综合办工作汇报

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,&项目部,&年综合办上半年工作汇报,公司图标,汇报内容,主要工作开展情况,工作中存在的不足,下半年工作思路,主要工作 开展情况,做好融合、,分工不分家,建章立制、,提高意识,日常内务、后勤保障,充分发挥办公室协调作用,，,努力,做好上情,下达、下情上达,作；,坚持各区队、部门间,“分工不分家”,；,做到思想同心、目标同向、工作同步、,建立健康向上、宽松和谐的团队关系。,互相支持，加强交流和沟通，,1、,做好,融合；,分工不分家,2、,建章立制、提高意识,图片,办公室认真履行工作职责，结合工作实际，狠抓综合管理不放松，并做好制度上墙及区队奖罚标牌，激励士气；上半年中逐步健全和完善内部管理体系，从学制度到懂制度再到自觉执行制度，基本实现了规范化管理，取得了良好成绩。,1、办公管理,3、后勤服务,由专人负责印章的保管和使用，并做好审批和登记；,办公用品及时购置于发放，并做详细出入台账；,办公设备维护、维修及保养。,认真做好各类总结、通知、文件起草工作及资料的整理；规范了收文、发文管理，建立健全了档案管理制度。,做到“以人为本”，改善 食堂和宿舍管理模式，营造良好生活氛围；,做到接待安排细致，并严格执行财务制度、流程，及时办理各类费用报批手续。,2、办文管理,3、日常内务、后勤保障,图片,图片,4、,组织召开各类工作会议，准备相关资料，并做好后勤服务工作。,5、加强了车辆使用管理，,强化驾驶员的服务意识，,并做好每辆车出入台账。,二、工作中存在的不足,沟通协调,制度的落实,业务能力,与部门间沟通 还不够十分到位，尤其是一线职工的祈求信息，掌握不够及时准确，为领导的决策带来困难,。,管,理制度落实力度不够坚决，在执行某些规章制度时，存在看人情、懈怠等情况,。,当工作量骤然增加或遇到特殊情况时，常有处理不果断、顾此失彼的情况发生。,三、下半年工作思路,1、,继续完善各项管理制度，使办公室工作制度化、,规范化，科学化；,2、,加大制度落实力度；,3、,加强食堂管理，尽快拿出可行的食堂承包管理方,案；,4、,加强宿舍卫生管理，为职工创造良好的生活休息,环境；,5、,增强与区队、部门间的沟通协调，走进一线员,工，积极为员工做好衣、食、住等问题，并努力,丰富干部、员工的业余活动，提高生活质量；,6、继续努力做好领导交办的工作任务。,最后，向所有支持和理解项目部办公室工作的干部员工表示感谢！,愿大家为了同一个目标，团结一致、同心同德、努力奋斗！,谢谢大家！,