巴塞罗那俱乐部经营与管理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,巴塞罗那足球俱乐部,球队简介,1,巴塞罗那足球俱乐部,经营管理模式,2,巴塞罗那足球俱乐部，简称巴萨，成立于1899年11月29日，西甲传统豪门之一，也是现今欧洲乃至世界足坛最成功的俱乐部之一。俱乐部传奇人物有克鲁伊夫，马拉多纳，罗纳尔多，罗纳尔迪尼奥，哈维，梅西等人。,巴萨历史上有3代王朝，即克鲁伊夫的梦之队，里杰卡尔德的梦二，瓜迪奥拉的梦三。其中梦三因为横扫几乎所有欧洲豪门且在四年赢得14冠军，被称为宇宙队。,球队简介,1,球队简介,1,截至,2015,年,6,月，巴萨在西班牙国内，共赢得了,23,次西甲联赛冠军、,27,次国王杯（在国王杯历史上高居榜首）、,11,座西班牙超级杯、,2,座伊娃杯和,2,座西班牙联赛杯；在国际上，共赢得了,5,个欧洲冠军联赛奖杯、,4,个欧洲优胜者杯、,3,个国际城市博览会杯共、,4,个欧洲超级杯和,2,个世俱杯。在,IFFHS,国际俱乐部排行榜中，巴萨在,1997,年、,2009,年、,2011,年和,2012,年都排在第一位，,2015,年排在第二位,。,2015,年,6,月,7,日，巴塞罗那队,3:1,战胜尤文图斯，继,2008/09,赛季后再夺三冠王，成为首支两夺三冠王的球队。,球队简介,-,球星,1,巴塞罗那的袖珍闪电,梅西有着绝佳的盘带技术和得分技术，转身十分灵活，经常凭借其出色的个人突破能力连过2、3人从容得分。,里奥,梅西,1987,年,6,月,24,日出生。,2000,年加入巴塞罗那俱乐部。,2005,年加入阿根廷青年队夺取冠军，赢得了金球和金靴双项大奖。,2008,年北京奥运会上，梅西随阿根廷国奥队夺取了金牌。,2009,年他当选欧洲足球先生和世界足球先生。,2011,年梅西荣膺首届金球奖。,2013,年他第三次获得欧洲金靴奖奖杯。,2014,年获得世界杯亚军,。,2014,年,12,月梅西评为,2013,年世界职业联赛的最佳射手奖,。,2015,年,8,月当选欧洲超级杯最佳球员。,2015,年,8,月荣膺欧洲最佳球员。,球队简介,-,球星,1,013,年,6,月，转会至巴塞罗那俱乐部。,7,月，获得,2013,年联合会杯金球奖。,2014,年,7,月，内马尔以,4,球,1,助攻获得巴西世界杯,2015,年,6,月，,14-15,赛季，巴塞罗那夺得三冠王，内马尔成为欧洲冠军联赛和西班牙国王杯最佳射手。,球队简介,-,球星,1,2010,年，首次参加南非世界杯并打进三球，还帮助乌拉圭队闯入四强。,2011,年，加盟英超利物浦俱乐部。,同年，带领乌拉圭队夺得第,43,届美洲杯冠军并当选最佳球员。,2013,年，苏亚雷斯夺得英超金靴奖和。,2014,年,7,月，加欧洲金靴奖盟西班牙巴塞罗那俱乐部。,2015,年，跟随巴萨夺得三冠王。,诺坎普，属于宇宙无敌的巴萨,1957,年,9,月,24,日，巴塞罗那启用诺坎普体育场作为主场至今。诺坎普体育场位于西班牙巴塞罗那市内，是整个欧洲大陆最大的体育场，也是世界第二大体育场，仅次于巴西马拉卡纳体育场。,巴萨经营管理模式,四年一次的欧洲杯；每年的英超、,西甲,、意甲、德甲、,法甲,等；每年的欧洲冠军联赛，,欧洲联盟杯,；每年的,西班牙国王杯,、英格兰的,足总杯,、联赛杯、社区盾杯等,欧洲顶级赛事,巴塞罗那足球俱乐部现任管理团队,主席,巴托梅乌,（,2015-,）,副主席,约尔迪,卡多内尔,卡萨乌斯，卡尔斯,比拉鲁比,卡里奥，马内尔,阿罗约,佩雷斯，约尔迪,梅斯特雷,马斯德乌，苏珊娜,蒙赫,古铁雷,斯,体育主管,罗伯特,费尔南德,斯,主教练,路易斯,恩里克,（,2014-,）,经营模式,主教练模式,青训模式,会员制模式,首先，,是主教练模式。典型的例子是曼联和阿森纳。球员来来去去没关系，两位老帅才是球队的灵魂。我始终认为，弗格森和温格是主教练的典范。他们就像武林中的少林和武当，虽然看上去不是最强的，虽然总有青年才俊抢去他们的风头，但是风风雨雨，时代变化，只有他们俩屹立不倒。而体型上，佛格森体态微胖，犹如少林高僧一般和蔼；温格清瘦挺拔，正像武当道士一般飘逸。,穆里尼奥代表另外一种主教练模式。不愿改朝换代，只图建功立业。荣誉虽然很高，但是档次似乎比上两者低了点。魔教教主总是武功第一，但是少林武当才是年年岁岁的王道。,主教练模式,青训模式,第,二,，是青训模式。随着巴萨的成功，青训二字几乎被“拉玛西亚”所代替。其实，巴萨和拉玛西亚只是青训成功的一个顶峰。90年代中后期，“星工厂”阿贾克斯才是青训圣地。遥远的南美大陆，巴西、阿根廷联赛几乎是欧洲足球的外包工厂，年年提供优秀的青年人才。巴萨靠青训成功，巴西、阿根廷球队靠青训来生存和赚钱，说明一件事：年轻，没有失败。,会员制模式,第,三,，会员制模式。皇马巴萨都属于会员制。会员制，可以理解为中国的集体所有制。俱乐部属于会员，会员选举主席待会运行俱乐部，管理层对会员负责。这种制度的好处，在于这一模式让俱乐部成为公共财产。既然是公共财产，那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持，必要时政府甚至都会介入。植根于这样的土壤，皇马与巴萨当然有条件屡屡完成引援大手笔，而不必顾及外界的整体经济环境。意英豪门或属于私人财产、或是上市公司，都无法在转会市场上彻底摆脱掣肘局面，但皇马与巴萨则没有这样的顾虑，因为在每宗大额签约的背后，都有庞大的公众群体以及公众资本为他们埋单。*需要指出的是，同是会员制，皇马走的是购买巨星道路，而巴萨正好相反。可见，会员制确实可以鲜明反应出球迷的偏好，球队的气质和主席的行事风格，而这三者通常是一脉相承的。对豪门俱乐部，由于会员众多，所以显得很有钱，但对中小俱乐部，实行会员制，会逐渐面临倒闭崩溃的局面。会员制俱乐部的收入除了会员缴纳数额不菲的会费之外，其他各项收入和其他国家联赛球队也差不多，主要来自商业开发，电视转播合同，大公司赞助，比赛奖金,，球票销售等。,巴萨,为会员制，,巴萨,现有会员,13,万。每个会员每年交纳会员费，,巴萨,是,137,欧元,/,年，每位会员在俱乐部选举中拥有一票。这种会员制不是盈利为主，因而享受特别的收入,/,经营税，但是，会员制并不影响俱乐部的盈利，譬如，上个赛季巴萨盈利,1,千,5,百万。实行的是会员制的俱乐部，每年都会向公众公布最新的财务状况和经济报告。报告只需对会员负责，而不必通过职业足球联盟的审核。会员制在西班牙最多出现，西班牙的总体经济实力在欧洲仅属二流，但会员制使巴萨、皇马成为世界一流的俱乐部。会员的，就是公众的，这一模式让俱乐部成为公共财产。既然是公共财产，那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持，必要时政府甚至都会介入。植根于这样的土壤，皇马与巴萨当然有条件屡屡完成引援大手笔，而不必顾及外界的整体经济环境。意英豪门或属于私人财产、或是,上市公司,，都无法在转会市场上彻底摆脱掣肘局面，但皇马与巴萨则没有这样的顾虑，因为在每宗大额签约的背后，都有庞大的公众群体以及公众资本为他们埋单。,Thank you,！,