如何制定市场营销战略和市场营销计划

上传人:a**** 文档编号:250974300 上传时间:2024-11-05 格式:PPT 页数:29 大小:121KB
返回 下载 相关 举报
如何制定市场营销战略和市场营销计划_第1页
第1页 / 共29页
如何制定市场营销战略和市场营销计划_第2页
第2页 / 共29页
如何制定市场营销战略和市场营销计划_第3页
第3页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,如何制定市场营销战略和市场营销方案,天马行空官方博客::/;QQ群:175569632,第一节 制定市场营销战略,一、了解企业任务,本企业的业务是什么?最高领导层明确规定适当的任务,并向全体工作人员讲清楚,可以提高士气,调动全体工作人员的积极性。,一规定企业任务需考虑的因素,1、企业过去历史的突出特征,2、企业的业主和最高管理层的意图,3、企业周围环境的开展变化,4、企业的资源情况,5、企业的特有能力,二如何编制企业任务报告,1、,市场导向。,2、,切实可行。,3、,鼓舞人心。,4、,具体明确。,二、明确业务目标,企业的最高管理层规定了企业的任务后,还要把企业的任务具体化为一系列的各级组织层次的目标。各级经理应当对其目标胸中有数,并对其目标的实现完全负责,这种制度叫做目标管理。企业常用的业务目标有:销售增长率、市场占有率、销售利润率、顾客满意度和新顾客开拓率等。,企业的最高管理层所规定的企业业务目标应符合以下要求。,1、层次清楚。,2、量化显示。,3、现实可行。,4、协调一致。,三、分析现有业务,因为一个企业的资金有限,各个业务单位的增长时机、经营效益大不相同,所以,必须对现有的各种业务加以分析、评价,看看那些应当开展,那些应当维持,那些应当减少,那些应当淘汰。,下面介绍两种方法,一“市场增长率/市场占有率矩阵法,二“多因素投资组合矩阵法。,四、开展新业务,企业开展新业务的方法有三种:,密集性增长、一体化增长和多元化增长。,一密集性增长,如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场的时机,那么可采取密集性增长战略。这种战略包括以下三种:,1、,市场渗透。,2、,市场开发。,3、,产品开发。,二一体化增长,如果企业的根本行业很有开展前途,而且企业在供、产、销等方面实行一体化能提高效率,加强控制,扩大销售,那么可实行一体化增长战略。这种战略包括以下三种。,1、,后向一体化。,2、,前向一体化。,3、,水平一体化。,三多元化增长,多元化增长就是企业尽量增加产品种类,跨行业生产经营多种产品和效劳,扩大企业的生产范围和市场范围,使企业的特长得到充分发挥,人力、物力、财力等资源得到充分利用,从而提高经营效益。多元化增长的主要方式也有三种:,1、,同心多元化。,2、,水平多元化。,3、,集团多元化。,第二节 制定市场营销方案,一、市场营销方案的特性,1、营销方案是公司或企业方案的中心。,2、营销方案涉及公司各主要环节。,3、营销方案日趋重要和复杂。,二、如何制定市场营销方案,市场营销方案包括几个局部。各局部的内容因具体要求不同,详细程度有所不一。,1、,提要。,2、,背景或现状。,1 市场形势。,2 产品情况。,3 竞争形势。,4 分销情况。,5 宏观环境。,3、时机与问题分析。,4、,明确目标。,5、,制定营销战略。,1 目标市场战略。,2 市场营销组合战略。,3 市场营销预算。,6、,确定战术,7、,损益预测。,8、营销方案控制。,案例分析,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!