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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第十四章 建设工程施工索赔,北京交通大学 刘菁,第十四章 建设工程施工索赔,教学要求,了解：施工索赔的分类,熟悉：索赔程序,掌握：工程师对索赔的管理,第十四章 建设工程施工索赔,1.,概述,索赔的概念和特征,双向,实际发生经济损失或权利损害,未经对方确认的单方行为,索赔的分类（了解）,按合同依据分（明示、默示）,按索赔目的分（工期、费用）,按索赔事件的性质分（工程延误、工程变更、合同被迫终止、工程加速、意外风险和不可抗力索赔等）,第十四章 建设工程施工索赔,2.,索赔的程序（熟悉）,承包人的索赔（注意时限）,索赔程序,发出索赔通知,递交索赔报告（连续事件的处理）,工程师审核索赔报告,判定索赔成立的原则,有损失（费用、工期）,原因为非承包商应承担的责任原因,承包商按程序递交索赔通知和索赔报告,发包人的索赔,2.,索赔程序,2.,索赔程序,索赔报告内容,总论部分,概括地叙述索赔事项，包括事件发生的具体时间，地点，原因，产生持续影响的时间,索赔权的论证,索赔值的量化,证据,2.,索赔程序,索赔的依据,构成合同的原始文件,如合同协议书、中标函、投标书、合同条件（专用部分）、合同条件（通用部分）、规范、图纸、以及标价的工程量表等,工程师的书面指示,来往函件,会议记录,施工现场记录,工程财务记录,现场水文气象记录,市场信息资料,政策法令文件等,第十四章 建设工程施工索赔,3.,工程师的索赔管理（掌握）,3.1,对索赔的审查,证据的审查,工期顺延的审查（无权要求缩短合同工期）,责任原因,影响工期,工期索赔计算（网络计划及比例计算）,费用索赔的审查,承包商可索赔的费用内容,可索赔费用的条款,索赔计算（单价为综合价不再计算间接费等；停工要降效）,第十四章 建设工程施工索赔,3.2,工期索赔,步骤,首先确定对工序或活动的影响；,再分析对总工期产生的影响。,方法,网络分析法、比例计算法,依据,合同规定的总工期计划；,工程师批复的详细的进度计划；,合同双方共同认可的对工期的修改文件；,共同商定的月进度计划及其调整计划；,受干扰后的实际工程进度，如施工日记、工程进度表、进度报告等,第十四章 建设工程施工索赔,3.3,费用索赔,原则,（实际损失原则、合同原则、合理性原则）,注意要点,计算,（,1,）人工费,额外工程量引起、业主原因造成生产率下降、加班工作引起、物价上涨引起、工程拖期引起,加班费,人工单价*加班系数,额外工作人工费,合同中人工单价（计日工单价、重新议定单价）,劳动效率降低费用索赔额,=,（该项工作实际工时,-,该项工作计划工时）人工单价,（,2,）材料费,材料涨价费用，额外新增材料运输费用，额外新增材料使用费,额外材料费,=,（实际用料量,-,计划用料量）*材料单价,材料价格上涨费,=,（现行价格,-,基期价格）*材料量,增加材料运费、采购、保管费,=,实际费用,-,报价费用,（,3,）施工机械使用费,新增机械设备费用，已有机械设备使用时间延长费用，新增租赁设备费用，由于业主违约使机械设备闲置的费用，机械设备保险费用，机械设备折旧和修理费分摊,机械闲置费,=,机械折旧费*闲置时间,增加的租赁机械费,=,租赁机械单价*持续时间,机械作业效率降低费,=,机械作业发生的实际费用,-,报价时计划费用,（,4,）管理费,上级管理费,办事处和总部办公费，总部职工工资，投标组织管理费用，通讯邮电费用，会计核算费用，广告及资助费用，差旅费等其他管理费用。,现场管理费,雇佣额外工程管理人员费，管理人员工作时间延长的费用，工程延长期的现场管理费，办公设施费，办公用品费，临时供热、供水及照明费，保险费，管理人员工资和有关福利待遇的提高费等。,（,5,）利润,（,6,）续开保函与延长保险发生费用,（,7,）融资成本的费用,
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