QC小组基础知识1952207

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念,:,:,是在生产或,工,工作岗位上,从,从事各种劳,动,动的职工,,围,围绕企业的,经,经营战略、,方,方针目标和,现,现场存在的,问,问题,以改,进,进质量、降,低,低消耗、提,高,高人的素质,和,和经济效益,为,为目的组织,起,起来,运用,质,质量管理的,理,理论和方法,开,开展活动的,小,小组。,参加人员:,全体员工包,括,括领导、管,理,理者、技术,人,人员、工人,课题:,广泛从经,营,营战略方,针,针目标现,场,场存在的问,题,题,目的:,发挥积极创,造,造性、提高,素,素质提高效,益,益,手段:,强调运用多,种,种方法技术,,,,突出科学,性,性,QC,小组概述,二、,QC,小组的性质,和,和特点,性质:,是一种有效,的,的灵活的组,织,织形式。不,是,是车间行政,班,班组,不是,技,技术革新小,组,组。,特点:,明显的自主,性,性,广泛的群众,性,性,高度的民主,性,性,严密的科学,性,性,QC,小组概述,三、小组活,动,动的宗旨和,作,作用,宗旨:,提高职工素,质,质,激发职,工,工的积极性,和,和创造性;,改进质量,,降,降低消耗,,提,提高经济效,益,益;,建立文明、,心,心情舒畅的,生,生产、服务,、,、工作现场,;,;,作用:,开发智力资,源,源,发扬人,的,的潜能,提,高,高人的素质,;,;,预防质量问,题,题和改进质,量,量;,实现全员参,与,与管理;,改善人与人,之,之间的关系,,,,增强人的,团,团结协作精,神,神;,改善加强管,理,理工作,提,高,高管理水平,;,;,提高职工的,科,科学思维能,力,力、组织协,调,调能力、分,析,析与解决问,题,题的能力;,提高顾客满,意,意程度。,QC,小组概述,四、开展小,组,组活动的基,本,本条件,领导对小组,活,活动思想上,重,重视,行动,上,上支持,资,源,源上保证;,职工对小组,活,活动有认识,,,,有要求;,有一批小组,活,活动的骨干,力,力量;,有建立健全,的,的小组活动,的,的规章制度,。,。,二、,QC,小组组建,QC,小组的组建,一、组建的,原,原则,自愿参加,,上,上下结合,小组成员对,QC,小组活动的,宗,宗旨有了比,较,较深刻的理,解,解的共识,,并,并产生了自,觉,觉参与质量,,,,自愿结合,在,在一起。,企业的管理,者,者应组织、,引,引导与启发,职,职工群众的,自,自觉自愿相,结,结合,组建,本,本企业的,QC,小组。,实事求是,,灵,灵活多样,QC,小组应从企,业,业实际出发,,,,以解决企,业,业实际问题,为,为出发点,,实,实事求是地,筹,筹划,QC,小组工作。,QC,小组形式可,以,以灵活多样,,,,从解决实,际,际问题的需,要,要出发,组,成,成适宜类型,小,小组。,QC,小组的组建,组长,副组长,组员,组员,组员,组员,组员,后援者,二、,QC,小组结构,QC,小组的组建,三、,QC,小组相关要,求,求,组长由各生,产,产厂副班长,或,或以上人员,(,(包括科室,管,管理人员),担,担任;组长,一,一般由小组,成,成员自己选,举,举,攻关型,小,小组可由上,级,级指定;,副组长可以,是,是生产厂内,任,任何人;,组员可根据,需,需要由生产,厂,厂内各级人,员,员共同组成,,,,一般小组,成,成员控制在,5-10,名;,前期每个生,产,产厂至少成,立,立一个小组,。,。,QC,小组的组建,四、,QC,小组各成员,职,职责,组长:本组,课,课题推进,,包,包括分配各,组,组员的任务,担,担当,对课,题,题的展开过,程,程进行跟进,,,,出现问题,时,时及时与相,关,关部门进行,沟,沟通等,制,作,作发表资料,;,;,副组长:召,集,集本组人员,召,召开会议,,听,听取各成员,之,之意见并进,行,行记录,制,作,作发表资料,;,;,组员:积极,参,参与小组讨,论,论并提出自,己,己的见解,,并,并按时完成,自,自己所担当,的,的任务;,后援者:对,小,小组的课题,展,展开提供技,术,术支援。,QC,小组的组建,五、,QC,小组的分类,(一)现场,型,型,QC,小组,由各生产厂,班,班组和工序,现,现场的操作,工,工人及基层,管,管理人员为,主,主体组成,,以,以稳定工序,质,质量,改进,产,产品质量,,降,降低消耗,,改,改善生产环,境,境为目的小,组,组,活动的,范,范围主要是,在,在生产现场,。,。,(二)攻关,型,型,QC,小组,是指上级指,定,定由管理人,员,员、技术人,员,员和操作人,员,员三结合组,成,成,以解决,技,技术难题为,目,目的的小组,,,,一般课题,难,难度较大,,活,活动周期较,长,长,需投入,较,较多的资源,。,。,QC,小组的组建,六、,QC,小组名称的,确,确定,小组成立后,,,,通过全体,成,成员讨论,,确,确定小组名,称,称;,小组,名,名称,不,不限,定,定起,名,名范,围,围,,但,但原,则,则上,必,必须,积,积极,向,向上,,,,并,具,具有,特,特定,涵,涵义,,,,而,且,且要,求,求用,语,语简,洁,洁、,通,通俗,易,易懂,;,;,小组,名,名称,不,不拘,泥,泥于,形,形式,,,,但,小,小组,名,名称,不,不应,与,与课,题,题名,称,称相,同,同,,因,因为,课,课题,结,结束,后,后,,小,小组,依,依然,要,要活,动,动下,去,去,,还,还会,选,选别,的,的题,目,目;,其它,知,知名,企,企业,小,小组,名,名称,举,举例,:,:“,节,节奏,”,”小,组,组、,“,“飞,翔,翔”,小,小组,、,、“,梦,梦”,小,小组,。,。,QC,小组,的,的组,建,建,七、,注,注册,登,登记,小组,的,的注,册,册登,记,记一,般,般每,年,年进,行,行一,次,次。,小组,的,的课,题,题可,根,根据,课,课题,开,开展,情,情况,适,适时,登,登记,,,,但,一,一般,在,在课,题,题开,始,始之,前,前要,完,完成,注,注册,登,登记,工,工作,。,。,各生,产,产厂,综,综合,管,管理,办,办公,室,室或,企,企业,管,管理,科,科为,QC,小组,的,的注,册,册登,记,记部,门,门,,负,负责,发,发放,整,整理,注,注册,登,登记,表,表。,三、,QC,小组,活,活动,流,流程,QC,小组,活,活动,流,流程,一、,QC,小组,一,一般,程,程序,现场,型,型,QC,小组,选择,课,课题,现状,调,调查,设定,目,目标,分析,原,原因,要因,确,确认,制订,对,对策,实施,对,对策,检查,效,效果,巩固,提,提高,总结,和,和下,一步,打,打算,是否,达,达到,目,目标,QC,小组,活,活动,流,流程,一、,QC,小组,一,一般,程,程序,攻关,型,型,QC,小组,选择课,题,题,设定目,标,标,可靠性,分,分析,分析原,因,因,要因确,认,认,制订对,策,策,实施对,策,策,检查效,果,果,巩固提,高,高,总结和,下,下,一步打,算,算,是否达,到,到目标,QC,小组活,动,动流程,二、选,择,择课题,1,、课题,的,的来源,一,一般有,两,两个方,面,面:,上级指,令,令、自,选,选,2,、选题,要,要点:,选题要,宜,宜小不,宜,宜大,,要,要针对,性,性强、,时,时间短,、,、见效,快,快、小,组,组成员,能,能够发,挥,挥作用,的,的课题,;,;,尽可能,选,选择能,以,以特性,值,值表达,并,并有可,比,比性的,具,具体问,题,题的课,题,题;,可从上,级,级下达,的,的难点,、,、现场,存,存在问,题,题、顾,客,客抱怨,多,多等方,面,面;,在可选,课,课题有,多,多个时,,,,要经,小,小组全,体,体成员,民,民主协,商,商;,QC,小组活,动,动流程,题目应,与,与小组,的,的目标,、,、成员,相,相一致,。,。如:,以,以班组,成,成员为,主,主组成,的,的小组,,,,不能,选,选择企,业,业改革,方,方面的,大,大课题,等,等。,3,、课题,命,命名,课题的,名,名称应,该,该一目,了,了然,,针,针对性,强,强,不,要,要大帽,子,子,如,:,:创世,界,界一流,;不要,用,用对策,来,来、采,用,用的手,段,段来命,名,名课题,,,,如:,运,运用正,交,交试验,方,方法,,解,解决,;,4,、选题,理,理由的,陈,陈述,要简明,扼,扼要且,充,充分。,如,如顾客,(,(标准,),)要求,是,是什么,?,?实际,情,情况是,什,什么?,差,差距有,多,多少?,等,等等,,尽,尽量用,数,数据表,达,达。,QC,小组活,动,动流程,三、现,状,状调查,1,、,目的:,弄清现,状,状,为,设,设定目,标,标提供,依,依据;,2,、,内容:,收集资,料,料和数,据,据。明,确,确存在,问,问题的,程,程度,,最,最高、,最,最低达,到,到多少,,,,波动,有,有多大,,,,与要,求,求有多,少,少差距,等,等等;,3,、,应用工,具,具和方,法,法:,调查表,、,、直方,图,图、控,制,制图、,过,过程能,力,力指数,等,等。在,症,症结所,在,在时分,层,层法是,最,最常用,的,的方法,;,;,4,、,收集数,据,据时应,该,该注意,:,:,有关的,数,数据、,数,数据的,代,代表性,和,和客观,性,性、数,据,据的时,间,间性。,QC,小组活,动,动流程,四、设,定,定目标,1,、目标,的,的名称,与,与课题,的,的名称,要,要一致,。,。,如:降,低,低,产品加,工,工的废,品,品率,,目,目标则,应,应是,产品的,废,废品率,由,由现在,的,的,降到,;,2,、目标,要,要定量,化,化。,定量目,标,标通过,活,活动或,改,改进后,便,便于检,查,查比较,,,,不用,定,定性的,目,目标。,3,、目标,设,设定不,宜,宜过多,。,。,如是一,个,个课题,设,设二个,以,以上目,标,标,则,要,要分别,经,经二个,以,以上目,标,标为中,心,心进行,活,活动,,使,使解决,问,问题过,程,程复杂,化,化,不,易,易表述,,,,易出,现,现逻辑,性,性混乱,。,。,QC,小组活,动,动流程,4,、目标,值,值设定,的,的水平,目标要,有,有一定,的,的挑战,性,性;,目标应,该,该是通,过,过小组,努,努力可,以,以达到,的,的;,当课题,目,目标与,上,上级考,核,核目标,一,一致时,,,,可以,把,把上级
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