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,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,5/4/2012,#,单击此处编辑母版标题样式,4805,HR,要结果，不要理由,姜汝祥,姜汝祥，,中央电视台,对话,、,商界名家,栏目长期嘉宾,美国,财富,、,哈佛商业评论,特约管理专家撰稿人；,畅销书,差距,“,中国第一部企业战略专著,”,2002,年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物；,姜汝祥博士提出执行能力的人，是那些以自己有责任感的人，,他们有三个特征,“,信守承诺，结果导向，永不言败,”,；,一个有执行力的团队，是强调,”,认真第一，聪明第二,“,的团队等等。,提纲,没有结果，就不能生存,结果第一，理由第二,狼性原则：优胜劣汰,责任使人进步,制度执行力,结果导向的六大提领,从失败中提升执行力,没有结果，就不能生存,把简单的道理执行透,决心第一,成败第二,速度第一,完美第二,结果第一,理由第二,不耍小聪明,认真做事,态度决定高度,对自己负责任,我们靠结果生存,而不是理由,决心原理,你有没有决心,?,结果第一，理由第二,先做再说,目标第一,方向锁定行动,对自己负责,结果导向,永不言败,结果第一,理由第二,狼性原则,-,优胜劣汰,如果不是强者淘汰弱者,就是弱者淘汰强者,狼性原则,忍辱负重,整体至上,知彼知己,原则第一,团队精神,持续基因,责任使人进步,凡是计划的就一定要有结果,猴子的故事,书信文化,制度执行力,结果永远都是第一位的,建立制度,执行的三化,流程化、明晰化、操作化,结果导向的六大纲领,创造危机,行动能力是淘汰出来的,凡是已经决定了的，就是对的,人们不会做你希望的，只会做你检查的、,没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变,用备忘录驱动执行力,从失败中提升执行力,为什么员工害怕失败,为勇气和原则而战,原则不可以再来一次,谢谢！,
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