流通加工材料费用,流通加工过程中需消耗一些材料，如包装材料，辅助材料等，而材料费用的计算取决于材料消耗量和单位成本。凭证有“领料单”，“领料登记表”，“耗用材料汇总表“等。,（二）流通加工人工费用,包括操作人员的工资、奖金、津贴、福利、五险一金等职工薪资。（直接人工费用）,凭证：“工资结算单”，“工资结算汇总表”,（三）流通加工制造费用,主要包括流通加工生产单位管理人员的工资及福利等，生产加工单位房屋、建筑物、机械设备等的折旧和修理费，生产单位固定资产租赁费、办公费、差旅费、保险费及其他制造费用。,二、流通加工成本的计算,一、流通加工成本核算的方法步骤,1,、明确流通加工成本核算范围,2,、确定流通加工成本核算对象,3,、确定流通加工成本计算项目和计算期,4,、进行流通加工费用的归集与分配，登记账簿,二、流通加工成本费用的核算,（一）流通加工直接材料费用的核算,1,流通加工直接材料费用的内容,2,流通加工直接材料费用的归集,（,1,）材料消耗量的计算,（,2,）消耗材料价格的计算,（,3,）直接材料费用的归集,3,直接材料费用的分配,需要分配计入各加工成本对象的直接材料费用，在选择分配方法时，要遵循合理、简便的原则。,在直接材料费用中，流通加工所消耗的材料和燃料费用的分配：重量（体积、产品产量）分配法、定额耗用量比例分配法、系数分配法（标准产量分配法）；,流通加工所消耗的动力费用的分配方法：定额耗用量比例分配法、系数分配法（标准产量分配法）、生产工时分配法、机器工时分配法等。,（二）流通加工直接人工费用的核算,1,流通加工直接人工费用的内容,流通加工成本中的直接人工费用，是指直接进行加工生产的生产工人的工资总额和按工资总额提取的职工福利费，生产工人工资总额包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班工资、非工作时间的工资等。,2,流通加工直接人工费用的归集,计入产品成本中的直接人工费用的数额，是根据当期“工资结算汇总表”和“职工福利费计算表”来确定的。,3,流通加工直接人工费用的分配,加工多种产品，则需要选用合理方法，在各种产品之间进行分配。按照工资总额一定比例提取的职工福利费，其归集方法与工资相同。,（三）流通加工制造费用的核算,1,制造费用的内容,包括流通加工生产单位管理人员的工资及提取的福利费，生产加工单位房屋、建筑物、机器设备等的折旧和修理费，生产单位固定资产租赁费、机物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、保险费、试验检验费、季节性停工和机器设备修理期间的停工损失以及其他制造费用。,2,制造费用的归集,制造费用是通过设置制造费用明细账，按照费用发生的地点来归集的。制造费用是通过设置制造费用明细账，按照费用发生的地点来归集的。,3,制造费用的分配,制造费用是各加工单位为组织和管理流通加工所发生的间接费用，其受益对象是流通加工单位当期所发生的全部产品。,（,1,）生产工时分配法,（,2,）机器工时分配法,（,3,）计划分配率分配法,（四）加工生产费用在完工产品和期末在产品之间的分配,1,在产品数量的核算,2,在产品的计算,三、流通加工成本分析与控制,一、流通加工成本的分析,物流环节的流通加工成本的控制，可按标准成本制度控制。,（一）标准成本的制定,标准成本应按直接材料、直接人工和制造费用三个成本项目分别制定。,1,直接材料标准成本的制定,要考虑的两个基本因素是：直接材料的数量标准与直接材料的价格标准。,2,直接人工标准成本的制定,直接人工标准的制定，要考虑直接人工数量标准与直接人工价格（工资率）标准两个因素。,某产品流通加工直接人工标准成本直接人工标准数量,直接人工标准价格,3,制造费用标准成本的制定,制造费用标准成本的制定，需考虑数量标准与费用率标准两个因素。,4,单位产品流通加工标准成本的制定,单位产品的流通加工标准成本是在流通加工直接材料标准、直接人工标准成本、制造费用标准成本的基础上汇总而成的。,（二）标准成本差异分析,标准成本差异是标准成本同实际成本的差额。,1,直接材料成本差异分析,2,直接人工差异分析,3,制造费用差异分析,（三）流通加工成本分析常用方法,1,比较分析法,2,比率分析法,3,连环替代法,4,差额计算法,二、流通加工成本的控制,（一）不合理流通加工的形式,1,、流通加工地点设置的不合理,2,、流通加工方式选择不当,3,、流通加工作用不大，形成多余环节,4,、流通加工成本过高，效益不好,（二）控制流通加工成本的方法,1,、确定适当的流通加工方式,2,、确定合理的加工能力,3,、加强流通加工的生产管理,4,、指定相应的经济指标,5,、实现流通加工的合理化,谢谢观看，再见！,