华为的企业文化——有用

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,海量管理资源免费下载：管理资源吧（,http:/,）,华为,华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于,1988,年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。总裁,任正非,，董事长,孙亚芳,。,目前有员工,2.2,万人，市场人员占,33%,，其中,85%,毕业于名牌大学。,公司简介,华为的企业文化,创新华为系列,5,全方位解码华为经营管理智慧,2007,年畅销读本,全国各地新华书店均有销售，,邮购直销电话：,（,0,）,13810763191,一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛，一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。,华为总裁：任正非,华为的核心价值观：,2007,年畅销读本,华为的企业文化业界称之为“狼文化”,越来越多的人希望通过华为的文化管理中蕴含的无形的力量来为自己今后的发展寻求一定的启示。,团结,奉献,做实,创新,收益,公平,学习,任正非,至新员工书,：华为的企业文化是建立在国家优良传统文化基础上的企业文化，这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗道路。,胜则举杯相庆，败则拼死相救,团结,奉献自己的价值，是自己的团队等价卓越,为客户奉献价值,为社会奉献华为的价值,奉献,学习日本人的踏实，德国人的一丝不苟的敬业精神,培养专才而非全才,学习,拥有专利,15000,多件，世界第一,创新动力来自客户的需求、竞争对手的优势、华为内部员工的奋斗,创新方式：主张有重点，集中力量，各个击破；主张团队作战，不赞成个人英雄主义,创新,收益是华为文化的核心、基础,收益的含义是对于华为做出贡献到员工，华为会给予回报,华为相信工资是最大的激励,收益,公平,8.,华为文化执行力,华为的文化执行力最高明之处就是其将辐射作用最大化。,2007,年畅销读本,华为的执行力：,谢谢观看,