跨国公司经营管理第三章1

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,“,”,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,“,”,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,当代跨国公司管理,当代跨国公司管理,1,当代跨国公司管理,第三章 跨国公司运行的国际环境,跨国经营的制度环境,跨国经营的经济环境,跨国经营的文化环境,跨国经营的伦理问题,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,2,当代跨国公司管理,第一节 跨国经营的制度环境,一、政治环境,1,、政体与政党制度,2,、,政府政策与社会局势的稳定性,3,、民族主义与政府干预,4,、国际关系,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,3,当代跨国公司管理,第一节 跨国经营的制度环境,1,、政体与政党制度,议会制：英国、挪威、瑞典、丹麦、荷兰、日本,君主立宪制,二元制：约旦、沙特阿拉伯、泰国、摩洛哥,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,4,当代跨国公司管理,第一节 跨国经营的制度环境,沙特阿拉伯的二元制君主立宪政体,政治：沙特是君主制王国，禁止政党活动。无宪法，,古兰经,和穆罕默德的圣训是国家执法的依据。国王亦称“真主的仆人”。国王行使最高行政权和司法权，有权任命、解散或改组内阁，有权立、废王储，解散协商会议，有权批准和否 决内阁会议决议及与外国签订的条约、协议。,议会：政治协商会议是由王族、贵族、大资本家和中产阶级组成的咨询机构，于,2001,年规定为法定立法机关。政治沙特协商会议于,1993,年,12,月,29,日正式成立，是国家政治咨询机构，下设,12,个专门委员会。协商会议由主席和,150,名委员组成，由国王任命，任期,4,年，可连任。,除政治协商会议外，沙特还有包括立法委员会、公民委员会、贵族委员会在内的,10,余个立法机关，但是立法大权几乎完全掌控在沙特国王手中。,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,5,当代跨国公司管理,第一节 跨国经营的制度环境,沙特阿拉伯的二元制君主立宪政体,政府：称部长会议或大臣委员会，部长会议一般均由王族及贵族组成，本届部长会议现有,29,名成员组成。,司法机构：以,古兰经,和,圣训,为执法依据。设有高等法庭和普通法庭。高等法庭设在麦加、吉达和麦地那。特别上诉法庭设在利雅得和麦加。另有普通法庭处理一般案件和贝都因部落事务，该类法庭由宗教法裁判官主持。司法机构隶属司法部,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,6,当代跨国公司管理,第一节 跨国经营的制度环境,1,、政体与政党制度,议会共和制：意大利、德国、芬兰、奥地利、印度、,民主共和政体,新加坡等,总体共和制：美国，墨西哥，阿根廷，巴西，埃及,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,7,当代跨国公司管理,第一节 跨国经营的制度环境,美国的总统共和制,美国共和制的特点是实行三权分立，但行政、立法、司法三大机构中，又以掌握行政和军事大权的总统为核心。,美国政府体制始于一七七六年，最初只是一个基于自由和民主理念的试验。但是，历史证明，它是一种相当富有活力和适应性的体制。,美国常被称作是一个民主政体，但更确切地说，美国实行的是宪政联邦共和制。“宪政”是指美国政府是建立在宪法基础上，这部,宪法,是国家的最高法律不仅确定联邦和州政府的结构，而且确立了政府的权限。“联邦”体现在美国的体制是由一个全国政府和五十个州政府组成。“共和制”则是指一个由人民掌权、但由人民选出的代表执政的政体。,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,8,当代跨国公司管理,第一节 跨国经营的制度环境,美国的总统共和制,作为一个共和国，美国政府的根本权力掌握在人民手中。人民通过定期举行的总统、国会议员以及州和地方政府官员的选举行使权力。民选官员及其工作班子制定政策和法律，并负责政府的日常运作。,美利坚合众国宪法,诞生于一七八八年，是美国政体的蓝图。它规定政府由三个分支组成（立法、行政、司法），并且确定了它们的权力和任职方式。创立了三权分立的制衡体制，使政府的任一分支都对其他两个分支具有某种约束力。例如，司法分支的最高法院大法官要由行政分支的总统任命，随后还必须得到立法分支的参议院批准。同样，最高法院大法官能够推翻由国会制定和总统签署的法律。这种制衡关系使政府的任何一个部门都无法独揽大权。,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,9,当代跨国公司管理,第一节 跨国经营的制度环境,美国的总统共和制,由于政府只能行使,宪法,具体规定的权力，因此,宪法,为人民的权利和权力提供了重要保护。,宪法,不仅确定了联邦政府的结构和权力，而且也对州政府有基本规定。同时，各个州也都有州宪法；州宪法包含针对州内地方政府的条文。地方政府是指市、县、镇或学区以及特别选区的政府。地方政府负责管理当地的自然资源或交通系统。,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,10,当代跨国公司管理,第一节 跨国经营的制度环境,美国的总统共和制,媒体,在美国，媒体掌握在私人手中，不受政府审查。独立的报纸、杂志、电视、广播以及其他形式的媒体在美国有着深厚的传统，它们公开发表各种批评和拥护政府政策的观点。,媒体对公共政策至少有三个重要影响作用。,第一，决策人始终处在广泛的新闻媒体的监督下。,第二，媒体通过报导事实和独立地对公共政策作出分析让社会 大众知情。,第三，媒体为出版和广播界（包括读者和听众）提供了发表评论、进而可以影响他人的论坛，例如许多大型报纸刊登的支持某一竞选公职的候选人的社论或褒贬某项政策的特约文章。,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,11,当代跨国公司管理,第一节 跨国经营的制度环境,一、政治环境,2,、政府政策与社会局势的稳定性,3,、民族主义与政府干预,4,、国际关系,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,12,当代跨国公司管理,第一节 跨国经营的制度环境,二、法律环境,（一）世界主要法律体系,英美法系：判例法,大陆法系：成文法,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,13,当代跨国公司管理,第一节 跨国经营的制度环境,二、法律环境,（二）国际法律争端中的司法管辖权,主权原则,国际原则,地域原则,保护原则,（三）解决国际经济争端的途径,协商 调节 仲裁 诉讼,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,14,当代跨国公司管理,第二节 跨国经营的经济环境,第三章 跨国公司运行的国际环境,全球环境,区域环境,本地经济环境,当代跨国,公司管理,15,当代跨国公司管理,第二节 跨国经营的经济环境,一、本地经济环境,东道国的经济环境,经济体制：资源配置方式、组织形式、管理形式,经济发展水平和发展阶段：发展中？发达？,市场规模：人口；购买力,基础设施,技术与人力资源环境,金融外汇环境,竞争环境,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,16,当代跨国公司管理,第二节 跨国经营的经济环境,二、区域经济环境,（一）区域经济一体化的主要形式,自由贸易区,关税同盟,共同市场,经济同盟,经济和政治联盟,（二）当今世界主要的区域经济组织,：欧盟、北美自由贸易区、东盟,第三章 跨国公司运行的国际环境,一体化程度,高,低,当代跨国,公司管理,17,当代跨国公司管理,第二节 跨国经营的经济环境,三、全球经济环境,全球经济发展的主要特征,世界经济曲折前进，发展不平衡,国际贸易与国际投资波折起伏、发展不平衡,各国经济间的依赖性加强,全球竞争与合作不断加强,世界经济关系更加复杂,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,18,当代跨国公司管理,第三节 跨国经营的文化环境,一、文化及其特征,（一）文化的定义,爱德华,B,泰勒在,原始文化,一书中的定义：文化是一个复合的整,体，它包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及作为社会成员,而获得的其他方面的能力和习惯,广义的文化：历史发展过程中人类的物质和精神力量所达到的程度和,方式,狭义的文化：社会意识形态的主要内容和观念体系,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,19,当代跨国公司管理,第三节 跨国经营的文化环境,一、文化及其特征,（二）文化的分类,按领域：物质文化；行为文化；精神文化,按层次：显性文化；隐性文化,按其在社会中的地位和作用：主文化；亚文化；反文化,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,20,当代跨国公司管理,第三节 跨国经营的文化环境,一、文化及其特征,（三）文化的一般结构,第三章 跨国公司运行的国际环境,表层,中间层,核心层 文化概念,行为方式,文化产品,当代跨国,公司管理,21,当代跨国公司管理,第三节 跨国经营的文化环境,一、文化及其特征,（三）文化的一般结构,表层：物质财富和精神财富形式的“文化产品”,中间层：人们在活动中表现出来的文化活动方式,核心层：文化观念,三个要素之间的关系,（四）文化的特性,习得性,共享性,象征性,继承性与发展性,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,22,当代跨国公司管理,第三节 跨国经营的文化环境,二、文化差异与跨文化管理战略,四种管理文化多样性的方式、四种文化适应形式,第三章 跨国公司运行的国际环境,象限,全球中心主义,象限,多中心主义,象限,母国中心主义,象限,文化冲撞,母公司占统治地位,能,不能,能,不能,文化整合,当代跨国,公司管理,23,当代跨国公司管理,第三节 跨国经营的文化环境,三、跨国经营的文化差异理论,（一）霍夫斯泰德（,Hofsted,）文化差异模型,1.,权利距离（,Power Distance,）,社会成员对社会中或组织中存在的不公平的权利分配的接受程度。,强调公平与平等的社会，权力距离小；强调等级的社会，权力距离大,权力距离小的国家，组织具有明显的扁平结构，上下级关系较为平,等，领导方式是一种参与式的，头衔、身份、利益在商业活动中并,不十分重要,权力距离大的国家，组织结构属于瘦长型结构，下级对上级要非常尊,重，注重商务礼仪,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,24,当代跨国公司管理,第三节 跨国经营的文化环境,三、跨国经营的文化差异理论,（一）霍夫斯泰德（,Hofsted,）文化差异模型,2.,不确定性回避（,Uncertainty Avoidance,）,一定文化环境中的社会成员对不确定性和模糊环境感到威胁的程度，,以及通过各种机制和手段来回避不确定性的态度。,弱不确定性文化的国家，容忍个人的冒险行为，人们对受到环境威胁,的压力小，这类国家主要有美国、英国、加拿大等。,强不确定性文化的国家，对不确定性带来的威胁的压力大，试图建立,各种机制来防范不确定性，这类国家主要有德国、日本等。,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,25,当代跨国公司管理,第三节 跨国经营的文化环境,三、跨国经营的文化差异理论,（一）霍夫斯泰德（,Hofsted,）文化差异模型,3.,集体主义与个人主义（,Collectivism&Individualism,）,个人主义：松散的社会结构，其中的人们都只关心自己和最亲密的家,庭成员,重视个人的创造性和成就，强调自主和独立；在组织中，效率,比忠诚更重要,这类国家主要有美国、加拿大、英国、澳大利亚、丹麦、瑞士等,第三章 跨国公司运行的国际环境,当代跨国,公司管理,26,当代跨国公司管理,第三节 跨国经营的文化环境,三、跨国经营的文化差异理论,（一）霍夫斯泰德（,Hofsted,）文化差异模型,3.,集体主义与个人主义（,Collectivism&Individualism,）,集体主义：人们期望自己所在的那个内部群体照顾自己，而自己则对,这个群体绝对忠诚,集体主义倾向浓厚的国家中，归属是人们的主