让我们的工作更有价值

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2014/7/4,#,综合办内训,(,三,),让我们的工作更有价值,公司的终极价值,创造利润,部门及员工的一切行动都要围绕这个价值,你的工作有价值吗,?,第一个成本收益分析,我的存在有价值吗,?,薪酬,福利,社保等,给公司创造的效益,形势分析,我的工作有价值吗,?,绩效考核打分,制定整改措施,停,没有价值的工作,宿舍检查打分,分数评比,停,价值不高的工作,发现问题,解决问题,停,价值不高的工作,讨论,:,哪些工作没有价值或者价值低,怎样让我的工作有价值,价值分析,提高改善,更有价值,创造更有价值的工作,有价值的工作,有价值的人,深入理解,PDCA,的要义,第二个成本收益分析法,到底该不该做,?,可能的收益,物力成本,人力成本,无形成本,机会成本,管理的提升,成本的下降,凝聚力提升,1,、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。,2,、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。,3,、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。,4,、结果不好,就是不好。,7,、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。,9,、先计划再行动,先策划再沟通。,10,、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。,11,、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。,12,、没有执行力,就没有竞争力。,18,、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法,20,、没有想法,就没有结果。,22,、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。,请记住它们,23,、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。,24,、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你,26,、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。,27,、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。,33,、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者,35,、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。,37,、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。,38,、凡事都有三种以上的解决方法。,40,、多想一遍,少错一句话,;,多看一遍,少错一件事。,41,、一错再错不是能力问题,而是态度问题。,43,、改变是痛苦的,不改变更痛苦。,请记住它们,谨记,人无远虑,必有远患,居安思危,如履薄冰,精益求精,体现价值,
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