薪酬制度设计原则及思路（PPT 27页）

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第,*,页,薪酬,制,制度,设,设计,原,原则,及,及思,路,路,目,录,录,一、,公,公司,类,类型,分,分析,二、,薪,薪酬,评,评价,的,的关,键,键要,素,素,三、,薪,薪酬,分,分配,的,的目,的,的,四、,报,报酬,的,的形,式,式,1,薪酬,战,战略,的,的关,键,键要,素,素,奖励适当的人,奖励适当的事,奖酬的方式适当,奖酬的水平适当,合格度（任职资格）,内部/外部市场（职位评估）,对组织的价值（绩效评价）,时间与形式（薪酬管理）,：,2,四种,典,典型,的,的公,司,司类,型,型：,功能型：,严密的自上而下的行政管理体系。,流程,型,型：,客户,强调,以,以客,户,户为,导,导向,的,的部,门,门间,合,合作,。,。,功能,型,型：,严密,的,的自,上,上而,下,下的,行,行政,管,管理,体,体系,。,。,时效,型,型：,强调,以,以机,会,会为,导,导向,的,的项,目,目合,作,作。,小组,机会,强调,以,以合,伙,伙方,式,式共,同,同为,公,公司,总,总目,标,标服,务,务。,网络,型,型：,3,目,录,录,一、,公,公司,类,类型,分,分析,二、,薪,薪酬,评,评价,的,的关,键,键要,素,素,三、,薪,薪酬,分,分配,的,的目,的,的,四、,报,报酬,的,的形,式,式,4,薪酬,评,评价,的,的关,键,键要,素,素：,依据,市,市场,价,价格,，,，为,相,相应,的,的技,能,能、,知,知识,和,和经,验,验付,酬,酬,与有,关,关职,位,位市,场,场相,应,应的,薪,薪酬,灵活,性,性强,的,的绩,效,效驱,动,动的,报,报酬,职业,通,通道,基于,能,能力,的,的报,酬,酬,行为,为,为能,产,产生,杰,杰出,贡,贡献,所,所需,的,的行,为,为而,支,支付,薪,酬,酬理,念,念影,响,响公,司,司的,长,长期,展,展望,和,和标,准,准,依据,职,职位,在,在公,司,司影,响,响支,付,付,我们,为,为得,到,到顶,尖,尖人,才,才而,支,支付,可计,量,量的,结,结果,我们,发,发展,和,和回,报,报未,来,来的,领,领导,者,者并,且,且允,许,许他,们,们犯,错,错误,我们,必,必须,均,均衡,地,地考,虑,虑结,果,果,我,我们,既,既评,价,价“,什,什么,”,”也,评,评价,“,“如,何,何做,到,到”,责任,市场,绩效,行为,依据,目,目标,完,完成,结,结果,确,确定,不,不同,报,报酬,5,公司,类,类型,与,与评,价,价要,素,素：,功,功能,型,型,市场,行为,绩效,职位,针对,特,特定,的,的职,位,位来,确,确定,其,其薪,酬,酬,经分,析,析得,出,出能,直,直接,导,导致,特,特定,职,职位,成,成功,的,的素,质,质,基于,“,“目,标,标管,理,理”,绩,绩效,评,评价,系,系统,与,与成,功,功计,划,划标,准,准相,结,结合,由职,位,位评,估,估要,素,素确,定,定并,基,基于,严,严格,的,的标,杆,杆得,出,出明,确,确的,职,职位,等,等级,划,划分,6,公司,类,类型,与,与评,价,价要,素,素：,时,时效,型,型,市场,行为,绩效,职位,与吸,引,引关,键,键人,才,才相,应,应的,较,较高,薪,薪酬,，,，通,过,过导,致,致个,性,性化,薪,薪酬,包,包“,招,招聘,武,武器,”,”,与成,就,就导,向,向相,关,关联,的,的核,心,心素,质,质着,重,重于,产,产出,根据,项,项目,结,结果,和,和阶,段,段目,标,标计,划,划而,决,决定,的,的大,浮,浮动,的,的薪,酬,酬包,由在,基,基础,上,上管,理,理中,的,的角,色,色与,范,范围,来,来决,定,定,情,情景,化,化,7,公司,类,类型,与,与评,价,价要,素,素：,流,流程,型,型,市场,行为,绩效,职位,与在角色族中宽带级别相联系的灵活的工资范围,在角色 族中的等级所确定的素质，基于对贡献和价值观认可的宽带评价尤其强调客户导向团队合作和职业发展,基于行为标准和团队目标的平衡，可变性大的奖金,基于由职位大小和素质标准综合确定的两步或更多步的认知层级的宽的薪酬带,8,公司,类,类型,与,与评,价,价要,素,素：,网,网络,型,型,市场,行为,绩效,职位,通过内部和外部的合伙人合作者和服务协议的具体磋商来确定,高个人影响力侧重于知识的“所有者”或智力资本的制造者,与长期结果相连的股票价格市值，每股收益,在组织内部以公平性来确定,9,目,录,录,一、,公,公司,类,类型,分,分析,二、,薪,薪酬,评,评价,的,的关,键,键要,素,素,三、,薪,薪酬,分,分配,的,的目,的,的,四、,报,报酬,的,的形,式,式,10,为什,么,么而,支,支付,：,：为,技,技能,目的,市,场,场所,需,需的,快,快速,技,技术,变,变革,的,的需,要,要,使,员,员工,掌,掌握,更,更多,技,技能,，,，能,够,够担,任,任多,种,种角,色,色，,不,不但,能,能够,更,更多,地,地,了解,工,工作,流,流程,，,，而,且,且能,理,理解,对,对组,织,织贡,献,献的,重,重要,性,性,工,作,作分,享,享和,自,自我,管,管理,的,的团,队,队,减,减少,甚,甚至,消,消除,员,员工,对,对变,革,革的,自,自然,抵,抵制,技能A,技能B,技能C,技能D,员工1,员工2,员工3,11,工资,结,结构,为,为技,能,能,技能6级,技能5级,技能4级,技能3级,技能2级,技能1级,2600,2000,工资段（12级）,12,为,什,什,么,么,而,而,付,付,酬,酬,：,：,为,为,素,素,质,质,目,的,的,有,有,效,效,改,改,变,变,员,员,工,工,行,行,为,为,促,促,进,进,组,组,织,织,变,变,革,革,和,和,目,目,标,标,达,达,成,成,强,强,化,化,团,团,队,队,工,工,作,作,和,和,自,自,我,我,学,学,习,习,为,为,组,组,织,织,的,的,未,未,来,来,发,发,展,展,选,选,拔,拔,合,合,适,适,的,的,人,人,才,才,为,为,增,增,强,强,管,管,理,理,的,的,灵,灵,活,活,性,性,和,和,市,市,场,场,适,适,应,应,能,能,力,力,打,打,下,下,基,基,础,础,13,何,为,为,素,素,质,质,：,：,是,是,能,能,产,产,生,生,高,高,绩,绩,效,效,的,的,知,知,识,识,，,，,技,技,能,能,态,态,度,度,和,和,行,行,为,为,的,的,综,综,合,合,知,识,识,技,能,能,自,我,我,形,形,象,象,品,质,质,动,机,机,素,质,质,冰,冰,山,山,模,模,型,型,：,：,自我形象,：,：从事某项,工,工作过程中,的,的自己的角,色,色定位,品,质,质：在各种,场,场合表现出,来,来的一贯的,个,个性（如反,映,映速度、洞,察,察力、情绪,控,控制等）,动,机,机：驱动一,个,个人做事的,原,原动力（如,成,成就导向）,14,素质举例：,动机曲线：,领袖型,成就,亲和力,影响力,成就,亲和力,影响力,管理型,成就,亲和力,影响力,专家型,15,薪酬评价要,素,素的权重,市场,绩效,责任,行为（基于,贡,贡献的素质,）,）,16,工资结构,为素质,管理族,研发族,营销族,专业族,工资,角色族,素质等级,17,为什么而付,酬,酬：为绩效,目的,有,效,效促,进,进组,织,织目,标,标的,传,传递,与,与分,解,解,强,化,化员,工,工的,直,直接,贡,贡献,和,和不,断,断改,进,进绩,效,效,明,确,确员,工,工的,工,工作,目,目标,和,和考,核,核指,标,标,使,使评,价,价更,加,加直,接,接和,公,公平,加,大,大报,酬,酬的,可,可变,性,性,18,薪酬,评,评价,要,要素,的,的权,重,重：,市场,绩效,责任,行为,19,工资,结,结构,为,为绩,效,效,工资,段,段（14,级,级）,4000,2000,绩效,评,评价,20,为什,么,么而,付,付酬,：,：为,职,职位,目的,强,化,化责,任,任体,系,系,强,化,化技,术,术和,业,业务,的,的专,业,业化,促,进,进员,工,工的,职,职务,晋,晋升,21,工资,结,结构,：,：为,职,职位,等级,工资,12,13,14,15,16,22,目,录,录,一、,公,公司,类,类型,分,分析,二、,薪,薪酬,评,评价,的,的关,键,键要,素,素,三、,薪,薪酬,分,分配,的,的目,的,的,四、,报,报酬,的,的形,式,式,23,总体,回,回报,每一,个,个报,酬,酬成,分,分都,有,有其,潜,潜在,的,的战,略,略影,响,响。,生,活,活形,式,式,工,作,作形,式,式,未,来的,发,发展,工作,质,质量,汽车,俱乐,部,部,健,身,身,退休,金,金,健康,保,保险,有,薪,薪假,法定,假,假,股票,分红,年度,奖,奖,奖金,基本,工,工资,小时,工,工资,情感,的,的回,报,报,津贴,福利,长期,激,激励,可变,的,的短,期,期激,励,励,基本,现,现金,总的,回,回报,总的,报,报酬,总现,金,金,内在,价,价值,或,或动,机,机,可以,以,以财,务,务支,出,出的,所,所有,东,东西,总的,直,直接,报,报酬,一般,形,形式,报酬,成,成分,24,不同,类,类型,公,公司,的,的报,酬,酬形,式,式,报酬,要素,基本,工资,个人,奖励,团队,奖励,公司,特,特征,功能,型,型,流程,型,型,时,效,效,型,型,网,络,络,型,型,标,准,准,的,的,职,职,位,位,等,等,级,级,基,基,本,本,工,工,资,资,中,中,可,可,变,变,动,动,性,性,一,一,般,般,较,宽,宽,的,的,工,工,资,资,带,带,基,基,本,本,工,工,资,资,可,可,变,变,动,动,性,性,较,较,小,小,非,常,常,宽,宽,的,的,工,工,资,资,带,带,基,基,本,本,工,工,资,资,中,中,可,可,变,变,动,动,性,性,大,大,一,个,个,工,工,资,资,带,带,基,基,本,本,工,工,资,资,中,中,可,可,变,变,动,动,性,性,大,大,有,限,限,使,使,用,用,奖,奖,励,励,年,年,度,度,支,支,付,付,较,多,多,使,使,用,用,奖,奖,励,励,临,临,时,时,性,性,支,支,付,付,一,般,般,性,性,使,使,用,用,奖,奖,励,励,在,在,项,项,目,目,成,成,功,功,后,后,支,支,付,付,很,少,少,使,使,用,用,奖,奖,励,励,在,在,投,投,资,资,取,取,得,得,成,成,功,功,时,时,分,分,享,享,对,预,预,期,期,的,的,成,成,功,功,进,进,行,行,认,认,可,可,增,益,益,共,共,享,享,小,小,组,组,或,或,团,团,队,队,奖,奖,励,励,项,目,目,的,的,效,效,益,益,共,共,享,享,投,资,资,效,效,益,益,共,共,享,享,功能型,：,：强调,个,个人,时效型,：,：强调,项,项目、,小,小组作,用,用,流程序,型,型：强,调,调团队,和,和客户,服,服务,网络型,：,：风险,回,回报，,认,认可个,性,性,25,福利,退休金,健康保,险,险,假期,公司特,征,征,功能型,流程型,时效型,网络型,基于职,业,业,与服务,年,年限相,关,关,强调效,益,益共享,强调效,益,益,简便和,短,短期服,务,务,很少,比较固,化,化,较少灵,活,活性,较低,比较固,化,化,较少灵,活,活性,中下水,平,平,服务较,灵,灵活与,个,个人有,关,关,中上水,平,平,灵活、与个,人,人有关,很高,多，与服务,年,年、限有关,很固化,中等，与服,务,务年限有关,很固化,少，与服务,年,年限和职位,有,有关,有些灵活,少，与职位,有,有关,功能型：强,调,调长期性和,安,安全性,时效型：强,调,调效益和灵,活,活性,流程序型：,强,强调生产力,和,和效益,网络型：很,少,少，但更灵,活,活,不同类型公,司,司的福利计,划,划,26,不同发展阶,段,段公司的报,酬,酬策略,公司规模,工资,奖金,投利,创立,低,高,低,高增长,有竟争力,高,低,成熟期,有竟争力,有竟争力,有竟争力,平稳期,高,低,高,衰退期,高,无,高,复活期,高,低,有竟争性,发展阶段,27,