战略实施与组织结构

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/2/8,#,战略实施与组织结构,本章内容,企业组织的纵向分工结构,企业组织的横向分工结构,从,U,型、,M,型、,H,型到,V,型组织结构,企业战略与组织结构,1,一、战略制定和战略实施的关系,战略制定,好 坏,好 成功 摇摆,战略实施,坏 艰难 失败,2,组织结构的构成要素,分工,整合,3,二、企业组织的纵向分工结构,（一）纵向分工结构的基本类型,、高长型结构,、扁平型结构,4,（二）组织内部的管理问题,、集权与分权,、中层管理人员人数,、信息传递,、协调与激励,5,三、企业组织的横向分工结构,（一）横向分工结构的基本类型,、简单直线型组织结构,、职能型组织结构,、事业部组织结构,、战略经营单位组织结构,、矩阵制组织结构,6,（二,）横向分工结构的基本协调机制,1 、相互适应、自行调整,、直接指挥、直接控制,、工作过程标准化,、工作成果标准化,、技艺（知识）标准化,、共同价值观,7,四、从,U,型、,M,型、,H,型到,V,型组织结构,1.,U,型组织结构（,Unitary Organizational Structure,）,U,型组织结构是一种直线或直线职能式的，强调高度集权的组织结构模式。,按照生产、营销、财务、研究与开发、人力资源等职能划分组织；,（知识）专业化经济；,职能目标可能偏离总目标；不利于训练未来高层管理人员；,适合单一产品/服务的组织,8,2.,M,型组织结构（,Multi-division Organization Structure,）,M,型组织结构是一种事业部式的，强调高度分权的组织结构模式。,按照地区、产品、顾客类型或其组合划分组织；,各分部各自相对独立（通常为利润中心），下设若干关键职能组织；,总部设有财务和咨询机构辅助高层管理者；,易于衡量各部门/业务的业绩；培养高层管理人员；,活动或资源重复配置；控制与协调问题,适合多地区、多产品的企业；大型组织,9,3.,H,型组织结构（,Holding-company Organization Structure,）,H,型组织结构是一种参股式的、强调各公司有高度自主独立权的组织结构模式。,高度分权，各子公司保持较大的独立性，总部缺乏有效的监控约束力度,极端时仅有人事控制、财务报表汇总等,10,4,、,V,型组,织,织结,构,构（,Virtual,OrganizationStructure,）,这是,一,一种,典,典型,的,的动,态,态联,盟,盟式,的,的、,强,强调,开,开放,式,式的,网,网络,系,系统,，,，它,突,突破,了,了企,业,业有,形,形的,界,界限,，,，全,方,方位,地,地对,企,企业,外,外部,资,资源,进,进行,整,整合,，,，以,实,实行,聚,聚变,，,，利,用,用先,进,进的,计,计算,机,机技,术,术，,虚,虚拟,地,地实,现,现所,有,有零,部,部件,的,的设,计,计与,装,装配,，,，模,拟,拟一,个,个企,业,业的,全,全部,生,生产,经,经营,活,活动,。,11,组织,结,结构,随,随公,司,司增,长,长的,演,演变,过,过程,12,五、,企,企业,战,战略,与,与组,织,织结,构,构,（,一）,战,战略,与,与组,织,织结,构,构的,基,基本,关,关系,：,：,组织,的,的结,构,构要,服,服从,于,于组,织,织的,战,战略,管理,者,者的,战,战略,选,选择,规,规范,着,着组,织,织结,构,构的,形,形式,；,；,只有,使,使组,织,织结,构,构与,战,战略,相,相匹,配,配，,才,才能,成,成功,地,地实,现,现企,业,业目,标,标；,组织,结,结构,抑,抑止,着,着战,略,略；,一个,企,企业,如,如果,在,在组,织,织结,构,构上,没,没有,重,重大,的,的改,变,变，,则,则很,少,少能,够,够在,实,实质,上,上改,变,变当,前,前的,战,战略,。,。,13,（二,）,）战,略,略前,导,导性,与,与组,织,织结,构,构滞,后,后性,1.,战,战,略,略前,导,导性,：,：,企业,战,战略,的,的变,化,化要,快,快于,组,组织,结,结构,的,的变,化,化；,14,2.,组,组,织,织结,构,构滞,后,后性:,企业,组,组织,结,结构,的,的变,化,化常,常,常要,慢,慢于,战,战略,的,的变,化,化速,度,度。,组织,结,结构,滞,滞后,性,性的,原,原因,：,：1）,新,新旧,结,结构,的,的交,替,替有,一,一定,的,的时,间,间过,程,程；,2）,管,管理,层,层的,反,反对,；,；,3）,普,普通,员,员工,的,的反,对,对；,15,六、,组,组,织,织结,构,构设,计,计的,随,随机,制,制宜,原,原理,企业,规,规模,和,和发,展,展阶,段,段与,结,结构,企业,环,环境,与,与组,织,织结,构,构,技术,与,与组,织,织结,构,构,16,（一,）,）企,业,业规,模,模和,发,发展,阶,阶段,与,与结,构,构,发展,阶,阶段,企,企,业,业特,征,征,结,结,构,构类,型,型,简,简单,的,的小,型,型企,业,业，,只,只生,产,产一,种,种产,品,品，,从,从简,单,单结,构,构,或生,产,产一,个,个产,品,品系,列,列，,面,面对,一,一个,独,独特,到,到职,能,能结,构,构,的小,型,型市,场,场,在,在较,大,大的,或,或多,样,样化,的,的市,场,场上,提,提供,单,单一,从,从,职,职能,结,结构,的或,密,密切,相,相关,的,的产,品,品或,服,服务,系,系列,到,到事,业,业部,结,结构,在,在多,样,样化,的,的市,场,场上,扩,扩展,相,相关,的,的产,品,品系,列,列,从,从,事,事业,部,部结,构,构,到矩,阵,阵结,构,构,在,在大,型,型的,多,多样,化,化市,场,场进,行,行多,种,种经,营,营，,提,提,从,从事,业,业部,结,结构,供不,相,相关,的,的产,品,品与,服,服务,到,到战,略,略经,营,营单,位,位,17,（二,）,）,企,企,业,业环,境,境与,组,组织,结,结构,组织,类型,机,机械,式,式,有,有,机,机式,平静,的,的,动,动,乱,乱的,环境,肯定,的,的、,确,确定,的,的,不,不,肯,肯定,的,的、,不,不确,定,定的,特点,比较,封,封闭,较,较开,放,放的,18,七、,组,组,织,织结,构,构设,计,计的,原,原则,1.,目,目标,一,一致,原,原则,2.,效,效率,原,原则,3.,管,管理,宽,宽度,原,原则,4.,分,分级,原,原则,5.,授,授权,原,原则,6.,职,职责,的,的绝,对,对性,原,原则,7.,职,职权,与,与职,责,责对,等,等原,则,则,19,8.,统,统一,指,指挥,原,原则,9.,分,分工,原,原则,10.检,查,查职,务,务与,业,业务,部,部门,分,分设,原,原则,11.平,衡,衡原,则,则,12.灵,活,活性,原,原则,13.便,于,于领,导,导的,原,原则,20,复习,参,参考,题,题,1.,简,简,述,述影,响,响纵,向,向分,工,工结,构,构的,因,因素,。,。,2.,横,横,向,向分,工,工结,构,构有,哪,哪些,基,基本,类,类型,？,？试,简,简述,其,其优,缺,缺点,。,。,3.,类,类,型,型实,际,际分,析,析横,向,向分,工,工的,协,协调,机,机制,。,。,4.,试,试,分,分析,组,组织,结,结构,与,与战,略,略的,关,关系,。,。,21,谢,谢,谢,大,大,家,家,！,！,22,