物流配送中心规划

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,物流配送中心与仓储管理,第6章 物流配送中心规划,6.1,物流配送中心规划要素,6.1.1 物流配送中心的选址,物流配送中心位置的选择，将显著影响实际营运的效率与成本，以及日后仓储规模的扩充与发展。因此在决定物流配送中心设置的位置方案时，必须谨慎参考相关因素，并按适当步骤进行。通常在选择过程中，如果已经有预定地点或区位方案，应于物流配送中心规划前先行提出，并成为规划过程的限制因素；如果没有预定的地点，则可于系统规划方案成形后，进行位置方案的选择，必要时还要修正物流配送中心规划方案，以配合实际土地及区块面积的限制。,物流配送中心选址步骤如下：,2区域位置的选择因素,（1）,货物分布和数量,（2）,运输条件,（3）,用地条件,（,4,）,商品流动,（,5,）,其他因素,3,区域类型的选择因素,（,1,）城市的大小,（,2,）土地与地形的限制,（,3,）土地大小与地价,（,4,）运输形态,（,5,）居民的态度,1决策步骤,（1）选择合适的地理区域,（2）选择特定的区域型态,（3）确定座落地点,物流配送中心规划要素,1,物流配送中心基础规划资料,基础规划资料的分析包括定量化的分析,，如：,(1),物流配送中心中储存的品类与数量分析,(2),储存物品特性分析,(3),物流需求变动的预测分析,(4),储运单位与数量分析,以及一些定性化的分析，如：,(1),物流配送中心的作业顺序分析,(2),物流配送中心的人力需求分析,(3),物流配送中心中的作业流程分析,(4),物流配送中心作业功能需求分析,(5),物流操作流程分析,2.,物流配送中心规划条件,(1),物流配送中心的基本储运单位的确定,(2),物流配送中心的基本运转能力的确定,(3),自动化程度的确定,3.,物流配送中心作业功能区域构成,(1),一般性物流作业区域,(2),退货物流作业区域,(3),换货补货作业区域,(4),流通加工作业区域,(5),物流配合作业区域,(6),仓储管理作业区域,(7),仓库使用配合作业区域,(8),办公操作区域,(9),计算机作业区域,(10),劳务性质活动区域,4.,物流配送中心设施需求分析,（1）物流作业区域设施,物流配送中心内的主要作业活动，基本上均与物流仓储、搬运、拣取等作业有关，因此在进行物流配送中心规划的过程中，对于物流设备的确定选用是规划过程的重心。不同类型功能的物流设备，会影响物流配送中心中库房的布置和储存面积的需求，因此必须依实际需求决定适合的设备。,（2）辅助作业区域设施,办公设施：如办公桌椅、会议演示文稿设施等。,计算机与计算机外设设施：如信息系统设施等。,劳务设施：如盥洗室、娱乐室、休息室、餐厅等。,（3）仓库建筑外围设施,为配合整体物流配送中心运作与使用，包括仓库建筑结构的主要类型，所需相关水电、动力、土木、空调与安全消防等仓库建筑的外围设施等，在物流配送中心仓库布置规划时，亦须配合考虑，并针对主要设施进行确认。,6.1.3 物流配送中心规划其它需要考虑的问题,1卡车通道,2卡车回转区,3月台高度,4遮阳(雨)棚高度及长度,5物流配送中心的内部通道,6地面承重和地面材料,7屋顶、屋高及梁高,8墙壁及门窗,9消防的设备,10仓库的换气,11采光及照明,6.2,物流配送中心仓库布置,6.2.1 物流配送中心仓库动线设置及区域规划,物流配送中心仓库动线设置按照用地面积及物流,种类的不同而不同，可分为三种：,（1）I型动线流程,（2）L型动线流程,（3）U型动线流程,6.2.2 仓库保管空间的布置,1柱子间隔设计,(1)保管区存放设备的种类及尺寸,(2)保管区域与出入口的关系,2梁下高度,(1)保管物品的型态、保管设备的形式和堆积高度,(2)所使用堆高搬运机器的种类,(3)所采用的储存保管设备高度要求,(4)梁下间隙尺寸,影响仓库保管空间的使用率三种主要因素是：柱子间隔会影响货架的摆放、搬运车辆的移动、输送分类设备的安装；梁下高度限制货架高度及影响商品堆叠高度；通道影响保管使用面积及搬移的方便性。,3,通道布置,影响通道位置及宽度的因素在于：,（,1,）通道形式,（,2,）搬运设备形式、尺寸、回转半径,（,3,）储存商品的尺寸,（,4,）与进出口及装卸区的距离,（,5,）储存的批量尺寸,（,5,）防火墙的位置,（,6,）行列空间及柱子间隔,（,7,）服务区域及设备的位置,（,8,）地板承重能力,（,9,）电梯及滑道位置,（,10,）出入方便,6.3,物流配送中心堆场布置与选择,6.3.1 集装箱堆场选择,1.,集装箱定义及其分类,集装箱(container)又称“货柜”、“货箱”，原义是一种容器，具有一定的强度和刚度，专门供周转使用并便于机械操作和运输的大型货物容器。因其外形像一个箱子，又可以集装成组货物，所以又称为“集装箱”。国际标准化组织根据集装箱在装卸、堆放和运输过程中的安全需要，规定了作为一种运输与仓储工具的货物集装箱的条件：即能够长期反复使用，具有足够的强度；途中转运不用移动集装箱内的货物，可以直接换装；可以进行快速装卸，并可以从一种运输工具直接方便地换装到另一种运输工具；便于货物的装满与卸空；具有1立方米(即3532立方英尺)以上的内容积。,集装箱的种类很多，按照其用途不同，可分为以下几类：,(1),通用干货集装箱（Dry Cargo Container),(2),保温集装箱（Keep Constant Temperature Container),（3）罐式集装箱（Tank Container）,(4)台架式集装箱（Platform Based Container）,(5)平台集装箱（Platform Container）,(6)敞顶集装箱（Open Top Container）,（7）汽车集装箱（Car Container）,（8）动物集装箱（Pen Container or Live StockContainer）,（9）服装集装箱（Garment Container）,2.,集装箱的优点,(1),促使装卸合理化。,(2),使包装合理化,。,(3)进行集装整体运输和保管，便于运输及保管作业，有效利用运输工具和保管场地的空间。,(4),集装系统 可将原来分立的物流环节整合在一起，使整个物流系统合理化。,3.集装箱堆场布置,(1)人力资源,(2)土地使用,(3)单位操作和堆存成本,6.3.2 散货堆场布置,1.,散装货物堆垛法,(1),立柱式堆垛法，也称栽柱式；,(2),仰伏式堆垛法，也称交错法；,(3),风向式堆垛法；,2.,带包装物品堆垛法,(1),利用商品的外包装直接叠高堆垛,(2),利用托盘实行单元化堆垛,3.,散货堆场的苫垫,(1),苫盖,：,基本要求是风刮不开，雨漏不进，垛要整齐，肩有斜度。,(2),垫底：一般是指在货垛下面使用各种物料铺垫，为隔地面的潮湿，便于通风，防止货物受潮、霉变、残损所采取的保护措施。,4散货堆场的货位布置形式,散货堆场分区分类存放货物的作用：,(1)可以缩短货物收、发货作业时间；,(2)可以合理使用有限的堆场占地面积；,(3)可以使堆场管理人员掌握货物进出堆场活动规律，熟悉货物性能，提高管理水平；,(4)可以合理配置和使用机械设施，提高机械化操作程 度,堆场分区分类的方法：,(1)按照货物种类和性质进行分区分类。,这是大多数堆场采用的分类分区方法，就是按货主单位经营货物来分类，把性能互不影响、互不抵触的货物，在同一堆场内划定在同一货区里集中储存。,(2)按照货物发往地区进行分区分类。,这种方法主要适用于储存期限不长，而进出数量较大的中转性质的堆场。具体做法是，货物按照交通工具划分为公路、铁路、水路，再按到达站、港的线路划分。这种分区分类方法，虽然不分货物种类，但是对于危险品、性能互相抵触的货物，也应该分别存放。,5散货堆场货区布置,根据货物不同的性质，对各种堆存的货物进行合理的分类之后即可按照堆场的货区进行分类堆存。堆场的货区布置形式主要有三种：,(1)横列式,(2)纵列式,(3)混合式,对于目前的散货堆场常采用的货位布置形式，主要是作业通道成垂直方向的排列，以利于货物的装卸搬运。在布置货位时，要适当留出垛距，垛距是为了区分不同品种规格或不同批次的货物而划定的分界道，又做为货物进出、检查的通道。,6分区分类的巩固,对货物的品种、数量的多变，要经常观察，反映在堆场的占用上就会产生时而有货位而没有足够量的货物堆存，时而有足够的要堆存的货物，而堆场却没有空货位的问题。,利用堆场存货的部门为了掌握业务的主动权，必须从客观情况出发，及时掌握储存货物在品种、数量上的动态，以便及时调整货区的堆放方式，做到既能够适应客观外界的变化，又能坚持分区分类。,6.4,物流配送中心储存及搬运设备规划,6.4.1 储存设备的选择,选择储存设备考虑的因素有物品特性、存取性、出入库量、搬运设备、仓库架构等，最主要的就是依据保管区的功能做一个适当的选择，例如：保管区的主要功能在供应补货，则可选用一些高容量的货架，而拆零区的主要功能在提供拣货，则可以选用一些方便拣货的重力货架，以达到作业的方便。,1物品特性,2存取性,3出入库量,4搬运设备,5仓库架构,6.4.2 搬运设备的选择,在选择搬运及输送设备时，要考虑商品,的特性、单位、容器等因素，以及人员作业时的流程与状况，再加上货位空间的配置等来选择合适的搬运及输送设备，而选定设备的省力、自动化的程度要考虑成本及作业需求两者之间的平衡，并应注意设备的保修问题。,6.4.3 输送设备的选择,运输单元包括托盘、纸箱、塑胶箱容器及其它固定尺寸单位的商品。,因为输送物品的表面与输送带直接接触，因此物品的特性直接影响设备的选择及系统的设计。输送物品的特性包括尺寸、重量、表面特性(软或硬)、处理的速率、包装方式及重心等，均是要考虑的因素。,环境条件也是主要的考虑，大部份的仓库是在没有空调的情况下作业，选用皮带、轴承或其它驱动单元时应予以考虑。,6.5 物流配送中心信息系统功能规划,就现代化的物流配送中心而言，信息系统的功能已不再只是作业信息的处理层次，而是进一步向绩效管理与决策支持分析的层级发展。因此在规划物流配送中心信息管理系统的功能架构时，基本上应包括以下六个单元：,(1),采购进货管理系统,(2),销货出货管理系统,(3),库存货位管理系统,(4),财务会计系统,(5),营运绩效管理系统,(6),决策支持系统,6.5.1 采购进货管理系统,1.,厂商资料文件维护,2.,采购订货数据处理,3.,进货操作系统,4.,采购时间管理系统,5.,货源与报价管理,6.5.2 销货出货管理系统,1.客户资料文件维护,2.,订单数据处理,3.,出货排序计划,4.,拣货指令指派,5.,车辆配派计划,6.,折扣促销作业,7.,换货退货作业,8.,客户交易咨询服务,6.5.3 库存货位管理系统,1.商品资料文件维护,2.货位管理维护系统,3.库存控制系统,4.到期日管制系统,5.盘点操作系统,6.5.4 财务会计系统,1.人事薪资系统,2.一般会计处理,3.应收帐款系统,4.应付帐款系统,5.物流成本分析系统,6.物流计费管理系统,6.5.5 营运绩效管理系统,1.物流日记维护：,定义物流配送中心内主要作业区域，将每一个物流作业区货物进出量、时间、作业人数及每一天订单完成状态、达标率、错误率等信息作收集及管理。,2.绩效项目管理：,通过各项营运数值分析项目的建立，定期收集各项营运数据，作成各项营运绩效的比较分析，如订单延迟率、退货率、缺货率、拣误率、存货周转率等。,3.成本差异分析：,物流配送中心在经营管理上除可分析各项作业成本外，亦可根据历史资料配合作业程序的分析，制定物流作业标准成本，再于各项支出费用实际发生后，定期进行成本差异分析及检查，以加强对物流成本的控制与管理。,