《医疗行业简介》PPT课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2017/5/5,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2017/5/5,#,Presentation by Christoph Cao,医,疗行业入门,分,类角色，化繁为简,了,解一下医院,医,院定义,医院是提供医疗护理服务为主的医疗机构,有基本的医疗设备，病床设施，病房等硬件,有相应的医学技术诊疗部门：药剂、检验、放射、手术,有相应的医护人员系统编配和规章制度,医院部门,医院为不同类别和状况患者进行分科分流,急诊部,门诊部,支持,部,住院,部,为情况紧急的患者提供服务的部,门,治疗疾病不,紧急，不需要住,院治,疗的患,者部门,住院治疗的患者所住,的,部,门（地方）,支持部门如：药剂药房、检验、放射,、行政记录,科,室分类,以门诊部为主，按疾病来分科室,这些科室分为临床科室和医技科室，都属于业务科室,一,般医院有,内科、外科、妇科、男科、儿科、,五,官科等临床科室,部分特色医院还会有专门的如肿,瘤,科等,大型医院在上述科室下还会细分很多其他科室,临床科室医生是主要目标,了,解一下,医生,医,生分类,医,院里工作者统称医疗专业人员,中高职称临床医生是主攻对象,工种,分类,临,床医疗人员，技术医疗人员，后勤医疗人员,类别,分类,医生,，护士，技师,职称,分类,主,任（副）医师、主治医师、住院医师、医师,职称细分,住院医师,完成,基本医疗,工作,收治,病人、记录病程,、临床,操作等，是对病人进行全程诊治的一线医生，但是需接受上级医生（主治医师及以上）的指导与,监督。权小事多，职业历程初始，渴望成长，处方等级与难度偏低,主治医师,中级职称。负责,本科一定范围的医疗,、临床教学与科研。指导住院医师诊断工作，主持,病房的临床病例,讨论，会诊,，,检查；掌握患者病情。医院生力军，药企眼中肥肉，有一定的处方权，事业上升期,副主任或主任医师,副高和高级职称，独立处理常见病,，,疑难杂症等专业问题,，,临床经验丰富。主导研究课题，培养中、下级别医师。大处方及高难处方权利，临床病例及学术意见领袖，关注个人名誉及影响力。,工,作沟通,各科室定期召,开的会议,，由科主任或科带头人主持,科室内所有医生需要一起参与，一般在每日吃饭时间居多,主要研究交流科室最近工作重点，科室业绩工作完成情况，分享临床病例诊疗经验，同时也会沟通医患管理方法等,欢,迎其他渠道或社会力量参与科室会（主任同意为前提），包括丰富科室临床选择、科室工作的开展及管理等,科,室,会,议,渴望职业发展,好想出名啊,自,身,专业学习成长,紧跟行业步伐,中下职称医生的想法,工作顺利开展,处,理诊疗问题,患,者理解与沟通,提,高个人及科室收入,中下职称医生工作情况,患,者多压力大，部分科室更夸张,时,间紧工作多，抽空休息多奢侈,要学习要会诊，写论文，评职称,管,理医院,科室,科室团队建设,主导及协助疑难杂症决策,培,养医师,主,任（专家）的想法,维,护学术权威,个人,学术观点,主导研究课题,临,床学术及病例意见领袖,主,任（专家）工作情况,会,议和演讲多,所以行程管理很重要,科,室成长不能漏,团,队医生管理很重要,我的观点我做主,对,外宣传包装很重要,大,胆沟通,遵从基本,随机应变,不卑不亢,