《护理管理》课件

护理管理 Story of growing组 员 ： 护理管理 案 例 ： 某 医 院 各 病 房 护 理 专 业 技 能 和 服 务 水 平 差 别 较 大 ,为 提 高 全 院 护 理 质 量 ,该 医 院 提 拔 了 一 批 具 有 较 高的 个 人 素 质 、 较 好 的 业 务 能 力 和 较 强 的 个 人 感 召力 的 护 士 长 取 代 部 分 不 称 职 和 工 作 热 情 低 的 护 士长 。 这 批 护 士 长 上 任 后 ,积 极 组 织 病 房 护 理 人 员 学习 业 务 知 识 ,巩 固 服 务 历 年 ,鼓 励 护 理 人 员 团 结 协 作,公 平 、 公 正 、 公 开 的 对 待 人 和 事 ,经 过 一 年 时 间 的实 践 ,大 幅 度 提 高 了 病 房 的 护 理 工 作 质 量 。 护理管理 1.新 任 护 士 长 是 如 何 发 挥 她 们 的 领 导 力 的 ？2.护 士 长 怎 样 才 能 巩 固 和 发 扬 工 作 成 绩 ？问 题 ：护理管理 大容 纲CONTENTS内 概述领导理论管理者的领导艺术 护理管理 领 导 与 领 导 者 的 概 念领 导 者 的 影 响 力l领 导 者 的 作 用 及 效 能 CONTENTS 护理管理 领 导 与 领 导 者 的 概 念领 导 ： 指 管 理 者 通 过 影 响 下 属 实 现 组 织 和 集 体 目 标 的 行 为 过 程 ， 其 墓 地 是 使 下 属 心 甘 情 愿 的 为 组 织 目 标 而 努 力 。领 导 者 ： 指 在 正 式 的 社 会 组 织 中 经 合 法 途 径 被 任 用 而 担 任 一 定 领 导 职 务 、 履 行 特 定 领 导 职 能 、 掌 握 一 定 权 力 、 承 担 某 种 领 导 责 任 的 个 体 和 集 体 。 护理管理 CONTENTS01 职 位 权 力 ： 法 定 权 力 奖 赏 权 力 强 制 权 力领 导 者 的 影 响 力02 个 人 权 力 ： 专 家 权 力 参 照 权 力领 导 者 的 影 响 力 来 源 护理管理 护理管理 领 导 的 作 用 及 效 能领 导 有 三 方 面 的 作 用 ：1、 指 挥 引 导 作 用2、 沟 通 协 调 作 用3、 激 励 鼓 舞 作 用 护理管理 领 导 理 论特征领导理论行为领导理论权变领导理论领导理论的新进展 护理管理 领 导 理 论 护理管理 HappyBaby 护理管理 创 新 管 理 艺 术创 新 的 概 念创 新 的 内 容创 新 的 过 程护 理 管 理 者 在 创 新 中 的 角 色 功 能 护理管理 创建高效团队艺术团队的含义 团队类型团队管理的重要 性 创建高效能团队护理管理 护理管理 新 任 护 士 长 是 如 何 发 挥 她 们 的 领 导 力 的 ？ 坚 持 医 院 一 贯 作 风了解现有状态推动优质习惯改变原有病态护理管理 护士长怎样才能巩固和发扬工作成绩？提高团队的创新精神适当的权力下放实行协作式的管理提高护士的专业知识与操作技能水平 护理管理 护理管理