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,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第2讲 创业者的素质与能力,【讨论】,1、你认为创业者需要哪些素质和能力?,2、通过怎样的途径来提高创业的素质?,通过本次教学,理解和熟悉创业者应具备的素质与能力;了解创立企业应做的必要准备;懂得创业素质和能力培养的重要性。,学习目的:,创业活动是由创业者主导和组织的商业冒险活动,要成功创业,不仅需要创业者富有开创新事业的激情和冒险精神、面对挫折的和失败的勇气和坚韧以及各种优良的品质素养,还需要具备解决和处理创业活动中各种挑战和问题的知识和能力。,本讲主要教学内容,案例导入,创业者应具备的素质和能力,创业的准备,实训项目与练习,案例2-1,孟炎,创业7个月,1、你从孟炎的短暂创业中看到了他哪些适合创业的优点?,2、你认为孟炎创业失败的原因有哪些?最主要的原因是什么?,3、结合案例,谈谈假如你是孟炎,你从这次失败的创业中学到了什么?,案例2-2 民营经济的代表-,刘永好,1、谈谈刘永好创业成功的外部因素有哪些?哪些是他个人的素质和能力等因素?,2、结合孟炎的失败和刘永好的成功的案例,你觉得创业者应该培养和锻炼的素质、能力有哪些?其中哪些是最重要的因素?,3、有人说“刘永好的成功是创业时赶上了当时的良好环境,现在情况不同了,如果他现在开始创业,不一定能成功”,你的观点是?,一、创业者应具备的素质和能力,(一)创业者应具备的基本素质,1、创业者心理素养,(1)强烈的,创业意识,(2)良好的创业心理品质,(3)自信、自强、自主、自立的创业精神,(4)竞争意识,返回,2、,创业者的工作特征,(1)目的明确,积极主动,(2)乐观向上,充满信心,(3)心胸开阔,勤学好问,(4)志存高远,勇于开拓,3、,创业者必备的其他素养,(1)创业知识素养,(2)创业人格品质素养,(3)创业者技能素养,(二)创业者应具备的基本能力,1、组织领导能力,(1)战略管理能力,(2)决策学习能力,2、业务能力,(1)经营管理能力,(2)专业技术能力,(3)交往协调、资源整合能力,(4)创新能力,如何培养创业者的素质,1、从不同的培训中获取能力,2、与具备互补能力的人合作、引进相关员工和顾问,二、创业的准备,(一)审视自己的创业动机和心理素质,1、审视自己的创业动机和目标,2、测试自己创业的基本素质和条件,(二)审视拟创办企业的整体战略和环境条件,1、应对创业企业的战略较全面思考,2、制定出目标市场定位与竞争战略,3、考虑创办企业的相关资源与条件,4、准备承担设立企业的责任义务,5、学习相关专项技能,实训项目:,测试,自己的创业素质和能力,1、基本素质自测,2、果断性测试,3、压力应变能力测试,4、意志力指数测试,5、人际沟通能力测试,6、人际交往能力测试,选择以上几个对学生测试,诊断结果分析讨论,实训练习,1、总结成功创业者的经验,在图书馆选择一些成功创业者的书籍,总结他们创业成功的经验教训,对照寻找自身差距,并制定学习和成长计划。,2、设计自己的创业公司,包括公司名称、经营方向、目标市场、资金来源、企业文化、经营战略等;针对自己的不足,提出改进计划。,【复习与思考】,1、创业者应具备的素质有哪些?,2、假如你要创业,你觉得自己心理素养还有哪些差距,如何培养?,3、对照创业者必备的能力,你在大学期间需要如何锻炼,尽早为你创业打好基础?,4、你需要学习的创业知识有哪些?制定一个短期的学习计划?,5、你自己适合创业吗?,6、如果让你为创业能力排序,你如何排,为什么?,7、你认为创业前,应在思想和心理方面做好那些准备?其中最重要的是哪些?,谢谢大家!,
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