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2009-10-16,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,1,知人善任，面试识人,浅谈心理学测评手段在招聘管理当中的应用,BPM,国际商业心理管理师核心应用课程精选（,1,）,全然,用心为企业服务,http:/,http:/,http:/,http:/,http:/,http:/,http:/ 的四分之三，树结构健全，且树的根基牢实，经沟通，发现其很有务实精神，非常正直，录用，结果良好。,30,全然,用心为企业服务,面试时需要重点观察的核心指标,情绪的稳定性：,事实证明，情商不仅能让智商发挥更大的效应，而且还是影响个人健康、情感生活及人际关系的重要因素。很多高智商、低情商的员工在工作由于缺乏自我认识、自我激励和识别他人情绪的能力，无法与他人建立信任合作关系，从而给工作和自身发展带来了许多障碍。,IQ,决定录用，,EQ,决定提升,31,全然,用心为企业服务,面试时需要重点观察的核心指标,人际交往能力,32,全然,用心为企业服务,面试时需要重点观察的核心指标,个人性格：,33,全然,用心为企业服务,面试时需要重点观察的核心指标,需要层次：,34,全然,用心为企业服务,HR,在招聘中常见的“雇人”错误,在招聘问题上，你犯过最大的错误是什么？,国际职场畅销书,赢,作者,35,全然,用心为企业服务,HR,在招聘中常见的“雇人”错误,案例分析：看上去完美的应聘者：,名牌大学毕业、硕士毕业、担任过多家大公司的技术经理、具备所有的任职技能。谈吐合宜、对岗位充满热情，不透露推荐人资料。,36,全然,用心为企业服务,HR,在招聘中常见的“雇人”错误,案例分析：看上去完美的应聘者,对空缺堪称完美搭配,看上去好得缺乏真实感,隐藏不为所知的地方,37,全然,用心为企业服务,HR,在招聘中常见的“雇人”错误,因冲动而发生招聘错误,招聘和自己经历相识的人,招聘经历过于丰富的人,招聘精明能干但情商太低的人,庙小，勿请大佛,38,全然,用心为企业服务,该主题的阅读书目推荐,人格心理学,，作者：（美）,Jerry M Burger,，出版社：中国轻工业出版社,人才心理测评,，作者：（美）霍夫曼，出版社：中国财政经济出版社,组织行为学,，作者：（美）弗雷德,卢森斯，出版社：人民邮电出版社,心理学与工作,，作者：（美）安德鲁,杜布林，出版社：中国人民大学出版社,心理学与你的生活,，作者：牧之 张震，出版社：新世界出版社,树木,人格投射测试,，作者：（日）吉沅洪，出版社：重庆出版社,BPM,国际商业心理管理导师应用工具“职业性格试纸”,获取方式：,1,、,请将你的名片交给现场的助教工作人员。,2,、向现场助教工作人员索取空白名片填写索取联系方式。,3,、活动后,2,周内将“职业性格试纸”工具提供给有需求的客户。,
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