资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,HSE,培训,1,HSE,是英文,health,、,safety,、,environment,的缩写,即,健康、安全、环境,。,HSE,也就是健康、安全、环境一体化管理。由于健康、安全与环境管理在实际生产活动中,有着密不可分的联系,因而把健康、安全与环境整合在一起形成一个管理体系,称为,HSE,管理体系。,2,H(,健康,),是指人身体上没有疾病,在心理上(精神上)保持一种完好的状态。,S(,安全,),是指消除一切不安全因素,使生产活动在保证劳动者身体健康、企业财产不受损失、人民生命安全得到保障的前提下顺利进行。,E(,环境,),是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素相互形成的生态关系的组合,3,什么是,HSE,管理体系,?,HSE,管理体系是指实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成,这些要素通过一先进、科学的运行模式有机地融合在一起,相互关联相互作用,形成一套结构化动态管理系统。从其功能上讲,它是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是一种现代化的管理模式,是现代企业制度之一。,4,HSE,管理体系的目的是什么?,HSE,管理体系主导一切事故都可以预防的思想;全员参与的观点;层层负责制的管理模式;程序化、规范化的科学管理方法;事前识别控制险情的原理。,追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,提高企业生命力。,5,HSE,管理体系的特点,1,、系统性特点:全员参与 程序化管理 系统方法,2,、先进性特点:持续改进 写要做的 做所写的 记所做的,3,、动态性特点:,PDCA,4,、预防性特点:风险评价,5,、全过程控制特点:实施全过程控制 引入系统和过程概念,6,、综合管理与一体化特征,6,HSE,发展历程的三大阶段,六十年代以前,装置或设施可靠性,八十年代之前,人的行为可靠性,八十年代之后,全面、系统,全新的管理模式,7,推行,HSE,管理体系意义,1,、建立,HSE,管理体系是贯彻国家可持续发展战略的要求,2,、实施,HSE,管理体系,对石油石化企业进入国际市场将起到良好的促进作用,3,、实施,HSE,管理体系,可节约资源和能源,4,、实施,HSE,管理体系,可减少各类事故的发生,5,、实施,HSE,管理体系,可提高企业安全、环境与健康管理水平,6,、实施,HSE,管理可改善企业形象、提高综合效益,8,事故与不安全行为、状态,HSE,认为,“任何事故 都是可以预防,的”。“事故的即时原因虽然众多,但,基本原因是共同的”。因此,“对大量,非伤害事故的控制将会降低造成伤,害和死亡的可能性,”。,伤 亡,事 件,不安全行为,不安全状态,1,次,29,次,300,次,9,安全:,免除不可接受风险的状态。,危害:,可能导致伤害或疾病,/,职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。,10,安全要求,不发生人身伤害,不发生设备损坏,提供符合法律法规要求的优质产品,不发生土壤、水体、大气的污染,安全:,对企业是效益的保证,是企业社会责任感的体现;对个人是家庭幸福的保障,11,工作 反三违:,违章作业、违章指挥、违反劳动纪律,火灾三懂:,懂本岗位生产过程中的火灾危险性,懂预防火灾的措施,懂扑救火灾的方法,火灾四会:,会报警,会使用消防器材,会扑救初起火灾,会疏散、逃生,事故四不放过:,事故原因分析不清不放过;,事故责任者没有得到处理不放过;,事故责任者和群众没有受到教育不放过;,没有防范措施不放过。,12,严格遵守每一个安全规章制度,所有的安全规章制度均不是凭空而来,全是用生命和鲜血换来,所以切切不可再用生命和鲜血去验证,13,隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山,14,
展开阅读全文