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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,组织与人力资源管理的制度设计,中国人民大学劳动人事学院,许玉林,管理的启示,如果你是麦当劳的卫生保洁员,工作职责之一:保持大堂的清洁。,请问:,你对这项工作职责是否清楚了?,麦当劳的店铺检查表,C、大堂,(l)检查餐牌及食品灯箱。,(是否清洁?是否所有照明都亮着?,产品价钱是否正确?),(2)检查所有购物指引牌。,(是否配合推广活动?,是否清洁?是否需要维修保养),(3)检查纸巾及吸管箱。,(是否内外清洁?是否需要维修保养?,是否有足够供应?),(4)检查大堂地下。,(有否垃圾?,是否清洁?是否定时用地板保养剂溶液,及热水拖地?,是否每星期最少刷地一次?,楼梯台级是否清洁?是否需要维修保养?,墙脚是否清洁?是否需要维修保养?),(5)检查桌椅,包括儿童椅。,(是否底面清洁?请多留意缝隙、桌脚、凳,脚等,是否需要保养?,桌椅是否用不同抹布清理?,抹布是否整洁地放在不显眼处?,清理食物后,是否用消毒液(两加仑半用,水配一包专用消毒粉,喷射处理桌面?),(6)查看客人的食物盘,烟灰缸。,(是否清洁?有无损坏?,客人的食物品质是否合乎标准,有无剩余,弃置的食物和饮料?),(7)检查垃圾桶。,(是否内外清洁?有否异味?是否维修?,是否满袋?),(8)留意盆栽。,(花草是否茂盛?花草是否清洁?,花盆是否清洁?有否损坏?),(9)检查镜子、妆台及其它布置。,(是否清洁?是否需要维修保养?),(10)检查布告板。,(是否清洁?布置是否恰当?,资料有否通知?是否维修?),(11)检查天花板。,(是否清洁?有错位或下坠现象?,是否需要更换?),(l2)检查灯格、灯片。,(是否所有照明及灯都亮着?,是否内外清洁?),(13)检查风口。,(是否清洁?),(14)感受大堂气温及气氛。,(大堂温度是否过高或过低?,冬天:68华氏度 夏天:78华氏度,是否播放轻音乐?,员工及公关是否积极、亲切地招呼客人?),(15)检查工具间。,(是否清洁?有否有异味?,是否组织妥当?工具是否齐全?是否清洁?,是否合乎规格?员工是否懂得使用不同清,洁工具去清洗大堂、厕所及厨房?),意见及行动:,_,麦当劳的店铺检查表,亚当.斯密与,斯密其人,亚当 斯密(17231790),八卦斯密,心不在焉的经济学家,在舞会上认不出他的舞伴;,参观鞣皮厂解释他的劳动分工优势理论时掉进鞣皮坑里;,沏茶时他把黄油面包放进茶壶里然后抱怨饮料的味道太差;,早晨在花园里沉思默想之后发现穿着睡袍离家15英里以外的地方了;,在任海关专员时试图回礼,用手杖精心表演了一番笨拙的操练。,国富论,
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