成本管理培训教材(PPT 30页)

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Unit of measure,*,资料来源:,Message,成本管理,培,培训课程,信誉热,诚,诚伙伴,知识,MFG/PRO,中成本的,计,计算方法,物料标准,成,成本的制,定,定,成本的记,录,录与差异,的,的分析,练习与问,答,答,培训议程,MFG/PRO,中成本的,计,计算方法(一),每种物料,两,两种成本,集,集,在,MFG/PRO,中,每一,种,种物料都,有,有两种成,本,本集-“总帐,成,成本集”,与,与“当前,成,成本集”,。,。,1 总帐,成,成本集:,系,系统用于,记,记帐的成,本,本集,2,当前成本,集,集:系统,用,用于分析,的,的成本集,这两种成,本,本集可以,使,使用不同,的,的成本计,算,算,方法。,MFG/PRO,中成本的,计,计算方法(二),总帐成本,集,集的计算,方,方法,总帐成本,集,集的计算,方,方法有:,STD,标准成本,法,法,AVG,移动平均,法,法,标准成本,法,法,标准成本,是,是通过精,确,确的调查,、,、分析与,技,技术测定,而,而制定的,用,用于评价,实,实际成本,、,、衡量工,作,作效率的,预,预计成本,。,。,2 标,准,准成本系,统,统是为了,克,克服实际,成,成本计算,系,系统的缺,陷,陷,尤其,是,是不能提,供,供有助于,成,成本控制,的,的确切信,息,息的缺点,而,而研究出,来,来的一种,会,会计信息,系,系统和成,本,本控制系,统,统。,使用标准,成,成本系统,的,的原因:,(,一,),、计划与,控,控制,标准成本,系,系统增强,了,了计划与,控,控制,同,时,时改善了,业,业绩评价,。,。,(,二,),、产品成,本,本计算,产品成本,计,计算简单,方,方便。,标准成本,系,系统的实,施,施,实施步骤,:,标准成本,的,的制订,计算标准,成,成本与实,际,际成本的,差,差异,分析成本,差,差异的原,因,因,标准成本,与,与差异的,帐,帐务处理,向成本负,责,责人提交,成,成本控制,报,报告,MFG/PRO,中成本的,计,计算方法(三),当前成本,集,集的计算,方,方法,当前成本,集,集的计算,方,方法有:,Last,最后价格,法,法,AVG,移动平均,法,法,None,不用计算,方,方法,成本的构,成,成要素,MFG/PRO,中成本的,计,计算方法(四,),1,物料成本,2,人工成本,3,附加成本,4,间接成本,5,转包成本,每一个地,点,点可以有,不,不同的成,本,本集,每,个,个物料在,不,不同的地,点,点可以有,不,不同的成,本,本,MFG/PRO,中成本的,计,计算方法(五,),11-0219-0213,XXXX,产成品,成本要素,SITE1,上海,SITE2,厦门,物料,23.50,23.50,人工,7.30,3.50,附加,2.10,2.10,间接,0.75,0.00,转包,1.30,1.10,MFG/PRO,中成本的,计,计算方法(六,),制定标准,成,成本的来,源,源,要素名称,来源,物料成本,物料清单,人工成本,工作中心、工艺流程,附加成本,工作中心、工艺流程,间接成本,间接成本更新,转包成本,转包工序,MFG/PRO,物料标准,成,成本的制,定,定,物料成本,的,的计算,人工成本,的,的计算,附加成本,的,的计算,间接成本,的,的计算,转包成本,的,的计算,物料成本,的,的计算(,一,一),成品的物,料,料成本是,根,根据产品,的,的物料清,单,单计算而,来,来,,从物料清,单,单最低层,向,向上层滚,加,加。,每一个父,件,件的物料,成,成本计算,数,数学公式,是,是:,物料成本=,(子件,单,单位用量,子,件,件单位成,本,本/(,100%,-废品率),),物料成本,累,累加后,,系,系统将其,成,成本放于,物,物料成本,中,中的,“低层”,处,处。,物料成本,的,的计算(,二,二),1.4.9,原材料成,本,本的录入,13.5,维,维护,制,制造件的,产,产品结构,1.4.7 指定,制,制造件所,使,使用的产,品,品结构,1.4.7 确定,正,正常生产,条,条件下制,造,造件的生,产,产率,13.12.13,产,产品结,构,构成本的,累,累加,13.12.1,成,成本累加,冻,冻结/解,冻,冻,物料成本,的,的计算,例,例,题,题,要求:请,计,计算该父,件,件的物料,成,成本,解答:,=32.10+5 1.20,=12.30(元),要求:计,算,算某产成,品,品的成本,答案:131.20元,物料成本,的,的计算,练,练,习,习题,人工成本,的,的计算(,一,一),制造件的,人,人工成本,是,是根据工,序,序中的加,工,工时间、,工,工作中心,中,中的人工,费,费率计算,得,得来,从,物,物料清单,最,最低层向,上,上层滚加,。,。,每一个父,件,件的人工,成,成本计算,数,数学公式,是,是:,人工成本=,(工,序,序准备时,间,间/订货,量,量*人工,费,费率,+工序每,件,件加工时,间,间*人工,费,费率,)/,工序合格,率,率),人工成本,累,累加后,,系,系统将其,成,成本放于,人,人工成本,中,中的,“本层”,处,处。,14.5,工作中心,的,的人工费,率,率维护,14.13.1,工,工艺流程,中,中的准备,时,时间与加,工,工时间设,定,定,1.4.7 指定,制,制造件所,使,使用的工,艺,艺流程,1.4.7 确定,正,正常生产,条,条件下制,造,造件的生,产,产率,14.13.13,工,工艺流,程,程成本的,累,累加,人工成本,的,的计算(,二,二),附加成本,的,的计算(,一,一),制造件的,附,附加成本,是,是由两部,分,分组成,,一,一部分是,人,人工附加,成,成本,一,部,部分是机,器,器附加费,组,组成。,每一个父,件,件的附加,成,成本计算,数,数学公式,是,是:,附加成本=,(每道,工,工序的附,加,加成本/,工,工序合格,率,率),=(人工附,加,加成本+,机,机器附加,成,成本)/,工,工序合格,率,率),人工成本,累,累加后,,系,系统将其,成,成本放于,人,人工成本,中,中的,“本层”,处,处。,附加成本,的,的计算(,二,二),人工附加,费,费的计算,也,也包括准,备,备人工附,加,加与加工,人,人工附加,成,成本。,1 准,备,备人工附,加,加的数学,公,公式是:,准备人工,附,附加成本=,准备时间/,订,订货量,(,工作中心人,工,工附加费,+工作中,心,心准备费率,人工附加费,%,/,100,),2 加工,人,人工附加成,本,本的数学公,式,式是:,加工人工附,加,加成本=,加,加工时间,(,工作中心人,工,工附加费+,工作中心人,工,工费率,人工附加费,%/100,),3,人工附加成,本,本的数学公,式,式是:,人工附加成,本,本=准,备,备人工附加,成,成本+,加,加工人工附,加,加成本,附加成本的,计,计算(三),机器附加成,本,本的计算的,数,数学公式是,:,:,机器附加成,本,本=(,准,准备时间/,订,订货量,每道工序机,器,器数,+单件加,工,工时间),机器附加费,率,率,注:用户手,册,册上的公式,有,有误!,转包成本的,计,计算,转包成本是,从,从物料的转,包,包工序中设,定,定的转包成,本,本计算而来,。,。,系统将其值,放,放在成本主,数,数据中的“,本,本层”。,间接成本的,计,计算,间接成本是,根,根据已经计,算,算好的物料,成,成本、人工,成,成本、附加,成,成本、转包,成,成本的基础,上,上按照一定,的,的百分比计,算,算而来。,1.,输入/调整,采,采购物料成,本,本,2.,输入/调整,工,工作中心的,人,人工费率和,附,附加费率,3.,输入/调整,工,工艺流程文,件,件,4.,工艺流程成,本,本累加(,当,当前成本集,).,5.,调整物料附,加,加成本(,当,当前成本集).,6.,调整物料间,接,接成本(当前成本,集,集).,物料成本的,计,计算步骤(,一,一),物料成本的,计,计算步骤(,二,二),7.,输入/调整,产,产品结构或,配,配方,8.,产品结构成,本,本累加(,当,当前成本集),9.,检查与调整,成,成本,10.,复制当前成,本,本集到总帐,成,成本集,11.,重估,WIP,值和未结销,售,售订单,成本的记录,与,与差异的分,析,析,采购,加工单,销售,采购发票,成本报表,请记好笔记,!,!切记,会计分录笔,记,记,会计分录笔,记,记,会计分录笔,记,记,练习与问答,A-371,在工作中心01中生产,:,:,准备费率:10元,人工费率:30元,附加费率:8元,机器附加:18元,工艺流程有,两,两道:,1 电焊,2 外协电,镀,镀 每件3,元,元,(下页),(接上页),A-210,在工作中心02中生产,:,:,准备费率:20元,人工费率:30元,附加百分比,:35%,机器附加:6元,工艺流程有,两,两道:,1 装配与,包,包装,要求:1.,准,准备时间与,加,加工时间、,标,标准订量由,大,大家,自己指定。,请,请大家计算,A-210,的单位成本,。,。,2.某客户,订,订,A-210,有500件,,,,接单生产,。,。,请记录系统,的,的成本计算,流,流程,分析,系,系统生,成的会计分,录,录并分析差,异,异。,3.请你针,对,对出现的差,异,异提交一份,报,报告,指,出公司管理,有,有什么问题,,,,并如何改,进,进。,THE END,演讲完毕,,谢,谢谢观看!,
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