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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,技术路线图及其创新中的应用,邵立勤,清华大学公共管理学院,清华大学 科技教育发展战略研究中心,2009,年,10,月,23,日,一、技术路线图方法概述,二、技术路线图的建构,三、技术路线图实例,四、技术路线图与政策的结合,报告框架,一、技术路线图方法概述,基本概念,一般来说,路线图(,roadmap/route map,)是用图来表示到达预想的目标所需经过的路线(一条或几条),路线图给旅行者提供制定旅行计划中所必需的信息,从而让旅行者可以把握前进的方向以及减少不确定性,并选择最佳路线。,技术路线图方法,通常意义的“标准”技术路线图是一种基于时间的,time-based chart,)分层呈现市场需求,/,企业目标、未来产品开发、技术和辅助支撑资源的,又将各层联系起来的路线图。技术路线图探寻市场、产品和技术的演变,以及多个方面的结合。“标准”的,T-Plan,方法最适用于对产品进行技术规划,因为产品和技术能够区分为独立的(或称“模块的(,modular,)”)领域。,技术路线图示意图显示了技术如何与产品和服务发展,业务战略及市场机遇联系在一起的。,技术路线图分析方法,技术路线图作为一种技术管理工具,用图示表述技术要素演进的结构和时间维度,主要用于技术选择、技术预测、研发项目的排序以及整合(国家、行业和公司)资源,。,技术路线图方法,通常意义的“标准”技术路线图是一种基于时间的(,time-based chart,)分层呈现市场需求,/,企业目标、未来产品开发、技术和辅助支撑资源的,又将各层联系起来的路线图。技术路线图探寻市场、产品和技术的演变,以及多个方面的结合。“标准”的,T-Plan,方法最适用于对产品进行技术规划,因为产品和技术能够区分为独立的(或称“模块的(,modular,)”)领域。,技术路线图示意图显示了技术如何与产品和服务发展,业务战略及市场机遇联系在一起的。,技术路线图在不同层面的作用,从结果看,技术路线图反映了技术发展的路线,可以作为决策的依据,包括政治决策、投资决策、合作决策等而应用于不同层面。如产业技术路线图,直接反映了该产业技术的发展路线和该技术对相关产业的影响,对本产业或相关产业的企业都有直接的指导作用。,公司绘制技术路线图,行业绘制技术路线图,国家绘制技术路线图,绘制方式,公司为主;,CTO主导,产学结合;行业主导,官产学结合;政府主导,公开程度,商业秘密;策略性公开,成员共享;部分公开,基本公开,功用,表示公司的技术位置;技术战略、战术制定,指引技术方向;引导社会资源配置和市场走向,科技战略制定;关键项目选择,相互关系,前端,中间,基础,技术路线图的类型,1,、根据技术路线图的目的的分类,技术路线图的类型,产品规划路线图,能力规划路线图,战略规划路线图,长期规划路线图,技术路线图的类型,知识资产规划路线图,项目规划路线图,流程规划路线图,整合规划路线图,技术路线图的类型,2,、根据技术路线图的格式的分类,技术路线图的类型,多层次路线图,条状路线图,表格式路线图,曲线图式路线图,技术路线图的类型,图画式路线图,流程图式路线图,技术路线图的类型,3,、根据技术路线图的应用层面分类,二、技术路线图的建构,技术路线图的流程,针对整合性产品规划的标准,T-Plan,流程包含四方面的研讨:,1,找出市场驱动力和企业驱动力,2,激发产品功能概念,3,找出技术解决方案,4,绘制图标,规划里程碑、产品和技术的演进,技术路线图的流程,第一场研讨会:市场,此阶段的任务是将产品性能的各个方面都列入考量,确认市场(外部)与企业(内部)的驱动因子,针对不同市场部门加以分组和排序。同时也要考虑战略性背景因素和主要知识差距。,第二场研讨会:产品,此阶段的任务是找出产品的特色概念并进行分类,评估其对市场和企业驱动因子的影响。同时也思考其他替代性的产品发展战略,并找出主要的知识落差。,第三场研讨会:技术,此阶段的任务是找出替代性的技术方案并进行分类,评估其对产品功能的影响并确定关键性的知识差距,并对产品功能和技术解决方案进行优先排序。,第四场研讨会:制图,此阶段的工作是将公司市场、产品和技术层面整合在技术路线图中,找出里程碑,绘制产品演进图及考虑技术层面可能出现的反应。此外,也应找出知识差距和下一步方案。,三、技术路线图实例,英国案例,交通技术路线图展望,英国案例,路线图架构,英国案例,路线图制作流程,英国案例,混合动力与代用燃料车,技术路线简图,24,产品创新,-,基于技术路线图的分析,国内案例,-,同方威视,25,技术路线图分析,26,通过技术路线图绘制可以寻找到不同发展阶段必要的关键技术突破,从而发现产业发展的关键,便于通过政策的干扰,提早规划以促进产业的发展,国内案例,汽车驱动技术技术路线,四、技术路线图与政策的结合,技术路线图与政策,切实可行的技术路线图是社会、经济、基础设施、环境和政策等因素的共同作用的结果。政策能够促进也能够阻碍技术创新,从而作用于社会、经济和环境目标的实现。技术路线图在不同的发展阶段对于政策有着不同的需求。,技术路线图与政策,一方面,有效、完整、协调和可持续的政策是技术路线在不同发展阶段达到既定目标的必要条件。,另一方面,有效、科学的国家层面的技术路线设定可以诱导技术的发展方向。通过发挥国家层面对科技资源的整合能力,设立具有时间结点的、科学的技术创新目标,可以对整个社会的技术创新提供最优化路径,企业在其路线图制定过程中通过对政策的分析和评估对其路线进行调整,从而降低其创新的不确定性。,政策对企业路线图制定的影响,趋势与驱力,询问,视角,政策方面,政府措施,包括,英国及欧盟,10,年内的交通规划;,国家工业政策;,碳排放及能源标准和立法;,英国在欧盟扩大中的角色;,社会对于公共服务及交通系统和环境住房等方面的期望;,政策的改进过程是什么样的?,政策的协调性和一致性如何?,立法的标准如何?,地理政治方面的趋势如何?,有效、完整、协调和可持续的政策系统视角,例如在英国交通领域技术路线图案例中,企业在其路线图制定过程中的,workshop1,中,对于市场驱动力的分析中包含如下对于政策层的分析方面:,通过政策的介入,可以改变企业路线图制定过程。,关于技术路线图方法的书,技术路线图,TRMs,方法的创始人,英国剑桥大学科技管理中心资深研究员罗伯特,.,哈尔,( Robert Phaal),克莱尔,.,法勒克,( Clare Farrukh),和大卫,.,帕博特,(David Probert),的著作。,谢 谢!,敬请批评指正,
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