物流经理竞聘课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2024/11/5,1,储备经理竞聘报告,部 门：驻地营业部,工 号：,000611,竞聘人：马丹凤,2024/11/5,2,尊敬的领导,、各位同仁：,大家好,!,首先感谢公司为我们创造了公平竞争上岗的环境，使我有机会参加这次竞聘，我竞聘的岗位为：物流管理部门经理，我愿借这次机会，真诚的展示自我，接受大家的评判。,2024/11/5,3,报告目录,自我介绍,1,2,部门业务分析,3,工作规划,2024/11/5,4,一、,自我介绍,姓 名：马丹凤,出 生 日 期：,1993,年,8,月,毕 业 院 校：新疆工程学院,专 业：电子信息工程技术 学 历：大专,主要经历：,在大学期间做销售、和电话营销。,2024/11/5,5,二 部门业务分析,驻地营业部,D,总部网点,大 客 户,九 州 通,D,国药医疗,2024/11/5,6,1,、,D,总部网点：,门店生存客户：电缆 胶 无纺布 钢带 配件 门 型材等客户，,需要开发的客户：药品 铝材 门,2,、大 客 户：,家具是门店的主打，由于是公司合作的对象，客户比较稳定。,3,、九州通和,D,国药医疗都是以药品为主的同时也是需要发展的客户。,2024/11/5,7,驻地对客户的态度,1,、客户方面先占有最容易拿下的，伸手同类、带动周边商户。如：电缆、有一家就能争取两家、有两家就能争取,4,家再到占领同类市场、受从众心理影响，再伸手周边客户有更高的成功率。,2,、竞争对手、针对专线的线路不全和老物流的服务态度不周到、采用推举公司的优质路线和拉近客户关系的方法来争取客户的信赖。,2024/11/5,8,三 工作规划：,在有限的资源里做到利益最大化,1,、车辆紧张于下午,1,到,7,点，尽量让客户上午发货，提高车辆效率。,2,、深度搞好客户关系、提高发货价格。,3,、扩大客户基数、因铝材类运费上涨，商户压货提高售价少发或不发货。,2024/11/5,9,改进方向：,1,、针对客户，对客户进行定期和不定期的拜访，建立与客户的随时沟通关系。例如：微信和,QQ,。,2,、及时将客户的需求和意见反馈给经理。,3,、了解客户产品的主要流向，同时将反馈信息提供给客户。,感谢,聆听！,2024/11/5,10,