精益生产系统五

单击此处编辑母版标题样式,*,*,P,*,精 益 生 产 系 统,内容安排,市场竞争及全球化,精益思想和精益企业,精益生产的竞争优势,识别和消除7种,浪费,价值流分析,快速响应客户的拉动系统,实施精益生产,1.市场竞争及全球化,Shorter lead time and on time delivery,快速并准时交货,Grow the mix，special configurations,需求品种增加，特殊定制,Maintain/improve quality and reduce price,不断改进质量及降低销售价格,Total life cycle of product becoming shorter and shorter,产品的生命周期越来越短,No boundary，business globalize village,无国界，业务“地球村”,生命周期及商品种类,2.精益思维和精益企业,五项原则,关注流程,从增值比看改善空间,构筑企业精益之屋,精益生产的起源,精益生产的要点,精益思想,S,tarting with Toyota in the late 50s and catching on in the mid 80s in the reminder of the industrial world,Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers,起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器,精益生产的起源,制造系统演化史,Henry Ford,Assembly line,mass,production,Produce in,high volume,with,low variety,Single skill,福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表，工人被当成工作的机器,Toyota Production System(TPS),Just-In-Time Production(produce only what is needed),Pull System,High variety,to meet,customers wants,丰田系统是建立在准时化观念上的拉动,式生产模式，以应付小订单多品种的挑战,What Is Lean?,精益思想的要点,“精益”释义：,精益-,形容词,：无肉或少肉，少脂肪或无脂肪，,文体或措词简练,反义词,：肥胖的，多肉的，过重的，不结实的，过分,肥胖的，丰满的，粗短的，肥大的，软的,精益生产：,通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的,精益思想的五个原则,精益生产系统,Value 价值,站在客户,的立场上,Value Stream,价值流,从接单到发货,过程的一切活动,Flow 流动,象开发的河流,一样通畅流动,Demand Pull,需求拉动,按需求生产,Perfect 完美,没有任何事物,是完美的,不断改进,降低成本，改善质量，缩短生产周期,精,益,益,思,思,想,想,：,：,关,关,注,注,流,流,程,程,企,业,业,的,的,生,产,产,流,流,程,程,包,括,括,：,：,订,订,单,单,处,处,理,理,、,、,物,物,料,料,计,计,划,划,、,、,采,采,购,购,下,下,单,单,、,、,供,应,应,商,商,备,备,料,料,、,、,运,运,输,输,、,、,来,来,料,料,检,检,验,验,、,、,存,存,储,储,、,、,搬,搬,运,运,、,、,加,加,工,工,、,、,检,检,验,验,和,返,返,工,工,、,、,过,过,程,程,等,等,待,待,、,、,成,成,品,品,库,库,存,存,、,、,发,发,运,运,、,、,货,货,款,款,回,回,收,收,等,等,环,环,节,节,订单处理,采购下单,供应商备料,运输,来料检验,原料存储,搬运和等待,加工,检验及返工,成品存储,成品发运,货款回收,制造周期,交付周期,精,益,益,思,思,想,想,：,：,时,时,间,间,与,与,影,影,响,响,原,材,材,料,料,在,在,制,制,品,品,成,成,品,品,供,应,应,商,商L/T,运,送,送,顾,客,客,根,据,据,需,需,求,求,生,生,产,产,传,统,统,做,做,法,法,根,据,据,预,预,测,测,生,生,产,产/,采,采,购,购,顾,客,客,流,动,动,制,制,造,造/,精,精,益,益,生,生,产,产,原,材,材,料,料/,在,在,制,制,品,品/,成,成,品,品,精,益,益,思,思,想,想,：,：,从,从,增,增,值,值,比,比,率,率,看,看,改,改,善,善,空,空,间,间,增值比率,增值时间（Value added time）,制造周期（Manufacturing cycle time）,X 100%,=,增,值,值,时,时,间,间,：,站,站,在,在,客,客,户,户,立,立,场,场,看,看,制,制,造,造,过,过,程,程,中,中,的,的,增,增,值,值,动,动,作,作,和,和,时,时,间,间,如,：,：,改,变,变,形,形,状,状,、,改,变,变,性,性,能,能,、,组,装,装,、,包,装,装,等,物,料,料,从,从,进,进,厂,厂,到,到,出,出,厂,厂,，,，,只,只,有,有,不,不,到,到10%,的,的,时,时,间,间,是,是,增,增,值,值,的,的,！,！,观念转变，消除浪费，价值流管理，团队精神及5S，持续改进,设备总有效性,自动化及防错,作业快速转换,流动生产,设备布局,多技能员工,小批量生产,缩短生产周期,均衡混流生产,看板拉动,准时化生产,库存降低,消除浪费降低成本,全面质量管理,全面生产维护,精益企业,构,筑,筑,精,精,益,益,企,企,业,业,之,之,屋,屋,3.,精,精,益,益,企,企,业,业,的,的,竞,竞,争,争,优,优,势,势,生,产,产,时,时,间,间,减,减,少,少90%,库,存,存,减,减,少,少90%,生,产,产,效,效,率,率,提,提,高,高60%,到,达,达,客,客,户,户,手,手,中,中,的,的,缺,缺,陷,陷,减,减,少,少50%,废,品,品,率,率,降,降,低,低50%,与,工,工,作,作,有,有,关,关,的,的,伤,伤,害,害,降,降,低,低50%,否,否,则,则,，,，,要,要,检,检,查,查,一,一,下,下,你,你,在,在,哪,哪,里,里,做,做,错,错,了,了,！,！,-,精,精,益,益,思,维,维,Womack&Jones,业,绩,绩,对,对,比,比,日本,北美,欧洲,生产率（工时/车）,16.8,25.1,36.2,质量（缺陷/100辆车）,60,82,97,场地（平方英尺/车/年,5.7,7.8,7.8,库存（8个样件,天）,0.2,2.9,2.0,团队（占劳动力%）,69,17,0.6,工种轮换（0-无，4-高）,3.0,0.9,1.9,建议数/雇员,61.6,0.4,0.4,缺勤率,5.0,111.7,12.1,自动化（组装）,1.7,1.2,3.1,项,目,目,地,区,区,观,念,念,比,比,较,较,不间断的单件流,传统理论,精益思想,由生产者决定价值，向用户推销,由最终用户来确定，价值只有满足用户需求才有存在的意义,流程,无间断,层级的金字塔,总经理集权,部门职能化、专业化,扁平结构,赋予职能岗位的决策权,按流程重构的团队或,Cell,集中的推式管理,分工,流程支离破碎,拉式,大批量，等待,精,益,益,企,企,业,业,：,：,最,最,好,好,工,工,厂,厂,？,？,1997IWeekSurveyof2,900manufacturers,1998IWeekSurveyof2,100additionalmanufacturers,按,时,时,交,交,货,货-98%,交,付,付,周,周,期,期,时,时,间,间-10,天,天,缩,短,短,交,交,付,付,周,周,期,期,时,时,间,间(5,年,年)-56%,缩短生,产,产周期,时,时间(5年)-60%,生产周,期,期时间-3 天,库存周,转,转-12.0,库存减,少,少(5年)-35%,使用精,益,益生产,的,的工厂-96%,5年内生产周期时间的改进,按时交货,交付周期时间(天),库存周转,广泛应用精益生产技术,稍有应用/不应用,55%的改进,44%的提高,40%的提高,40%的提高,精益企,业,业的领,先,先优势,5年生产效率的提高,5年生产成本的改进,5年一次性合格生产的提高,稍有应用/不应用,650%的较优,40%的提高,52%的提高,广泛应用精益生产技术,精益企,业,业的领,先,先优势,成功企,业,业的应,对,对-精,益,益生产,模,模式,美国从,80,年代开,始,始研究,，,，,90,年代开,始,始行动,，,，至今,在,在汽车,、,、,航空等,行,行业已,经,经大有,成,成效,1993,年美国,国,国防部,出,出台了,防,防务制,造,造企业,战,战略的,报,报告，,建,建议,美国的,国,国有的,和,和私有,的,的军工,企,企业都,推,推行精,益,益制造,同年，,美,美国空,军,军的精,益,益飞机,研,研制计,划,划（,Lean AerospaceInitiative,，,LAI,），大,张,张旗鼓,地,地推行,精,精益制,造,造原则,1998,年,4,月启动,了,了,“,英国精,益,益航空,发,发展计,划,划,(UKLeanAerospaceInitiative,，,UKLAI),以斯密,的,的劳动,分,分工理,论,论、福,特,特的流,水,水线和,斯,斯隆的,管,管理创,新,新为代,表,表的第,一,一次工,业,业革命,，,，效率,的,的极大,提,提高改,变,变了工,业,业文明,的,的进程,以丰田,生,生产系,统,统发展,而,而来的,精,精益生,产,产方式,冲,冲击了,传,传统的,、,、依赖,大,大批量,生,生产提,高,高效率,及,及劳动,分,分工的,观,观念，,代,代表了,第,第二次,工,工业革,命,命的开,始,始,在你漫,不,不经心,的,的时候,，,，你的,对,对手已,从,从蜗牛,变,变成了,敏,敏捷的,豹,豹子,竞争的,加,加剧，WTO,的,的加入,，,，政府,保,保护功,能,能的消,失,失，是,所,所有的,企,企业从,臃,臃肿低,效,效中苏,醒,醒过来,的,的时候,了,了,不能错,失,失的第,二,二次工,业,业革命,，,，精益,生,生产是,打,打造企,业,业竞争,力,力的利,器,器,制造业,的,的机遇,和,和挑战,Anythingotherthan absolute minimumresourceofmaterial,，,，machineand manpower required to addvaluetotheproduct,除了使,产,产品增,值,值所需,的,的材料,，,，设备,和,和人力,资,资源之,绝,绝对最,小,小量以,外,外的一,切,切东西,AnythingOtherThan Necessary,任何非,必,必需的,东,东西！,3.识,别,别和消,除,除所有,浪,浪费,MUDA,浪,浪费,1.Overproduction,过,过量,生,生产,2.Inventory,库,库,存,存,3.Conveyance,搬,搬运,4.Correction,返,返工,5.Processing,过,过程不,当,当,6.Motion,多,多,余,余动作,7.Waiting,等,等待,七种浪,费,费,Producingmore,thanneeded,Producingfaster,than needed,生产多,于,于所需,快于所,需,需,过量生,产,产,Over-production,Anysupplyinexcessof processrequirements necessarytoproduce goods,任何超,过,过加工,必,必须,的物料,供,供