创新创业大赛复赛前培训

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,赛前培训会,提纲,一、赛程安排,二、评审方式,三、评分标准与计算方法,四、商业计划书的制作,五、演示,ppt,与现场答辩,（一）初赛,时间：,2015,年,8,月,1-2,日,9:00-18:00,地点：天津城建大学 计算机中心,（二）复赛,时间：,2015,年,8,月,14-16,日（,3,天）,9:00-18:00,地点：天津城建大学 现代教育中心,一、赛程安排,2015,年,8,月,14,日（周五）,评审领域：电子信息、文化创意、新材料,2015,年,8,月,15,日（周六）,评审领域：,互联网和移动互联网、新能源及节能环保,2015,年,8,月,15,日（周日）,评审领域：先进制造、生物医药,时间,领域,承办单位,举办地点,8,月,22日,先进制造,天津空港创新创业中心,空港经济区环河北路,80号空港商务园东区E8,8,月,23日,互联网与移动互联网,清控科创,(天津)科技园管理有限公司,东丽区华明高新区弘顺道科创慧谷（天津）园区,8,月,24日,电子信息,天津市赛达启航科技企业孵化器有限公司,天津市西青经济开发区新兴产业园,（三）决赛,时间：,2015,年,8,月,22-24,、,26-29,日（,7,天）,8,月,26日,新材料,西青区科学技术委员会,天津圣纳科技企业孵化器有限公司西青区中北工业园金霞路,18号,8,月,27日,文化创意,河北区科学技术委员会,河北区知识产权局,天津滨海国家自主创新示范区河北分园科技招商展示服务中心河北区志成道,4号（天津美院设计分院旁）,8,月,28日,新能源与节能环保,天津泰达科技发展集团有限公司,开发区信环西路,19号泰达服务外包产业园8号楼津京互联科技创业主题活动中心,8,月,29日,生物医药,苏商科技（天津）集团有限公司,天津市红旗南路与凌宾路交口苏商科技大厦,二、评审方式,1,、复赛,各组采用,8+12,模式进行答辩评审，参赛企业,/,团队自我介绍,8,分钟，现场答辩,12,分钟，,专家现场填,写评审意见。每组评委由,5,名专家组成，其中创投专家,3,人，技术专家,2,人。,2,、决赛：,各组采用,10+20,模式进行答辩评审，参赛企业,/,团队自我介绍,10,分钟，现场答辩,20,分钟，专家现场填,写评审意见。每组评委由,7,名专家组成，其中,4,名创投专家、,3,名技术专家。,注意事项,1,、及时回复组委会短信通知，确认参加评审。,2,、按照组委会通知时间、地点提前,30,分钟以上到达评审地点。,3,、准备好参赛资料（商业计划书），复赛,5,份，决赛,7,份。进入评审会场时给工作人员。,4,、准备好演示,PPT,，复赛,8,分钟，决赛,12,分钟，请勿超时，,PPT,文件由现场工作人员帮助拷入电脑。,5,、请勿将与评审无关的物品带入会场。,技术和产品,商业模式及实施方案,行业及市场,团队,财务分析,评分项,三、评分标准与计算方法,10,分制，每评分项的评分标准划分,很好,10-9,分,较好,8-7,分,一般,6-4,分,差,3-1,分,三、评分标准与计算方法,3,2.5,团队,2,2.5,行业及市场,2.5,2,商业模式及实施方案,A,优秀,85-100,分（推荐晋级）,B,一般,75-85,分（推荐晋级）,C,差,75,分以下（不推荐晋级）,2.5,2.5,技术和产品,评分项,/,权重,企业组权重,团队组权重,级别划分,无,0.5,财务分析,三、评分标准与计算方法,4,技术和产品,1,2,3,5,商业模式及实施方案,行业及市场,团队,财务分析,四、商业计划书的制作,目录,1,）技术和产品，包括：,技术：,主要的技术指标和关键技术说明，技术路线及方案，与国内外同行业技术比较，技术来源及知识产权情况,产品：,产品介绍，功能及特性，产品的生产策略，与国内外同类技术、产品及服务的比较，产品的市场定位及成长性,四、商业计划书的制作,2,）商业模式及实施方案，包括,：,商业模式：“怎么挣钱的？”，,可考虑从价值定位、消费者目标群体、分销渠道、客户关系、价值配置、核心能力、合作伙伴网络、成本结构、收入模型来描述清楚商业模式,同时涵盖盈利预期，产品策略，价格策略，渠道策略，促销策略,代理，特许加盟，直销，,BT,模式,(,建设,转让模式,),，,BOT,模式,(,建设,运营,转让模式,),四、商业计划书的制作,2,）商业模式及实施方案，包括,：,实施方案,：,包括,技术方案、生产方案、营销计划及特殊行业许可证报批情况,技术方案，包括技术原理图、解决关键技术的主要途径、方法、措施、主要技术指标以及产品（服务）研发计划。,产品生产方案，包括生产工艺流程图、生产工艺原理、解决生产关键环节主要问题的途径、方法、措施以及产品（服务）生产计划。,四、商业计划书的制作,营销计划，公司所针对的市场竞争环境、竞争优势与不足，制订的产品营销计划。主要内容有市场营销策略、获利方式、营销方式和渠道、价格策略、预估,3,5,年的销售目标和市场占有率。,特殊行业产品的生产许可证报批情况。已报批的项目产品要附许可证复印件。,四、商业计划书的制作,3,）行业及市场，包括：,行业：,进入行业的主要障碍,(,经济性，政策性,),，影响行业发展的各种因素,(,有利,+,不利,),，哪些行业的变化对产品利润影响较大,行业目前所处发展阶段，行业潜在的各种风险,市场：,如实分析产品在国内外市场竞争能力分析，公司的品牌竞争优势，销售渠道，销售价格，成本优势，竞争对手分析，市场发展前景（规模,+,增长趋势），价格趋势,四、商业计划书的制作,4,）团队：,公司的管理团队，组织架构及团队能力的优势和劣势，各成员与管理公司有关的教育与工作背景，团队成员的分工与互补，团队成员的持股情况,重点介绍团队负责人背景、经历、经验、业务专长以及在技术、经济、管理领域,“辉煌成就”,。有创业经历的负责人要介绍曾创办公司的情况（公司名称、注册地区、注册时间、注册资本、主营业务和产品等）和创业业绩等。,四、商业计划书的制作,5,）财务分析,：实事求是地量化分析企业过去及未来的经营情况，要经得起推敲。,所需的总投入和主要用途，说明资金的筹措方式（自筹、贷款、社会资金等），还要说明资金使用计划和具体用途、预计收支情况以及潜在的财务风险分析。,四、商业计划书的制作,五、演示,ppt,与现场答辩,ppt,制作：,(1),简明扼要、言简意赅，禁止长篇大论，说清楚要点即可；,(2),重视视觉冲击力，少用文字，尽可能多用图片和表格；,(3),建议考虑按照评分项制作,ppt,目录；,(4),母板简洁、明快，错落有致；,项目介绍：,(1),首先应口头简要介绍公司基本情况和投资亮点，如名称，注册资本，产品特色、发展现状等；,(2),口齿清晰，声音洪亮，控制语速，舒缓语气，虽紧张而不慌乱；,(3),讲清楚技术优势即可，切莫滔滔不绝的介绍技术细节；,(4),规避短板或明显的不符合项；,五、演示,ppt,与现场答辩,项目介绍：,(5),避免贪大、理想化，空有热情但缺乏能力；,(6),赛前拷贝并调试好,ppt,文件；,(7),事先内部预演练，务必,在,8,分钟内完成,项目陈述，切忌拖延或超时；,五、演示,ppt,与现场答辩,回答问题：,正面回答，少绕弯子；,不感情用事，不争辩、不顶撞评委；,普通话流畅，层次清晰，有条理，逻辑性强；,精神状态要好，自信心要强；,注意着装，不可太休闲；,创始人或核心成员答辩；,项目答辩结束后要对评委表达致谢,五、演示,ppt,与现场答辩,中国创新创业网站,天津市科学技术委员会网站,北方技术交易市场,咨询电话：,87890573,，,87890191,