资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,课程大纲,课程背景 与目的,1,灾前准备 未雨绸缪,2,灾中应急 雪中送炭,3,灾后恢复 亡羊补牢,4,课程背景,汕头是个台风多发的地方,台风的危害,大风,大暴雨,汕头历史上的大台风,06,年台风珍珠正面袭击汕头,受台风“珍珠”正面袭击，,5,月,17,日下午起，汕头附近海面东北风,12,级、阵风,14,级；陆地阵风,12,级。汕头各地普降特大暴雨。汕头市有,71,个街道（镇）受灾，受灾人口,341,万人，因特大暴雨引发房屋倒塌死亡,3,人，房屋倒塌,1750,间。据初步统计，全市因台风造成直接经济损失,25,亿元。,汕头,1969,年牛田洋,728,台风,汕头,1969,年牛田洋,728,台风,台风海啸袭潮汕,惊涛裂岸,乱木飞天,万千军民战犹酣,风和日暖珠江边,听涛滥觞,功夫茶酽,悠悠岁月亦非烟,是一个特殊的日子,-,汕头牛田洋,1969,年特大台风四十周年,.,四十年前的今天，特大台风（,12,级台风风速是一秒钟,32,米，那天是一秒,52,米，相当于,17,级台风）同时又发生大海啸。牛田洋部队农场首当其冲。大学生和部队官兵一起，上堤护堤，抗击台风。部队官兵牺牲数百人，大学生近百人。,骑摩托车的要下车推行。,四十年前的今天，特大台风（12级台风风速是一秒钟32米，那天是一秒52米，相当于17级台风）同时又发生大海啸。,做好灾后复产工作。,5、关注台风的最新情况,平均风力为89级，或阵风910级并可能持续,4、食堂做好粮食储备；,1、进入特别紧急防风状态,允许被暴雨困住的员工不上班。,成 员：食堂所有员工,组 长：食堂负责人,行政经理担任指挥部总指挥，人事主管、生产总监担任副指挥，指挥防灾减灾工作。,检查有关通讯、传输设备，确保行政部和各个工作组通讯畅通；,汕头市有71个街道（镇）受灾，受灾人口341万人，因特大暴雨引发房屋倒塌死亡3人，房屋倒塌1750间。,主要职责：组织应急车辆准备，检查车辆情况及加足油待命。,3、开会讨论是否继续生产。,4、人安全，则转移贵重物品。,课程目的,在灾害来临前先做好准备,在灾害来临时做到沉着应对,凝心聚力，全力抗灾,分清职责，快而不乱,将损失尽量降低,灾害救助过程中的三个核心环节,灾前准备,灾中应急,灾后恢复,台风风球,政府预警信号,白色风球,及时了解热带气旋的最新情况,48小时内可能受热带气旋影响,情况描述,防御指引,四级和风灰尘起；旗帜开始轻飘扬,蓝色风球,1,、做好防风准备,24小时内可能受热带气旋影响,情况描述,防御指引,风力,6,级或阵风,7,级以上；或者已经受热带气旋影响,平均风力为,6,7,级，阵风,7,8,级并可能持续,2,、通知各部门下班后关好门窗；,3,、及时了解热带,气旋的最新情况,六级强风大树摇；路上行人撑伞难,黄色风球,1、进入防风状态，讨论是否停,工，在家的不上班,24小时内可能受热带气旋影响,平均风力,情况描述,防御指引,可达,8,级以上，或阵风,9,级以上；或者已经受热带气旋影响,平均风力为,8,9,级，或阵风,9,10,级并可能持续,2,、关紧门窗，停止户外活动，通知各部做好防风准备；,3,、保安部加强值班,4,、食堂做好粮食储备；,5,、关注台风的最新情况,八级大风树枝折，刮翻雨衣骑车人,由人事部发起讨论；,若停工，考勤为无薪,橙色风球,1,、进入紧急防风状态，停止活动，生产区断水断电，疏散人员；,12小时内可能受热带气旋影响,平均风力可达10级以上,情况描述,防御指引,或阵风,11,级以上；或者已经受热带气旋影响,平均风,力为,10,11,级，或阵风,11,12,级并可能持续。,2,、短信通知员工放假；,3,、保安对全厂全面检查，确保安全防御；,4,、人安全，则转移贵重物品。食堂需准备一周粮食；,6,、各车间给窗户贴胶纸，并派,2,人留守待命。,5,、成立应急指挥部,十级狂风树根拔，天鹅飞来把树倒,红色风球,1、进入特别紧急防风状态,12小时内可能或者已经受台风影响，,情况描述,防御指引,平均风力可达,12,级以上，或者已达,12,级以,上并可能持续,2,、生产区立即断水断电，转移人员；,3,、应急指挥部立即成立，相关应急处置部门待命，随时准备抢险；,4,、短信通知员工放假,5,、食堂需准备两周的粮食储备,十二级飓风浪滔天，莫拉克狂风掀巨浪,莫拉克重创台湾,一度传闻有七百人遭活埋的重灾区甲仙乡小林村，全村,200,户只剩地势最高的两间民房。,如何保护自己,关注天气预报，了解台风来临的时间和强度；,渠道：电话,12121,（家里），电视，电台，上网（汕头气象信息网）,在台风期间尽量避免外出，尤其不要到不牢固的建筑物以及高大树木附近活动；,不要到楼顶等没有防护措施的地方活动；台风带来的暴雨一般伴有雷电，要注意防雷电击打，不要去太高或太空旷的地方；,上街不要使用自行车和摩托车等不易平衡的交通工具；在路边行走尽量避开车流量较大的地方，以免被风吹得站立不稳时被来往车辆撞倒；,如何保护自己,下班途中遇到大风雨的，特别是遭遇十级以上的烈风或水深过膝的，建议骑自行车的丢弃自行车，到安全的地方暂避。骑摩托车的要下车推行。,河流上涨或有可能引发洪水，不要随意过河或者到河里游泳；台风过后尽量避免到泥石流易发的山路搭车或者行走。,附近小山坡聚集了大量的泥土，在长时间持续的暴雨下，可能有泥土松动、滑坡的危险，需引起注意,暴雨信号,政府预警信号,黄色暴雨,随时关注天气变化，,6小时内本地将可能有暴雨发生，,情况描述,防御指引,或者强降水将可能持续,通知各部门关好门窗,橙色暴雨,1,、停止活动，人员尽可能停留在室内避雨；,在过去的 3小时，本地降雨量已达,情况描述,防御指引,50毫米以上，且雨势可能持续,2,、疏通下水道，防止工厂内涝，抢救物资,3,、开会讨论是否继续生产。允许被暴雨困住的员工不上班。,4,、食堂开始储备够一周用的粮食,红色暴雨,1、,转移所有员工，停止一切户外活动；,在过去的3小时，本地降雨量已达,情况描述,防御指引,50毫米以上，且雨势可能持续,2,、短信通知放假，非抗灾员工不必上班,3,、相关应急处置部门和抢险单位等随时待命，准备抢险。,4,、食堂需准备两周的粮食储备,骑摩托车的要下车推行。,确保抢险工程所需电力供应，负责抢修被自然灾害损坏的线路和设备，及时恢复供电以及设备的正常运转；,4、食堂做好粮食储备；,四部门均应做好信息及数据的准确性管理。,06年台风珍珠正面袭击汕头,灾害救助过程中的三个核心环节,十级狂风树根拔，天鹅飞来把树倒,或者已经受热带气旋影响,包含红色台风预警、红色雷雨大风预警、地震、风暴潮、海啸或其他灾害,汕头历史上的大台风,成 员：食堂所有员工,（二）人事部要做好各项督察督办工作，凡对防灾减灾工作指挥不力或拖拉敷衍，有令不行，逃避责任造成严重后果的，将严肃追究责任。,组 长：食堂负责人,自然灾害应急分级,一级,包含黄色台风预警、橙色暴雨预警、黄色雷雨大风预警及橙色冰雹预警,二级,包含橙色台风预警、红色暴雨预警、橙色雷雨大风预警、红色冰雹预警,三级,包含红色台风预警、红色雷雨大风预警、地震、风暴潮、海啸或其他灾害,自然灾害达到二级以上时，成立由行政部、人事部、生产部组成的应急指挥部，下设,8,个应急小组。行政经理担任指挥部总指挥，人事主管、生产总监担任副指挥，指挥防灾减灾工作。所有,A/B,级人员保持手机开机。,四大应急准备,D,B,C,A,资金准备,物资准备,人力资源准备,通信与信息准备,人力资源准备尤其重要,资金准备,行政部每年,1-3,月制定的减灾方案通过总经办决议后，财务部于每年,3,月做好减灾资金预算和储备。,物资准备,行政部落实抢险减灾所需各类物资、生活必需品等，并安排定期（,1,次,/,季度）及不定期检查储备物资情况，必要时补充物资以达到任务需求。,每年,4,月购置以下储备物资,物资存放在后勤办公室及辅料仓,物资准备,平时绝对禁止挪用，在启用应急预案时确保物资到位，发现应急物资数量不够的应紧急采购,胶纸、安全帽、木板、钢钉。,通信与信息准备,由人事部、资讯部组成信息资讯组。,台风最早的信息来源,手机一定要保持开机,人力资源准备,台风来临前，我们要做些什么？,台风季节来临前，我们要做的,挂白色、蓝色风球时,挂黄、橙、红色风球时,暴雨来临前，我们要做什么,防消结合，重在预防,成功只留给有准备的人,刮,10,级烈风以上时，要把所有玻璃窗贴上胶纸,刮,10,级烈风以上时，要用粗绳末端绑重物压住一切棚屋,暴雨来临前，所有车间办公室的重要文件资料及电脑要妥善处理，必要时进行转移,讨论车间是否留人值守：确定车间留守人员名单,启动预案则成立八个应急小组,后勤组,保安组,食堂组,交通组,设备供电抢修组,医疗卫生防疫组,预案,生产运作组,信息资讯组,保安组,组 长：保安部负责人,成 员：保安员,主要职责：,灾害发生前，协助做好检查防备及应急工作；,灾害发生时，根据指示做好撤离人群的疏散与临时安置工作；,根据指示，协助各部门做好抢险救灾工作，如起动特种车协助抢险等,后勤组,组 长：后勤部负责人,成 员：后勤部员工,主要职责：,统一筹集、保管、配发抢险救灾物资；,清理障碍物、漂浮物等，疏通各要塞、通道；,做好物资的安全及灾害前后的卫生保洁工作等。,食堂组,组 长：食堂负责人,成 员：食堂所有员工,主要职责：,食堂内的水、电、气及燃料等安全隐患排查解除工作；,按需做好充分的膳食储备和准备；,交通组,组 长：公司车辆负责人,成 员：公司司机,主要职责：组织应急车辆准备，检查车辆情况及加足油待命。,设备、供电抢修组,组 长：机电部负责人,成 员：机电部员工,主要职责：,确保抢险工程所需电力供应，负责抢修被自然灾害损坏的线路和设备，及时恢复供电以及设备的正常运转；,及时向公司相关部门报告厂区内外所有电力运作情况。,生产运作组,组长：生产总监,成员：各部门,/,车间负责人及其安排的相关员工,主要职责：,做好抢险救灾各项准备及车间小组成员的撤离疏散；,当预案启动时，各车间负责人安排检查防灾工作，必要时转移生产物资。如有危情，立即报告行政部（值守人员的职责）；,做好灾后复产工作。（发布停工放假通知时就应当确定复工时间）,检查表格,检查表格（续）,信息资讯组,组长：人事主管,成员：资讯部与人事部所有人员,主要职责：,检查有关通讯、传输设备，确保行政部和各个工作组通讯畅通；,做好防灾减灾信息的收集、发布、宣传工作，随时协助行政部及时下达抢险救灾命令。,各车间主任或部门负责人收到人事部发出的停工通知短信后，必须向下辖人员传达，并确保传达到位。必要时可通过住在乡村的骨干员工转达,灾情信息管理,信息,指挥部统筹,人事部,资讯部,行政部,财务部,灾情信息管理,由行政部会同人事部、资讯部、财务部负责；,四部门均应做好信息及数据的准确性管理。,人事部、资讯部负责信息的收集与传递，财务部负责信息数据的核对汇总，行政、财务两部门负责信息数据的汇报；,奖惩规定,（一）各部门要高度重视防灾减灾工作，听从指挥，认真履行职责，妥善做好人员的组织和物质的筹备。,（二）人事部要做好各项督察督办工作，凡对防灾减灾工作指挥不力或拖拉敷衍，有令不行，逃避责任造成严重后果的，将严肃追究责任。,（三）在防灾减灾工作中有突出表现的员工，公司将给予精神以及物质上的表彰与奖励，并可作为以后升职和加薪的重要依据之一。,（四）因抢险救灾产生的相关合理费用，经相关部门及领导审批后，给予相应的补贴；因抢险救灾发生伤亡事故的，已参加社保的按社保相关规定处理，未参加社保的，由公司给予相应的补偿。,谢谢！,
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