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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,hp confidential used for Haier/PLM only,*,基,于,于,产,品,品,价,价,值,值,管,管,理,理,研,发,发,流,流,程,程（,PVM,）,目,录,录,A.,基,于,于,产,产,品,价,值,值,生,生,命,命,周,周,期,期,管,管,理,理,流,流,程,程,-A.1,产,品,品,生,命,命,周,周,期,期,定,定,义,-A.2,阶,段,段,描,描,述,述,-A.3,阶,段,段,评,评,审,审,-A.4,研,发,发,团,队,队,产,品,品,价,价,值,值,管,管,理,理,模,模,式,式,PVM,PVM,详,细,细,介,介,绍,绍,了,了,盈,盈,利,利,模,模,式,式,及,及,其,其,设,设,计,计,方,方,法,法,，,，,以,以,顾,顾,客,客,、,、,需,需,求,求,和,和,市,市,场,场,为,为,焦,焦,点,点,，,，,以,以,竞,竞,争,争,和,和,利,利,润,润,为,为,导,导,向,向,，,，,从,从,企,企,业,业,愿,愿,景,景,、,、,战,战,略,略,落,落,实,实,到,到,产,产,品,品,规,规,划,划,，,，,围,围,绕,绕,产,产,品,品,管,管,理,理,和,和,产,产,品,品,生,生,命,命,周,周,期,期,轴,轴,线,线,，,，,讨,讨,论,论,了,了,新,新,产,产,品,品,从,从,概,概,念,念,构,构,思,思,到,到,商,商,业,业,化,化,的,的,整,整,个,个,过,过,程,程,，,，,强,强,调,调,基,基,于,于,商,商,业,业,模,模,式,式,的,的,价,价,值,值,链,链,和,和,价,价,值,值,流,流,分,分,析,析,，,，,合,合,理,理,的,的,战,战,略,略,与,与,严,严,密,密,的,的,评,评,价,价,程,程,序,序,是,是,产,产,品,品,创,创,新,新,（,（,开,开,发,发,）,）,的,的,可,可,靠,靠,保,保,证,证,。,。,产,品,品,价,价,值,值,管,管,理,理,的,的,思,思,想,想,是,是,基,基,于,于,盈,盈,利,利,模,模,式,式,、,、,唐,唐,纳,纳,德,德,莱,曼,曼,和,和,莫,莫,尔,尔,克,劳,劳,福,福,德,德,的,的,产,品,品,管,管,理,理,，,以,以,及,及,SGS,门,径,径,管,管,理,理,系,系,统,统,，,，,于,于,2002,年,创,创,立,立,的,的,最,最,新,新,产,产,品,品,开,开,发,发,和,和,产,产,品,品,管,管,理,理,模,模,式,式,，,，,在,在,欧,欧,洲,洲,、,、,美,美,国,国,、,、,日,日,本,本,被,被,许,许,多,多,中,中,小,小,企,企,业,业,及,及,全,全,球,球,知,知,名,名,品,品,牌,牌,企,企,业,业,所,所,采,采,用,用,.,产,品,品,价,价,值,值,管,管,理,理,模,模,式,式,（,（,PVM,）,的,的,基,基,本,本,思,思,想,想,做,正,正,确,确,的,的,事,事,正,确,确,地,地,做,做,事,事,正,确,确,地,地,做,做,成,成,正,正,确,确,的,的,事,事,能,力,力,决,决,定,定,成,成,败,败,，,，,认,认,为,为,项,项,目,目,管,管,理,理,是,是,成,成,功,功,的,的,保,保,证,证,流,程,程,决,决,定,定,方,方,法,法,，,，,关,关,注,注,产,产,品,品,需,需,求,求,分,分,析,析,、,、,产,产,品,品,策,策,划,划,、,、,技,技,术,术,开,开,发,发,和,和,营,营,销,销,组,组,合,合,管,管,理,理,战,略,略,决,决,定,定,方,方,向,向,，,，,模,模,式,式,决,决,定,定,绩,绩,效,效,，,，,强,强,调,调,产,产,品,品,规,规,划,划,和,和,产,产,品,品,管,管,理,理,产,品,品,价,价,值,值,管,管,理,理,模,模,式,式,（,（,PVM,）,的,的,主,主,要,要,核,核,心,心,内,内,容,容,PVM,十,分,分,重,重,视,视,盈,盈,利,利,模,模,式,式,和,和,价,价,值,值,链,链,分,分,析,析,，,，,认,认,为,为,“,“,成,成,功,功,基,基,于,于,优,优,秀,秀,的,的,组,组,织,织,，,，,卓,卓,越,越,源,源,于,于,非,非,凡,凡,的,的,盈,盈,利,利,模,模,式,式,”,”,。,。,强,调,调,产,产,品,品,规,规,划,划,和,和,产,产,品,品,管,管,理,理,，,，,把,把,研,研,究,究,重,重,心,心,从,从,具,具,体,体,的,的,产,产,品,品,开,开,发,发,层,层,面,面,提,提,升,升,到,到,产,产,品,品,价,价,值,值,和,和,战,战,略,略,层,层,面,面,。,。,PVM,也,认,认,为,为,需,需,要,要,有,有,效,效,的,的,产,产,品,品,开,开,发,发,流,流,程,程,入,入,口,口,管,管,理,理,和,和,决,决,策,策,评,评,审,审,，,，,把,把,产,产,品,品,开,开,发,发,流,流,程,程,和,和,市,市,场,场,管,管,理,理,流,流,程,程,有,有,机,机,融,合,合,在,在,一,一,起,起,，,，,以,以,减,减,少,少,没,没,有,有,价,价,值,值,的,的,产,产,品,品,浪,浪,费,费,有,有,限,限,的,的,企,企,业,业,资,资,源,源,。,。,PVM,突,出,出,产,产,品,品,需,需,求,求,分,分,析,析,、,、,产,产,品,品,概,概,念,念,和,和,营,营,销,销,组,组,合,合,的,的,协,协,调,调,，,，,以,以,实,实,现,现,顾,顾,客,客,价,价,值,值,，,，,发,发,挥,挥,企,企,业,业,资,资,源,源,的,的,组,组,合,合,优,优,势,势,。,。,PVM,强调,项,项目,管,管理,对,对于,产,产品,研,研发,的,的核,心,心作,用,用，,主,主张,产,产品,管,管理,实,实行,产,产品,经,经理,制,制。,PVM,关注,技,技术,开,开发,平,平台,建,建设,、,、核,心,心技,术,术开,发,发和,成,成本,价,价值,工,工程,，,，认,为,为系,统,统化,的,的思,维,维方,式,式是,改,改善,研,研发,绩,绩效,的,的,正,正确,途,途径,而,而非,KPI+BSC,。,PVM,同时,认,认为,企,企业,就,就是,经,经营,核,核心,竞,竞争,力,力，,倡,倡导,R&D,策略,联,联盟,，,，企,业,业间,的,的竞,争,争将,转,转向,产,产品,管,管理,的,的竞,争,争。,价值,发,发现,盈利,分,分析,P0,P1,P2,P3,P4,入口,2,入口,1,入口,3,入口,4,入口,5,需求筛选,需求二次,筛,筛选,验证,上市,确定范围,开发项目,立,立项,开发与设,计,计,产品验证,新产品上,市,市,产品上市,后,后评估,P5,开发与设,计,计,开发管理,流,流程总图,产品创意,与,与立项,产品开发,与,与验证,产品上市,与,与评估,把新产品,投,投向市场,实,实现盈利,概念阶段,计划阶段,开发阶段,验证阶段,发布阶段,维护阶段,0,1,2,3,4,阶段目标,依据总体,业,业务规划,，,，针对各,阶,阶段的工,作,作属性，,对,对其进行,分,分解，形,成,成每个阶,段,段有具体,的,的、明确,的,的目标，,阶,阶段工作,按,按目标完,成,成。,进入条件,:,作为启动,本,本阶段工,作,作的入口,，,，确定本,阶,阶段的活,动,动关键资,源,源、活动,计,计划、活,动,动过程，,项,项目交付,物,物。,离开条件,提交活动,所,所需的交,付,付物并通,过,过决策与,技,技术评审,，,，已完成,本,本阶段里,程,程碑工作,，,，达成本,阶,阶段的业,务,务目,标。,评审,离开条件,进入条件,阶段目标,T,技术评审,决策评审,T,概念阶段,计划阶段,开发阶段,验证阶段,发布阶段,维护阶段,全新项目,改进项目,微型项目,基于产品,价,价值项目,管,管理,概念阶段,计划阶段,开发阶段,验证阶段,发布阶段,维护阶段,部门,4,研发中矩,阵,阵型组织,部门,1,部门,2,部门,3,部门,4,决策评审,团,团队,技术评审,团,团队,产品线团,队,队,项目团队,概念阶段,计划阶段,开发阶段,验证阶段,发布阶段,维护阶段,产品管理,团,团队组成,决策评审,团,团队,技术评审,团,团队,项目管理,团,团队,项目运作,评审点与,评,评审要素,1.,产品管理,职,职责,1),指导产品,确,确定战略,目,目标和投,资,资优先级,，,，审视、批,准,准和监控,各,各产品线,的,的产品线,业,业务计划,，,，确保各,产,产品线业,务,务计划与,客,客户需求,、,、公司战,略,略保持一,致,致；,2),根据成长,性,性、盈利,能,能力、资,源,源可获得,性,性及风险,等,等因素，,审,审批针对,各,各产品新,的,的细分市,场,场投资或,撤,撤资；,3),发起新的,产,产品，协,调,调和指导,各,各产品工,作,作管理和,监,监控各产,品,品新的业,务,务领域和,新,新市场的,投,投资组合,，,，包含产,品,品组合和,新,新市场机,会,会；审批,各,各产品新,产,产品的引,入,入、退出,与,与过渡；,4),审批预算,与,与资源计,划,划，实现,各,各产品间,的,的资源优,化,化配置；,2.,产品开发,管,管理职责,1),激励和管,理,理产品开,发,发团队的,绩,绩效与行,为,为；,2),根据在决,策,策评审点,达,达成的一,致,致意见，,把,把各种资,源,源分配给,产,产品开发,项,项目团队,；,；,3),从运作决,策,策制定的,角,角度来看,，,，决策团,队,队在产品,开,开发管理,方,方面负责,：,：,a),项目任务,书,书的审批,b),产品开发,项,项目团队,的,的决策评,审,审：继续,/,终止,/,改向决策,c),审批产品,开,开发项目,团,团队计划,变,变更。,决策评审,团,团队,对产品的,整,整体成功,，,，包括产,品,品销路，,开,开发，发,布,布和质量,负,负责,管理和执,行,行产品开,发,发流程中,各,各种不同,的,的业务和,技,技术要素,，,，并及时,做,做出决策,在决策和,功,功能部门,会,会议上定,期,期汇报进,展,展情况，,或,或者定期,提,提交书面,报,报告,完成所有,各,各阶段的,活,活动和交,付,付件,需要时，,主,主动从功,能,能部门管,理,理层和决,策,策管理团,队,队那里寻,求,求帮助,做好评估,和,和审计的,准,准备,项目管理,团,团队,技术评审,团,团队,对工作成,果,果进行正,式,式技术评,审,审，尽早,地,地发现工,作,作成果中,的,的缺陷，,并,并帮助开,发,发人员及,时,时消除缺,陷,陷,发现产品,在,在功能、,逻,逻辑、实,现,现上的错,误,误；,验证产品,符,符合它的,需,需求规格,；,；,确认产品,符,符合预先,定,定义的开,发,发规范和,标,标准；,保证产品,在,在统一的,模,模式下进,行,行开发；,便于项目,管,管理。,hp confidential, used for Haier/PLMonly,目录,.,产,品研,发管理流,程,程,-1,产品开发,流,流程,定,义,-.2,阶段描述,-.3,阶段评审,-.4,研发,团队,产,品,开发管理,流,流程,样例,1,产品开发,流,流程,定,义,样例,产品生命,周,周期管理,产品开发,流,流程模型,-,总图,概念与定,义,义,调研与计,划,划,开发与设,计,计,验证与测,试,试,产品上市,与,与退市,入口,2,入口,3,入口,4,入口,5,P0.,确定范围,P1.,开发项目,立,立项,P2.,产品开发,与,与设计,P3.,产品功能,、,、,性能、可,靠,靠性验证,P4.,新产品上,市,市,P6.,产品上市,退,退市,产品创意,与,与立项,产品开发,与,与验证,产品上市,与,与评估,把新产品,投,投向市场,实,实现盈利,样例,Proj,.,Mgr,.,Proj,.,Mgr,.,Prog,.,Mgr,.,Proj,.,Mgr,.,Proj,.,Mgr,.,实施团队,核心团,队,队,核心,团队,项目管,理,理,Plan of,Record,Product,Objective,MRD,（,市场需,求,求定义,）,POR,（,产品计,划,划,）,POD,（,产品目,标,标定义,）,管理团,队,队,（项目,支持,）,范围,计划,资源,产品开,发,发流程,项目绩,效,效考核,P0,P1,P2,P3,No,调整,Go,阶段评审,调整,No,调整,Go,阶段评审,调整,No,调整,Go,阶段评审,调整,No,调整,Go,阶段评审,调整,阶段评,审,审,Phase0,概念与,定,定义,Phase1,调研与,计,计划,Phase2,开发与,设,设计,Phase3,验证与,测,测试,Phase4,产品交,付,付,Phase5,成熟运,营,营,Phase6,服务与,退,退市,样例,产品开,发,发流程,框架,里程碑,评审点,阶段评,审,审,图例,Phase0,概念与,定,定义,Phase1,调研与,计,计划,Phase2,开发与,设,设计,Phase3,验证与,测,测试,Phase4,产品交,付,付,样例,市场调,研,研,产品概,念,念定义,工业设,计,计,可行性,分,分析,开发设,计,计与项,目,目计划,编,编制,硬件系,统,统设计,结构部,分,分设计,产品打,样,样,电控部,分,分设计,产品上,市,市,功能验,证,证与改,进,进,手板样,验,验证与,改,改进,小批量,验,验证与,改,改进,工程样,验,验证与,改,改进,模具开,发,发与确,认,认,包装,/,印刷品,设,设计,产品认,证,证（安,规,规,/3C,）,质理,/,测试计,划,划,制造计,划,划（工,装,装、制,具,具、设,备,备改造,）,）,零件选,型,型与供,应,应商管,理,理,零件采,购,购管理,产品上,市,市计划,售后服,务,务计划,项目目,标,标管理,MRDPOD,模型,评审,客户确,认,认,POR,图纸发,布,布,图纸发,布,布,图纸发,布,布,评审,评审,评审,评审,首批出,货,货时间,工艺文,件,件发布,资料移,交,交,交付文,件,件与里,程,程碑总,览,览,阶段,0,概念与定义,阶段,阶段,1,调研与计划,阶段,2,开发,与设计,阶段,3,验证与测试,阶段,4,产品交付,企划书（包含,MRD,/,产品数据表,),产品对手对阵表,创意评审报告,POD(,立项报告,/,注册表,/,市场分析预算表,),差异化点的分析报告,外观效果图,/,外观图形评审意见书,POR,产品技术规格书,设计雷区、质量词典排查及预防措施,采购,计划,制造,计划,质量与,售,后,计划,市,场,计划,风险问题闭环跟踪表,立,项,书,进度,(,项目和/或发放,),3,D,设计图,模型样机评审结论,泥模分析报告,用户测试报告,成本,BOM,主关,件清单,P,OD,的修订,成品编剧申请单,BOM,手工样机,验证结论,手工样机评审意见书,工装功能模具明细,进口件,/,专用件（长周期）,采购计划,零部件图纸,零部件数据,(,新增,),新品任务单,零部件,标准,测试计划,法规,认证,计划,模具图纸,成本核算,工艺文件,B,OM,产品标准,图纸,零,部,件,数据,零,部,件,标准,整改问题汇总表,工艺样机评审意见书,合格实验報告,认证报告,合格印刷品,直通率合格,详细工作预算,出货评审表（,预放行,）,小批,评审,售后维 修资料,市场销售培训资料,定价表,首次出货排查,表,(FCS),滚动计划,市场推介计划,生产订单保障评审资料,首台样机评审结论,商检,报,告,滚动计划与差异分析,项目经验总結,创意,评审会,模型评审,POR,评审,手工,样机,评审,图紙发布,(,电脑板,/,规格书,),工艺样机,评审,小批,样机评审,初级,样机,评审,技术文件与工艺文件发布与资料移交,商检评审,首次出货日期,样例,产品开,发,发流程,模,模型,-,任务导,向,向,0.1,客户需,求,求,Phase0,概念与定义,Phase1,调研与计划,Phase2,开发与设计,Phase3,验证与测试,Phase4,产品交付,Phase5,成熟运营,Phase6,服务与退市,样例,0.2,战略一,致,致,0.3,业务一,致,致,0.4,技术一,致,致,1.1,验证可,行,行性,1.2,客户满,意,意,1.3,实施规,划,划,1.4,业务支,持,持,2.1,开发与,实,实施方,案,案,2.2,制造计,划,划,2.3,项目目,标,标,3.1,验证产,品,品方案,3.2,验证制,造,造、销,售,售、售,后,后服务,流,流程,3.3,产品交,付,付与上,市,市放行,3.4,实现项,目,目目标,4.1,产量上,升,升,4.2,产品上,市,市,4.3,确保客,户,户体验,4.4,实现项目目,标,标,5.1,按计划制造,5.2,按计划销售,5.3,满足客户体,验,验目标,5.4,实现项目,5.5,改善业务和,项,项目经营、,流,流程与决策,6.1,产品退市协,调,调,6.2,实现客户承,诺,诺,6.3,终期产品支,持,持,业务,/,产品,技术战略,总体市场,需求,先期开发,阶段评审与,检,检查点,20,2,阶段描述,样例,阶段,0:,概念与定义,阶段,(,目标,/,进入条件,/,离开条件,),目标,针对客户需,求,求确定一种,产,产品方案概,念,念。验证这,种,种概念是与,我,我们的战略,、,、业务目标,和,和技术目标,保,保持一致的,，,，并从而验,证,证，该概念,是,是进行资源,投,投入的一种,适,适当备选方,案,案。,进入条件,:,产品方案概,念,念,经过开发部,长,长核准,产品方案概,念,念,来源有,:,年度规划、,市,市场部提出,、,、,或是,已经有了一,个,个概念性的,产,产品创意,已经确定了,一,一位项目经,理,理，并且已,经,经成立了一,个,个小组，该,小,小组有明确,的,的意图要把,该,该项目带到,创意评审会,（,（,P0,目标定义检,查,查点,）,。,已经准备好,完,完成该阶段,目,目标所必须,投,投入的其他,资,资源和人力,。,。,说明,1:,以上条件必,须,须同时满足,才,才能进入阶,层,层,0,说明,2:,方案概念,来源须有见,证,证性文档,离开条件,:,MRD,/POD,审,核,已经通过,项目目标、,产品战略,、卖点卖相,功,功能点,TCE,（,TotalCustomerExperience,）、,设计团队,、资源和计,划,划,确定,样例,阶段,1:,调研与计划,(,目标,/,进入条件,/,离开条件,),目标,:,从各个方面,对,对项目可行,性,性进行调研,与,与验证。制,定,定初步项目,实,实施计划并,确,确定主要的,项,项目风险。,确,确认公司能,够,够对产品生,命,命周期产品,立,立项书（,PLC POR）,提供充分支,持,持，并获得,关,关键管理层,对,对继续推进,该,该项目的批,准,准。,进入条件,:,MRD,/POD,审,核,已经通过,项目目标、,产品战略,、卖点卖相,功,功能点,TCE,、,设计团队,、资源和计,划,划,确定,离开条件,:,POR,获得批准并,有,有相应的变,更,更控制。,可行性得到,验,验证（技术,、,、市场、进,度,度、风险）,。,。,方案确定,满足客户需,求,求,项目组和,各部门,之间,的协同计划,得,得到确认,。,外,部,协,同,计划得到确,认,认,后续阶段所,需,需要的人力,资,资源得到落,实,实。,样例,阶段,2: 开,发,发,与设计,(,目标,/,进入条件,/,离开条件,),目标,:,进行产品方,案,案设计，,系統结构与,基,基本设计,的确定，实,现,现所有,模块,的,主要,功能。制定,项,项目各方面,的,的详细计划,。,。通过早期,测,测试与分析,获,获得对整个,方,方案的信心,。,。制定供应,链,链和生产计,划,划。,进入条件,:,POR,获得批准并,有,有相应的变,更,更控制。,可行性得到,验,验证（技术,、,、市场、进,度,度、风险）,。,。,方案确定,满足客户需,求,求,项目组和,各部门,之间,的协同计划,得,得到确认,。,外,部,协,同,计划得到确,认,认,后续阶段所,需,需要的人力,资,资源得到落,实,实。,离开条件,:,图纸发布，,手,手工样机,/功能,样,机评审,完成及,功能模块得,到,到,阶段,性验证,。,在调研检查,点,点做出的所,有,有承诺都已,完,完成或按计,划,划进行。,阶段,2,产品规,格,和项目计划完成,阶段,3(,验证与测试,阶,阶段,),的测试计划,完,完成,样例,阶段,3:,验证与测试,(,目标/进入,条,条件/离开,条,条件,),目标,:,产品方案,最终确定与,验证产品方,案,案的各方面,符,符合,POR,。确认制造,、,、配送和支,持,持流程都到,位,位，能够满,足,足产品上市,目,目标。产品,上,上市放行,准备就绪,。对决策、,问,问题和风险,进,进行管理，,确,确保项目目,标,标能够实现,。,。,进入条件,:,图纸发布，,手,手工样机,/功能,样,机评审,完成及,功能模块得,到,到,阶段,性验证,。,在调研检查,点,点做出的所,有,有承诺都已,完,完成或按计,划,划进行。,阶段,2,产品规,格,和项目计划,完,完成,阶段,3(,验证与测试,阶,阶段,),的测试计划,完,完成,离开条件：,产品设计得,到,到了验证,（,（其他问题,的,的风险在可,接,接受范围内,，,，,不影响产品,上,上市,。）,初级样机,/,工艺样机,/,小批试制,认证合格,模具合格,产品方案,最终确定,BOM,、,零部件,资料,发布,，,依据,变更,流程控管,。,制造、产品,完,完成与配送,流,流程得到验,证,证。,资,料,移交,完,完成,样例,阶段,4:,交付,(,目标,/,进入,条,条件/离,开,开条,件,件,),目标,:,将产,品,品,首次,生,生产,/,商检,与,与装,车,车出,货,货,，,确保,产量,逐,逐渐,上,上升,的订,单,单生,产,产保,障,障,，满,足,足产,品,品上,市,市期,间,间服,务,务和,销,销售,渠,渠道,，,，同,时,时在,成,成本,、,、质,量,量和,交,交货,方,方面,满,满足,业,业务,目,目标,。,进入,条,条件,:,产品,设,设计,得,得到,了,了验,证,证,（,（其,他,他问,题,题的,风,风险,在,在可,接,接受,范,范围,内,内，,不影,响,响产,品,品上,市,市,。）,初级,样,样机,/,工艺,样,样机,/,小批,试,试制,认证,合,合格,模具,合,合格,产品,方,方案,最终,确,确定,BOM,、,零部,件,件,资料,发布,，,依据,变更,流程,控,控管,。,制造,、,、产,品,品完,成,成与,配,配送,流,流程,得,得到,验,验证,。,。,资,料,移交,完,完成,离开,条,条件,:,设计,问,问题,与,首,台,样机,评,评审,问,问题,解,解决,市场,、,售后,、,制造,为,为批,量,量生,产,产作,好,好准,备,备,首批,装,装车,装,装箱,完,完成,在成,本,本、,质,质量,和,和交,货,货方,面,面确,保,保实,现,现业,务,务目,标,标。,样例,3,阶段,评,评审,样例,阶段,通过,评审,保持,目,目前,的,的技,术,术评,审,审,在开,发,发与,设,设计,阶,阶段,有,有两,种,种技,术,术评,审,审：,设,设计,定,定型,评,评审,和,和手,工,工样,机,机评,审,审,在验,证,证与,测,测试,阶,阶段,有,有两,种,种技,术,术评,审,审：,工,工艺,样,样机,评,评审,和,和小,批,批试,制,制评,审,审,增加,阶,阶段,通过,评审,：,透过,“,管理,层,层阶,”,进行,阶,阶段,业,业务,评,评审,，,确保,项,项目,与,与业,务,务目,标,标和,战,战略,持,持续,保,保持,一,一致,，,，,与,评估,项,项目,进,进展,以,以及,与,与项,目,目计,划,划相,关,关的,风,风险,增加,概,概念,与,与定,义,义阶,段,段,通过,评审,检,检查,点,点,P0,。,。,增加,调,调研,与,与计,划,划阶,段,段,通过,评审,检,检查,点,点,P1,。,。,增加,开,开发,与,与设,计,计阶,段,段,通过,评审,检,检查,点,点,P2,。,。,增加,验,验证,与,与测,试,试阶,段,段,通过,评审,检,检查,点,点,P3,。,。,增加,项,项目,绩,绩效,考,考核,，证,实,实流,程,程和,指,指标,是,是否,真,真正,为,为组,织,织带,来,来价,值,值，,出,出现,在,在成,熟,熟经,营,营阶,段,段的,早,早期,（,210,个月,),，总,结,结经,验,验教,训,训并,采,采取,纠,纠正,措,措施,，,把已,完,完成,项,项目,的,的改,善,善意,见,见输,入,入到,再,再进,行,行项,目,目中,。,。,SP,项目,绩,绩效,考,考核,设计定型评审,工艺样机评审,小批试制评审,手工样机评审,P0,阶段,评,评审,P1,阶段,评,评审,P2,阶段,评,评审,P3,阶段,评,评审,样例,向关,键,键管,理,理层,提,提供,明,明确,的,的项,目,目决,策,策点,。,。,确保,项,项目,与,与业,务,务目,标,标和,战,战略,持,持续,保,保持,一,一致,。,。,评估,项,项目,进,进展,以,以及,与,与项,目,目计,划,划相,关,关的,风,风险,。,。,获得,对,对项,目,目进,行,行下,一,一层,次,次投,资,资的,批,批准,（,（如,开,开模,等,等）,。,。,向我,们,们的,业,业务,伙,伙伴,（,（包,括,括客,户,户、,分,分供,方,方、,设,设计,公,公司,、,、模,具,具公,司,司等,）,）提,供,供一,种,种有,关,关项,目,目状,态,态和,风,风险,的,的一,贯,贯评,价,价，,无,无论,开,开发,组,组织,的,的地,理,理位,置,置如,何,何。,关注,和,和确,认,认阶,段,段内,的,的具,体,体活,动,动的,完,完成,情,情况,。,。,建立,项,项目,进,进展,情,情况,的,的档,案,案记,录,录。,阶段,通过,评审,的,的目,标,标,从,业务,角,角度,对项,目,目,进行,事,事件,驱,驱动,型,型的,评,评价,No,调整,Go,阶段评审,调整,No,调整,Go,阶段评审,调整,No,调整,Go,阶段评审,调整,No,调整,Go,阶段评审,调整,样例,阶段,通过,评审,评审,重,重点,：,：,阶段,目,目标,任,任务,、,交付,成,成果,、,与里,程,程碑,是,是否,已,已完,成,成,，,且,是,是,否,否,有,有,存,存,在,在,或,或,潜,潜,在,在,重,重,大,大,问,问,题,题,问,题,题,风,风,险,险,分,分,析,析,与,与,管,管,理,理,Showstopper,阻,碍,碍,(,项,目,目,组,组,不,不,可,可,控,控,，,，,必,必,须,须,要,要,决,决,策,策,),Issue,问,题,题,(,可,控,控,的,的,),Concerns,担,忧,忧,(,有,可,可,能,能,有,有,问,问,题,题,的,的,),确,保,保,问,问,题,题,是,是,否,否,有,有,解,解,决,决,方,方,案,案,、,解,决,决,日,日,期,期,与,与,负,负,责,责,人,人,决,策,策,：,：,同,意,意,：,：,问,题,题,可,被,被,解,解,决,决,调,整,整,：,：,问,题,题,未,被,被,解,解,决,决,，,需,再,再,次,次,评,评,审,审,终,止,止,：,：,阻,碍,碍,未,被,被,解,解,决,决,No,调整,Go,阶段评审,调整,同意,终止,样,例,例,P0,概,念,念,与,与,定,定,义,义,阶,段,段,评,评,审,审,决,策,策,P0,P1,P2,P3,概,念,与,与,定,定,义,义,阶,段,段,评,评,审,审,决,策,策,：,关,键,键,管,管,理,理,层,层,相,相,信,信,，,，,在,在,合,合,理,理,的,的,风,风,险,险,下,下,，,，,在,在,产,产,品,品,特,特,征,征,、,、,技,技,术,术,和,和,成,成,本,本,方,方,面,面,所,所,确,确,定,定,的,的,产,产,品,品,解,解,决,决,方,方,案,案,，,，,当,当,按,按,照,照,预,预,期,期,价,价,格,格,、,、,市,市,场,场,容,容,量,量,和,和,生,生,产,产,能,能,力,力,进,进,行,行,销,销,售,售,时,时,，,，,将,将,满,满,足,足,财,财,务,务/,战,战,略,略,目,目,标,标,。,。,关,键,键,管,管,理,理,层,层,同,同,意,意,提,提,供,供,必,必,要,要,的,的,资,资,源,源,，,，,以,以,使,使,项,项,目,目,组,组,进,进,入,入,P1,阶,段,段,。,。,阶,段,段,通,通,过,过,评,评,审,审,项,目,目,绩,绩,效,效,考,考,核,核,阶,段,段,通,通,过,过,评,评,审,审,阶,段,段,通,通,过,过,评,评,审,审,阶,段,段,通,通,过,过,评,评,审,审,样,例,例,P1,调,研,研,与,计,计,划,划,阶,阶,段,段,评,评,审,审,决,策,策,调,研,研,阶,段,段,评,评,审,审,决,策,策,：,（,方,案,案,）,）,核,核,心,心,管,管,理,理,层,层,确,确,认,认,，,，,产,产,品,品,解,解,决,决,方,方,案,案,已,已,经,经,由,由,PLCPOR,正,确,确,地,地,定,定,义,义,，,，,并,并,满,满,足,足,业,业,务,务,规,规,划,划/,价,价,值,值,定,定,位,位,（,（,公,公,司,司,能,能,给,给,用,用,户,户,带,带,来,来,的,的,价,价,值,值,、,、,为,为,什,什,么,么,别,别,人,人,能,能,认,认,可,可,你,你,的,的,产,产,品,品,、,、,与,与,公,公,司,司,的,的,战,战,略,略,一,一,致,致,等,等,）,）,。,。,（,计,划,划,）,）,关,关,键,键,管,管,理,理,层,层,接,接,受,受,由,由,项,项,目,目,团,团,队,队,提,提,议,议,的,的,包,包,括,括,时,时,间,间,进,进,度,度,、,、,资,资,源,源,、,、,风,风,险,险/,偶,偶,然,然,计,计,划,划,和,和,成,成,本,本,的,的,项,项,目,目,规,规,划,划,。,。,（,投,资,资,）,）,按,按,照,照,定,定,义,义,，,，,在,在,整,整,个,个,业,业,务,务,范,范,围,围,内,内,，,，,完,完,成,成,项,项,目,目,剩,剩,余,余,部,部,分,分,所,所,必,必,须,须,的,的,资,资,源,源,和,和,资,资,金,金,的,的,承,承,诺,诺,，,，,包,包,括,括,产,产,品,品,上,上,市,市,相,相,关,关,部,部,门,门,所,所,需,需,要,要,的,的,（,（,包,包,括,括,市,市,场,场,部,部,造,造,势,势,所,所,需,需,要,要,的,的,费,费,用,用,等,等,）,）,、,、,并,并,且,且,被,被,其,其,管,管,理,理,层,层,批,批,准,准,的,的,必,必,要,要,资,资,金,金,和,和,资,资,源,源,的,的,承,承,诺,诺,。,。,样,例,例,P0,P1,P2,P3,阶,段,段,通,通,过,过,评,评,审,审,项,目,目,绩,绩,效,效,考,考,核,核,阶段通,过,过评审,阶段通,过,过评审,阶段通,过,过评审,P2,开发与,设,设计,阶段评,审,审,决策,开发,阶段评,审,审,决策,：,为任何,在,在,P1-P2,阶段应,当,当做但,没,没有做,的,的工作,，,，做出,决,决策，,批,批准补,做,做及计,划,划或决,定,定不做,。,。,风险和,降,降低风,险,险的计,划,划继续,被,被接受,。,。,进度计,划,划继续,满,满足业,务,务需要,。,。,项目财,务,务报告,继,继续显,示,示业务,资,资源使,用,用良好,。,。,样例,P0,P1,P2,P3,阶段通,过,过评审,项目绩,效,效考核,阶段通,过,过评审,阶段通,过,过评审,阶段通,过,过评审,P3,验证与,测,测试,阶段评,审,审,决策,验证,阶段评,审,审,决策,：,确认产,品,品解决,方,方案的,质,质量和,设,设计满,足,足客户,需,需要，,并,并且证,明,明制造,大,大量产,品,品及其,随,随后的,装,装运所,伴,伴随的,业,业务风,险,险是合,理,理的。,样例,P0,P1,P2,P3,阶段通,过,过评审,项目绩,效,效考核,阶段通,过,过评审,阶段通,过,过评审,阶段通,过,过评审,产品开,发,发流程,的,项目类,型,型,样例,4,研发团,队,队,样例,核心团,队,队模型,承担着,总,总体项,目,目的主,要,要责任,。,。项目,经,经理进,行,行规划,并,并实施,，,，以达,到,到项目,目,目标，,对,对预期,和,和非预,期,期事件,进,进行处,理,理。,是项目,组,组和项,目,目发起,人,人（本,部,部长、,开,开发部,长,长）之,间,间的纽,带,带。,制订并,维,维持项,目,目进度,和,和检查,表,表。,负责制,订,订关于,变,变更管,理,理、问,题,题管理,和,和风险,管,管理的,项,项目框,架,架流程,。,。维护,最,最新的,业,业务计,划,划。,为总体,项,项目结,果,果共同,承,承担责,任,任，完,全,全对其,所,所负责,的,的“子,项,项目”,负,负责。,参加核,心,心小组,会,会议或,指,指派授,权,权代表,参,参加会,议,议，并,在,在核心,小,小组会,议,议上进,行,行与项,目,目有关,的,的义务,决,决策。,在进行,决,决策之,前,前，征,求,求外延,小,小组（,实,实施团,队,队）对,相,相关项,目,目决策,的,的意见,，,，并将,项,项目信,息,息,/,决策,/,事项传,达,达给外,延,延小组,成,成员。,对子项,目,目的进,度,度和检,查,查表进,行,行管理,被授权,进,进行项,目,目决策,（,（代表,所,所在部,门,门，如,物,物流、,检,检测等,）,）,按照项,目,目核心,小,小组的,指,指示来,执,执行,POR,（产品,立,立项书,）,）,由来自,工,工程设,计,计、市,场,场行销,、,、供应,链,链、服,务,务和支,持,持功能,小,小组的,人,人员组,成,成,负责完,成,成其各,自,自功能,交,交付成,果,果和里,程,程碑检,查,查表上,所,所列出,的,的各项,交,交付成,果,果和里,程,程碑。,核心团,队,队领导,/,项目经,理,理,核心团,队,队,(,48,人,),实施团,队,队,项目,经理,市场,/,销售,制造,(,海外工,厂,厂,/,事业部,),新品开,发,发,物流,售后服,务,务,质量,Sourcing,采购,结构,电控,系統,技术支,持,持,IE,PE,QE,业务,营销,工程,订单,財务,成本经,理,理,网络经,营,营,技术支,持,持,新品推,进,进,检測公,司,司,质量,目的,：,透过,对,核心团,队,队授权,与,与同步,参,参与,提升产,品,品开发,过,过程中,重,重要事,件,件的决,策,策速度,与,与能力,提升跨,部,部门间,的,的沟通,速,速度与,能,能力,提升,各,各部,门,门间,的,的协,同,同设,计,计速,度,度与,能,能力,样例,产品,生,生命,周,周期,各,各阶,段,段的,团队,组,组织,1.,透,过区,域市場信息反,馈,及市,场调,研分析等方法,提炼,市,场,需求,并,完成,MRD,文件,.,2.,分析現有产品,线,及,项,目,决,定产品型号以,满,足,MRD,需求,.,3.,更新並,维护,产品,/,技術路,线,图,.,4.,定,义,新的項目目,标,以,满,足,MRD,需求,并,完成,POD,文件,.,5.,制,定可行性分析所需活,动,及成本,;,並追,踪实,施,.,1.,根,据,POD,進行各項可行性分析,寻找最佳,设计,方案,并,固化,为,POR,文件,.,2.,根,据,POR,展,开,产品,开发设计,及模型,/,模具,/,样,机制作,.,3.,协调,制造,/,市,场,上市,/,供,应链,/,质,量,/,检测,/,售后,计划,及实施,以配合产品如期上市,.,4.,开发阶段,的产品,设计,变更,.,5.,主持技,术,及阶段,评,审以确保,满,足产品商,务,及,技术,要求,.,1.,接受來自售后,/,客服反,馈并,追,踪,直至,问题,解決,.,2.,分析售后,/,客服,反馈,;,发,出,设计,/,工,厂,/,供,应链,/BOM,变,更需求並追,踪,整改,.,3.,主持,/,负责,型号,质,改,计划,及,实施,.,4.,追,踪,退市要求及追,踪,相,关,EOL(End of Lifecycle,),计划,.,5.,主持,/,负责,降成本,计划,及,实施,.,样例,
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