某公司人力资源部季度述职报告标准模板

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,人力资源部季度述职报告,公司LOGO,季度述职,报,报告,总公司人,力,力资源部,*,年,年*月,10/27/2022,1,提要,上季度工,作,作总结,下季度工,作,作计划,与各部门,交,交流话题,10/27/2022,2,上季度工,作,作总结,招聘与,人,人才引,进,进,人事基,础,础管理,薪酬与,考,考核,培训管,理,理,10/27/2022,3,招聘管,理,理,薪酬与,考,考核,基础人,事,事,培训管,理,理,开辟多,种,种招聘,渠,渠道,猎头,员工推,荐,荐,内部招,聘,聘,网上招,聘,聘,媒体招,聘,聘,现场招,聘,聘,招聘渠,道,道,招聘渠,道,道的建,立,立与完,善,善：,已建立,现,现场招,聘,聘、媒,体,体招聘,与内部,招,招聘体,系,系；,逐步树,立,立公司,对,对外招,聘,聘形象,；,；,已开辟,网,网上招,聘,聘渠道,，,，现预,正式实,施,施；,10/27/2022,4,各公司,招,招聘岗,位,位分布,图,图,（第*,季,季度）,招聘管,理,理,薪酬与,考,考核,基础人,事,事,培训管,理,理,总公司,招,招聘岗,位,位,到岗5人,10/27/2022,5,各公司,招,招聘岗,位,位分布,图,图,（第*,季,季度）,招聘管,理,理,薪酬与考核,基础人事,培训管理,*分公司,招,招聘岗位,0,1,2,3,4,5,6,7,8,招聘岗位人,数,数,8,1,1,1,1,2,4,业务,代表,栏目,策划,媒介,外联,文案,副总,助理,文员,平面,设计,到岗18,10/27/2022,6,各公司招聘,岗,岗位分布图,（第*季度,）,）,招聘管理,薪酬与考核,基础人事,培训管理,*分公司,招,招聘岗位,0,1,2,3,招聘岗位人,数,数,3,3,1,1,2,2,1,策划,平面,设计,媒介,执行,美术,指导,专业,AE,业务,代表,副总,助理,到岗13人,10/27/2022,7,各公司招聘,岗,岗位分布图,（第*季度,）,）,招聘管理,薪酬与考核,基础人事,培训管理,*分公司,招,招聘岗位,到岗10人,10/27/2022,8,各公司招聘,岗,岗位分布图,（第*季度,）,）,招聘管理,薪酬与考核,基础人事,培训管理,*学,校,校招聘岗位,到岗5人,10/27/2022,9,招聘管理,薪酬与考,核,核,基础人事,培训管理,招聘工作,需,需要规范,和,和强化,需要规范,：,：,1、人才,识,识别的手,段,段不太完,善,善；,2、招聘,的,的基础管,理,理有待加,强,强；,3、效果,的,的评估有,待,待进一步,提,提高；,有待强化,：,：,1、制定,科,科学合理,的,的年度人,员,员编制计,划,划及招聘,计,计划；,2、人力,资,资源部及,用,用人部门,通,通力协作,，,，尽快完,成,成人员入,职,职工作；,3、引进,与,与完善人,才,才识别体,系,系；,10/27/2022,10,上季度工,作,作总结,招聘与人,才,才引进,人事基础,管,管理,薪酬与考,核,核,培训管理,10/27/2022,11,招,聘,聘,管,管,理,理,薪,酬,酬,与,与,考,考,核,核,基,础,础,人,人,事,事,培,训,训,管,管,理,理,公,司,司,人,人,员,员,结,结,构,构,特,特,点,点,员,工,工,总,总,数,数142,人,人,；,；,截,止,止9,月,月,份,份,为,为,止,止,，,，,总,总,公,公,司,司,员,员,工,工29,人,人,，,，*,分,分,公,公,司,司,员,员,工,工46,人,人,，,，*,分,公,公,司,司,员,员,工,工33,人,人,，,，,品,品,牌,牌,分,分,公,公,司,司,员,员,工,工15,人,人,，,，*,培,培,训,训,学,学,校,校,员,员,工,工19,人,人,；,；,按,职,职,务,务,类,类,别,别,分,分,类,类,，,，,公,公,司,司,领,领,导,导,共,共,计,计3,人,人,（,指,指,分,分,公,公,司,司,总,总,经,经,理,理,以,以,上,上,职,职,位,位,的,的,领,领,导,导,）,）,；,；,管,理,理,人,人,员,员,共,共,计,计34,人,人,，,，,一,一,般,般,员,员,工,工,共,共,计,计105,人,人,；,；,按,岗,岗,位,位,类,类,别,别,分,分,类,类,，,，,公,公,司,司,领,领,导,导,共,共,计,计3,人,人,，,业,务,务,类,类,人,人,员,员,共,共,计,计63,人,人,，,，,技,技,术,术,类,人,人,员,员,共,共,计,计25,人,人,，,，,后,后,勤,勤,类,类,人,人,员,员,共,共,计,计51,人,人,；,；,10/27/2022,12,招聘,管,管理,薪酬,与,与考,核,核,基础,人,人事,培训,管,管理,公司,人,人员,结,结构,特,特点,注：,公,公司,员,员工,总,总人,数,数为142人,（,（9,月,月份,止,止）,：,1、,男,男性,员,员工,共,共74人,；,；,2、,女,女性,员,员工,共,共68人,；,；,性别,分,分类,分,分布,图,图,10/27/2022,13,招聘,管,管理,薪酬,与,与考,核,核,基础,人,人事,培训,管,管理,公司,人,人员,结,结构,特,特点,注：,公,公司,员,员工,总,总人,数,数为142人,（,（*月,份,份止,）,）,：,1、,公,公司,在,在读,研,研究,生,生2,人,人；,2、,本,本科19,人,人，,大,大专92,人,人，,高,高中29,人,人；,学历,分,分类,分,分布,图,图,10/27/2022,14,招聘管理,薪酬与考,核,核,基础人事,培训管理,（统计资,料,料为*月/*月数,据,据）,公司人员,流,流动情况,情况说明,：,：,因公司*,月,月进行了,组,组织结构,的,的调整，,本,本年度第*季度人,员,员流动情,况,况无法准,确,确统计，,本,本次统计,数,数据仅限,于,于*、*,月,月份；,总公司人员流动统计,（*月/*月数据）,10/27/2022,15,招聘管理,薪酬与考,核,核,基础人事,培训管理,（统计资,料,料为*月/*月数,据,据）,公司人员,流,流动情况,情况说明,：,：,因公司*,月,月进行了,组,组织结构,的,的调整，,本,本年度第*季度人,员,员流动情,况,况无法准,确,确统计，,本,本次统计,数,数据仅限,于,于*、*,月,月份；,*分公,司,司人员流,动,动统计,（*月/*月数据,）,）,-5,0,5,10,1,6,-5,4,-2,2,-2,总经办,创作部,流通部,教育部,入职人数,离职人数,10/27/2022,16,招聘管理,薪酬与考,核,核,基础人事,培训管理,（统计资,料,料为*月/*月数,据,据）,公司人员,流,流动情况,情况说明,：,：,因公司*,月,月进行了,组,组织结构,的,的调整，,本,本年度第*季度人,员,员流动情,况,况无法准,确,确统计，,本,本次统计,数,数据仅限,于,于*、*,月,月份；,*分公,司,司人员流,动,动统计,（*月/*月数据,）,）,10/27/2022,17,招聘管理,薪酬与考,核,核,基础人事,培训管理,（统计资,料,料为*月/*月数,据,据）,公司人员,流,流动情况,情况说明,：,：,因公司*,月,月进行了,组,组织结构,的,的调整，,本,本年度第*季度人,员,员流动情,况,况无法准,确,确统计，,本,本次统计,数,数据仅限,于,于*、*,月,月份；,*分公,司,司人员流,动,动统计,（*月/*月数据,）,）,10/27/2022,18,招,聘,聘,管,管,理,理,薪,酬,酬,与,与,考,考,核,核,基,础,础,人,人,事,事,培,训,训,管,管,理,理,（,统,统,计,计,资,资,料,料,为,为*,月,月/*,月,月,数,数,据,据,）,）,公,司,司,人,人,员,员,流,流,动,动,情,情,况,况,情,况,况,说,说,明,明,：,：,因,公,公,司,司*,月,月,进,进,行,行,了,了,组,组,织,织,结,结,构,构,的,的,调,调,整,整,，,，,本,本,年,年,度,度,第,第*,季,季,度,度,人,人,员,员,流,流,动,动,情,情,况,况,无,无,法,法,准,准,确,确,统,统,计,计,，,，,本,本,次,次,统,统,计,计,数,数,据,据,仅,仅,限,限,于,于*,、,、*,月,月,份,份,；,；,*,学,学,校,校,人,人,员,员,流,流,动,动,统,统,计,计,（*,月,月/*,月,月,数,数,据,据,）,）,10/27/2022,19,招,聘,聘,管,管,理,理,薪,酬,酬,与,与,考,考,核,核,基,础,础,人,人,事,事,培,训,训,管,管,理,理,（,统,统,计,计,资,资,料,料,为,为*,月,月/*,月,月,数,数,据,据,）,）,公,司,司,人,人,员,员,流,流,动,动,情,情,况,况,月份,*月,*月,流动率,5.9%,9.9%,全,公,公,司,司,员,员,工,工,增,增,减,减,变,变,动,动,情,情,况,况,4.4%,17.6%,7.7%,10.3%,0.0%,10.0%,20.0%,入,职,职,率,率,离,职,职,率,率,*,月,月,*,月,月,注,：,：,本,本,图,图,含,含*,学,学,校,校,员,员,工,工,；,；,10/27/2022,20,建,立,立,规,规,范,范,化,化,的,的,电,电,子,子,档,档,案,案,库,库,1,、,、,分,分,月,月,建,建,立,立,各,各,公,公,司,司,、,、,各,各,部,部,门,门,系,系,统,统,化,化,的,的,员,员,工,工,个,个,人,人,电,电,子,子,档,档,案,案,库,库,；,；,2,、,、,离,离,职,职,员,员,工,工,档,档,案,案,及,及,时,时,从,从,公,公,司,司,档,档,案,案,库,库,中,中,删,删,减,减,，,，,并,并,存,存,入,入,离,离,职,职,人,人,员,员,档,档,案,案,库,库,中,中,；,；,重新,整,整理,员,员工,文,文本,档,档案,资,资料,1、,将,将调,整,整后,的,的员,工,工文,本,本档,案,案重,新,新整,理,理归,类,类；,2、,采,采用,编,编号,分,分类,管,管理,办,办法,，,，将,各,各公,司,司/,各,各部,门,门员,工,工档,案,案按,序,序重,新,新排,列,列，,并与,电,电子,档,档案,库,库相,对,对应,。,。,人事,档,档案,的,的规,范,范,招聘,管,管理,薪酬,与,与考,核,核,基础,人,人事,培训,管,管理,10/27/2022,21,试用,、,、转,正,正与,离,离职,试用,与,与转,正,正流,程,程及,其,其考,核,核办,法,法的,规,规范,1、,考,考核,指,指标,量,量化,，,，以,具,具体,数,数据,为,为依,据,据，,确,确认,转,转正,考,考评,系,系数,；,；,2、,重,重视,转,转正,讨,讨论,会,会，,面,面对,面,面与,即,即将,转,转正,员,员工,进,进行,交,交流,；,；,2-1,让,让,员,员工,明,明白,工,工作,的,的重,点,点,2-2,让,让,员,员工,知,知晓,工,工作,改,改进,的,的方,向,向,2-3,让,让,员,员工,了,了解,别,别人,对,对自,已,已的,评,评价,3、,重,重视,考,考评,后,后与,员,员工,的,的考,评,评反,馈,馈，,发,发扬,优,优点,，,，改,进,进不,足,足；,离职,手,手续,的,的完,善,善,重视,离,离职,面,面谈,，,，发,现,现我,们,们工,作,作中,值,值得,改,改进,的,的地,方,方。,招聘,管,管理,薪酬,与,与考,核,核,基础,人,人事,培训,管,管理,10/27/2022,22,上季,度,度奖,励,励情,况,况通,报,报,总公,司,司第*季,度,度奖,励,励统,计,计,所属部门,奖励方式,人数,次数,奖励类别,受奖励人,行政部,现金奖励,10元,1,1,建议奖,现金奖励100元,1,1,季度全勤奖,账务部,现金奖励,10元,1,1,建议奖,财务部,现金奖励100元,1,1,季度全勤奖,合计,220元,4,4,招聘,管,管理,薪酬,与,与考,核,核,基础,人,人事,培训,管,管理,10/27/2022,23,上,季,季,度,度,奖,奖,励,励,情,情,况,况,通,通,报,报,*,分,分,公,公,司,司,第,第*,季,季,度,度,奖,奖,励,励,统,统,计,计,所属部门,奖励方式,人数,次数,奖励类别,被奖励人,流通部,现金10元,2,2,建议奖,现金100元,2,2,季度全勤奖,现金500元,1,1,业绩管理奖,通报表扬,3,3,业绩管理奖,创作部,现金200元,2,2,优秀创作人员奖,行政部,现金100元,1,1,季度全勤奖,教育部,现金100元,4,4,季度全勤奖,合计,1620元,15,15,薪,酬,酬,与,与,考,考,核,核,基,础,础,人,人,事,事,培,训,训,管,管,理,理,招,聘,聘,管,管,理,理,10/27/2022,24,上,季,季,度,度,奖,奖,励,励,情,情,况,况,通,通,报,报,*,分,分,公,公,司,司,第,第*,季,季,度,度,奖,奖,励,励,统,统,计,计,所属部门,奖励方式,人数,次数,奖励类别,被奖励人,整车部,现金奖励,100元,2,2,季度全勤奖,现金奖励,200元,1,2,被评,“业务明星”,合计,400元,3,4,招,聘,聘,管,管,理,理,薪,酬,酬,与,与,考,考,核,核,基,础,础,人,人,事,事,培,训,训,管,管,理,理,10/27/2022,25,招,聘,聘,管,管,理,理,薪,酬,酬,与,与,考,考,核,核,基,础,础,人,人,事,事,培,训,训,管,管,理,理,上,季,季,度,度,惩,惩,罚,罚,情,情,况,况,通,通,报,报,总,公,公,司,司,第,第*,季,季,度,度,惩,惩,罚,罚,统,统,计,计,所属部门,处罚类别,人数,次数,行政部,职务失误1级,1,1,职务失误2级,1,1,口头警告,1,1,财务部,职务失误2级,1,1,管理失误2级,1,1,账务部,一般失误1级,1,1,人力资源部,口头警告,2,2,10/27/2022,26,招聘管理,薪酬与考,核,核,基础人事,培训管理,上季度惩,罚,罚情况通,报,报,*分公,司,司第*季,度,度惩罚统,计,计,所属部门,处罚类别,人数,次数,流通部,职务失误1级,5,6,职务失误2级,1,1,管理失误1级,1,1,管理失误2级,1,1,教育部,职务失误1级,11,26,职务失误2级,1,1,职务失误3级,3,3,管理失误1级,4,4,创作部,一般失误2级,1,1,职误失误1级,1,1,管理失误2级,1,1,市场部,职务失误2级,1,1,总经办,职务失误1级,1,3,管理失误1级,2,2,10/27/2022,27,招聘管理,薪酬与考,核,核,基础人事,培训管理,上季度惩,罚,罚情况通,报,报,*分公,司,司第*季,度,度惩罚统,计,计,（续）,所属部门,处罚类别,处罚事宜,人数,次数,市场部,现金100元,电脑有游戏软件,1,1,媒介部,现金100元,上班玩电脑游戏,1,1,教育部,账款赔付,450元,问题款,1,1,合计,650元,3,3,10/27/2022,28,招聘管理,薪酬与考,核,核,基础人事,培训管理,上季度惩,罚,罚情况通,报,报,*分公,司,司第*季,度,度惩罚统,计,计,所属部门,处罚类别,人数,次数,整车部,职务失误1级,6,7,管理失误1级,2,3,一般失误1级,1,1,非整车部,职务失误1级,1,7,职务失误2级,1,1,管理失误1级,1,1,市场部,职务失误1级,3,3,创作部,职务失误1级,4,4,总经办,职务失误2级,1,1,媒介部,一般失误1级,1,1,行政部,职务失误1级,1,1,10/27/2022,29,招聘管理,薪酬与考,核,核,基础人事,培训管理,上季度惩,罚,罚情况通,报,报,*分公,司,司第*季,度,度惩罚统,计,计,所属部门,处罚类别,人数,次数,客户部,职务失误1级,1,1,管理失误1级,1,1,创作部,一般失误2级,1,1,职务失误2级,1,1,所属部门,处罚类别,处罚事宜,人数,次数,创作部,现金处罚,50元,下班未关空调,1,1,现金处罚,100元,电脑装有游戏软件,2,2,合计,250元,3,3,10/27/2022,30,上季度工,作,作总结,招聘与人,才,才引进,人事基础,管,管理,薪酬与考,核,核,培训管理,10/27/2022,31,合理的薪,酬,酬制度,招聘管理,薪酬与考,核,核,基础人事,培训管理,一般来说,，,，员工较,为,为满意的,薪,薪酬制度,：,：,内部一致,性,性相,对,对于统一,组,组织内部,的,的员工所,得,得的薪金,，,，,它是公平,的,的,外部竞争,性,性相,对,对于其它,组,组织外部,中,中具有相,似,似职位的,员,员工,所得的薪,金,金，它是,公,公平的,员工贡献,公平,的,的反映了,员,员工对组,织,织的投入,10/27/2022,32,薪酬制度,的,的拟定,招聘管理,薪酬与考,核,核,基础人事,培训管理,制订科学,且,且公平的,薪,薪酬操作,手,手册：,1、薪酬,操,操作手册,已,已在编写,过,过程中，,预,预计于本,季,季度中旬,草,草案提交,；,；,2、该操,作,作手册预,将,将与考核,制,制度及晋,升,升制度相,结,结合，真,正,正体现薪,酬,酬的公平,与公正性,；,；,3、薪酬,制,制度的宣,讲,讲及实施,工,工作将于,公,公司总经,办,办会议正,式,式审批通,过,过后开展,。,。,10/27/2022,33,薪酬制度,基,基本观点,招聘管理,薪酬与考,核,核,基础人事,培训管理,薪酬设计,的,的3P,模,模型,基本收入,绩效评估 Pay for PERFORMANCE,胜任力评估Pay for PERSON,职位评估Pay for POSITION,绩效工资,奖金,技术工资,能力工资,职位工资,10/27/2022,34,薪酬总额的,构,构成,招聘管理,薪酬与考核,基础人事,培训管理,10/27/2022,35,考核方案的,拟,拟定,招聘管理,薪酬与考核,基础人事,培训管理,制定KPI,关,关键绩效考,核,核方案：,1、绩效考,核,核操作方案,正,正在编写过,程,程中，预计,于,于*月底草,案,案提交,（待薪酬方,案,案正式实施,后,后开展启动,）,）,；,2、绩效考,核,核工作按全,公,公司员工岗,位,位类别的不,同,同，分别执,行,行；,3、绩效考,核,核结果直接,与,与薪资挂钩,，,，并将应用,于,于员工职务,的,的晋升、,员工淘汰制,等,等方面。,10/27/2022,36,相关制度的,建,建立,优秀创作人,员,员评选方案,初,初步拟定,晋升制度初,步,步拟定,本制度特点,：,：,对非专业和,专,专业技术人,员,员提供了升,迁,迁机会，因,此,此我们创建,的,的是双多,阶梯晋升制,度,度。,招聘管理,薪酬与考核,基础人事,培训管理,10/27/2022,37,上季度工作,总,总结,招聘与人才,引,引进,人事基础管,理,理,薪酬与考核,培训管理,10/27/2022,38,培训,制,制度,的,的拟,定,定,建立,员,员工,培,培训,管,管理,程,程序,建立,内,内培,讲,讲师,管,管理,办,办法,建立,员,员工,培,培训,考,考核,办,办法,招聘,管,管理,薪酬,与,与考,核,核,基础,人,人事,培训,管,管理,10/27/2022,39,培训,情,情况,通,通报,（表,一,一）,序号,培训课题,培训类别,参加人次,1,管理制度培训,内训（集中与分组）,全体员工,2,收款技巧培训,内训、外训,15人次,3,电脑基础知识,内训,部分员工,4,新员工入职,内训,部分员工,5,考勤/奖惩制度,内训（分公司分部门）,全体员工,6,赢在执行,外训,33人次,7,顶尖催眠销售,外训,11人次,招聘,管,管理,薪酬,与,与考,核,核,基础,人,人事,培训,管,管理,10/27/2022,40,序号,培训课题,参加人次,外训费用,1,做自已想做的人,2人次,500元,2,别对自已说不可能,12人次,3000元,3,收款技巧培训,15人次,3750元,4,赢在执行,33人次,42240元,5,顶尖催眠销售,11人次,2750元,合计,52240元,培,训,训,情,情,况,况,通,通,报,报,（,表,表,二,二,）,）,招,聘,聘,管,管,理,理,薪,酬,酬,与,与,考,考,核,核,基,础,础,人,人,事,事,培,训,训,管,管,理,理,10/27/2022,41,培,训,训,工,工,作,作,问,问,题,题,分,分,析,析,重,视,视,程,程,度,度,不,不,强,强,培,训,训,考,考,勤,勤,待,待,规,规,范,范,培,训,训,教,教,材,材,待,待,标,标,准,准,化,化,内,训,训,讲,讲,师,师,自,自,身,身,讲,讲,课,课,能,能,力,力,需,需,提,提,高,高,培,训,训,管,管,理,理,工,工,作,作,规,规,范,范,化,化,培,训,训,情,情,况,况,应,应,记,记,入,入,员,员,工,工,档,档,案,案,，,，,与,与,考,考,核,核,、,、,晋,晋,升,升,挂,挂,勾,勾,招,聘,聘,管,管,理,理,薪,酬,酬,与,与,考,考,核,核,基,础,础,人,人,事,事,培,训,训,管,管,理,理,10/27/2022,42,提,要,要,上,季,季,度,度,工,工,作,作,总,总,结,结,下,季,季,度,度,工,工,作,作,计,计,划,划,与,各,各,部,部,门,门,交,交,流,流,话,话,题,题,10/27/2022,43,下,季,季,度,度,工,工,作,作,计,计,划,划,招,聘,聘,与,与,人,人,才,才,引,引,进,进,人,事,事,基,基,础,础,管,管,理,理,薪,酬,酬,与,与,考,考,核,核,培,训,训,管,管,理,理,10/27/2022,44,招,聘,聘,工,工,作,作,计,计,划,划,完,善,善,招,招,聘,聘,测,测,评,评,，,，,更,更,准,准,确,确,识,识,别,别,人,人,才,才,招,聘,聘,宣,宣,传,传,形,形,式,式,的,的,完,完,善,善,及,及,丰,丰,富,富,招,聘,聘,渠,渠,道,道,的,的,选,选,择,择,（,正,正,式,式,启,启,动,动,网,网,上,上,招,招,聘,聘,）,）,招,聘,聘,人,人,员,员,有,有,依,依,据,据,，,，,确,确,定,定,人,人,员,员,编,编,制,制,核,核,定,定,招,聘,聘,计,计,划,划,薪,酬,酬,与,与,考,考,核,核,基,础,础,人,人,事,事,培,训,训,管,管,理,理,10/27/2022,45,下季度,工,工作计,划,划,招聘计,划,划,人事基,础,础管理,薪酬与,考,考核,培训管,理,理,10/27/2022,46,人事基,础,础管理,奖励积,分,分制的,建,建立和,及,及时奖,励,励的实,施,施,完善员,工,工访谈,，,，帮助,员,员工成,长,长,招聘管,理,理,薪酬与,考,考核,基础人,事,事,培训管,理,理,10/27/2022,47,下季度,工,工作计,划,划,招聘类,人事基,础,础类,薪酬与,考,考核,培训,管,管理,10/27/2022,48,薪酬,与,与考,核,核,薪酬,制,制度,的,的完,善,善,晋升,制,制度,的,的全,面,面开,展,展,绩效,考,考核,制,制度,的,的制,订,订与,实,实施,招聘,管,管理,薪酬,与,与考,核,核,基础,人,人事,培训,管,管理,10/27/2022,49,下季,度,度工,作,作计,划,划,招聘,类,类,人事,基,基础,类,类,薪酬,与,与考,核,核,培训,管,管理,10/27/2022,50,新员工入,司,司培训,新员工培,训,训工作全,面,面启动：,1、人事,制,制度类（,含,含员工行,为,为规范）,2、业务,类,类,3、行政,与,与财务类,企业理念,的,的导入工,作,作全面启,动,动,内培讲师,的,的进一步,规,规范,招聘管理,薪酬与考,核,核,基础人事,培训管理,10/27/2022,51,建立学习,型,型团队,提高全体,员,员工学习,能,能力，使,我,我们的团,队,队成为,学习型团,队,队；,人与人之,间,间的竞争,，,，企业之,间,间的竞争,，,，说到,底是一个,人,人或者企,业,业学习力,的,的竞争。,招聘管理,薪酬与考,核,核,基础人事,培训管理,10/27/2022,52,提要,上季度工,作,作总结,下季度工,作,作计划,与各部门,交,交流话题,10/27/2022,53,与,各,各,部,部,门,门,交,交,流,流,话,话,题,题,调,整,整,自,自,我,我,心,心,态,态,：,：,不,选,选,择,择,盲,盲,目,目,跳,跳,巢,巢,不,选,选,择,择,冲,冲,动,动,离,离,职,职,离,职,职,前,前,：,：,分,析,析,自,自,我,我,给,自,自,已,已,一,一,个,个,清,清,晰,晰,的,的,定,定,位,位,明,确,确,职,职,业,业,目,目,标,标,10/27/2022,54,结,束,束,感,谢,谢,各,各,级,级,领,领,导,导,及,及,员,员,工,工,的,的,协,协,助,助,与,与,支,支,持,持,！,！,请,各,各,位,位,批,批,评,评,指,指,正,正,！,！,Thankyou!,10/27/2022,55,